2019年針對(duì)于短視頻平臺(tái)的新規(guī)已經(jīng)發(fā)布了短視頻行業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，發(fā)起猛烈的國(guó)民時(shí)間“圈地運(yùn)動(dòng)”，在商業(yè)化賽道上，也毫不含糊包括抖音、快手在內(nèi)的頭部短視頻社交平臺(tái)，已全面擁抱商業(yè)化，并在2019大力升級(jí)商業(yè)化規(guī)模
提到“短視頻+”，就繞不開“短視頻+電商”
短視頻和電子商務(wù)的結(jié)合絕不是偶然的。兩者的結(jié)合可以說(shuō)是需要的。電子商務(wù)流量紅利已經(jīng)消退，流量越來(lái)越大，獲得客戶的成本也越來(lái)越高。這是中國(guó)電子商務(wù)巨頭面臨的一個(gè)難題。在這種情況下，每個(gè)人的眼睛自然瞄準(zhǔn)交通聚集的地方，短視頻無(wú)疑是當(dāng)之無(wú)愧的流量聚寶盆。而短視頻電商也是電子商務(wù)的內(nèi)容之一，相比圖片和文字，短視頻電子商務(wù)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，它更直觀和恰當(dāng)，相比直播“種草”，短視頻更靈活，更有針對(duì)性。
短視頻可以推動(dòng)電商平臺(tái)——流量增長(zhǎng)和用戶粘性的活動(dòng)。如今，消費(fèi)升級(jí)，電子商務(wù)行業(yè)中年輕買家的趨勢(shì)更加明顯。許多消費(fèi)者需要“欲望產(chǎn)品”，而不是必需品。對(duì)于短期產(chǎn)品，推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買決策的很大一部分因素來(lái)自用戶的評(píng)論，而短視頻的強(qiáng)大社交屬性只是滿足用戶的聚焦需求。
小短視頻電商導(dǎo)購(gòu)
推出“短視頻電商導(dǎo)購(gòu)”開啟新一輪商業(yè)化嘗試。抖音與快手皆新增”抖音小店“與“快手小店”，每個(gè)主播均可開啟自己的小店，在作品、短視頻、直播等場(chǎng)景內(nèi)，直接引導(dǎo)粉絲在APP內(nèi)進(jìn)入商家店鋪購(gòu)物，而商品則來(lái)源于主播合作的商家店鋪。
短視頻&電商的結(jié)合直接實(shí)現(xiàn)了App內(nèi)購(gòu)買。也就是說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了用戶賬號(hào)的打通，用戶可免登錄購(gòu)買，購(gòu)物體驗(yàn)更佳，也直接培養(yǎng)了快手用戶的購(gòu)物習(xí)慣，形成了交易閉環(huán)。
從私域到公域：商家短視頻運(yùn)營(yíng)將從粗放走向精細(xì)化
商家短視頻從私域流轉(zhuǎn)到公域的路徑有三個(gè)：愛逛街、微淘、猜你喜歡
比如，作為手淘一級(jí)導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品的愛逛街，正在迎來(lái)全新改版，短視頻導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容比重會(huì)逐步增加。
新版本的微淘視頻頻道中，也會(huì)新增“剁手視頻”欄目，幫助商家呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的商品型頭圖視頻。
此前，猜你喜歡的商品推薦瀑布流中已有商家短視頻露出，但接下來(lái)短視頻露出的比例會(huì)進(jìn)一步提升。
“商家短視頻能否獲得免費(fèi)的公域流量，與視頻質(zhì)量有關(guān)，而與商家大小無(wú)關(guān)。”晴嫣說(shuō)。
全民短視頻：產(chǎn)業(yè)鏈不再“短”
人工智能在多方助力之下，技術(shù)也日漸成熟，應(yīng)用場(chǎng)景也越來(lái)越多，其不僅為新零售、共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域助跑，更是助力了短視頻的興起。
而隨著短視頻的火爆，一場(chǎng)短視頻市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪賽正以多方對(duì)陣的格局全面爆發(fā)。短視頻行業(yè)中影響力最大的玩家除了抖音、快手外，還有很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在積極布局。如百度推出的好看視頻、騰訊重啟的微視、阿里旗下淘寶網(wǎng)推出的鹿刻等。
已在短視頻上分得一杯羹的頭部平臺(tái)，如抖音和快手等都已經(jīng)找到了符合自身發(fā)展的商業(yè)模式，而廣告和電商是其收入的重中之重。信義資本的團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)，抖音2018年廣告收入有望突破200億。而據(jù)6kr報(bào)道，快手2018年收入也將高達(dá)200億。而另一邊，微信正利用其強(qiáng)大的社交屬性推出時(shí)刻視頻、鹿刻正基于“問答”的內(nèi)容拍攝，打造短視頻社區(qū)app。
在這樣格局下，我們不難看出，抖音、快手打造的電商已經(jīng)直接與阿里的淘寶形成了正面的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，阿里自然會(huì)以此為戒，加大力度加強(qiáng)對(duì)短視頻的布局；同樣的道理，被稱之為社交2.0時(shí)代的短視頻，也同樣與微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)形成了競(jìng)爭(zhēng)，后期這些平臺(tái)對(duì)短視頻的布局力度也不會(huì)小。
2019年，以“燒錢”作戰(zhàn)為樂趣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在不斷加大力度布局短視頻的情況下，“短視頻+”的模式也會(huì)內(nèi)化到各大平臺(tái)，憑借它們強(qiáng)大的影響力，必然會(huì)對(duì)短視頻頭部平臺(tái)的流量產(chǎn)生沖擊，而這也意味著，未來(lái)在短視頻領(lǐng)域中將再次掀起一場(chǎng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪賽。
新玩家在尋找合適的入口，老玩家正積極地尋找新的突破口，這也意味著激戰(zhàn)愈演愈烈的短視頻比拼，已經(jīng)由過去的內(nèi)容或“短視頻+”的模式，全面升級(jí)為“+短視頻+”或“短視頻++”的模式。
不管怎么說(shuō)，短視頻內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，且存在創(chuàng)意難、效果評(píng)估難等原因，不少平臺(tái)的用戶開始出現(xiàn)流失的情況。而在這樣的局勢(shì)上，既要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，又要拓寬短視頻的商業(yè)模式，可見，各平臺(tái)所承受的壓力還比較大。但有一點(diǎn)不會(huì)變，短視頻的布局范圍不再“短”已是行業(yè)一個(gè)不可避免的趨勢(shì)。
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