一般在單位里勾心斗角斗不過(guò)別人的都是屬于比較老實(shí)的人，本來(lái)不想招惹別人，但別人總是來(lái)招惹我，嚴(yán)重影響到我的利益，不得不開(kāi)始通過(guò)勾心斗角反擊，但心機(jī)不夠，又斗不贏別人，這看上去挺讓人崩潰的哈，但其實(shí)解決方法真的不難，接下來(lái)阿胖與你分享解決方法

一、尋找本質(zhì)原因

其實(shí)勾心斗角這件事一定是有導(dǎo)火索的，在被點(diǎn)燃了之后，你一下，我一下，矛盾就會(huì)持續(xù)發(fā)生了。

所以，這意味著，只要能夠每次把勾心斗角的火給掐滅，那就不會(huì)有持續(xù)的矛盾，勾心斗角就消失啦~

你需要去尋找你和單位其他同事的矛盾在哪里，找到之后解決就好。

這里說(shuō)一個(gè)比較常見(jiàn)的可能性：利益沖突

因?yàn)槔鏇_突而發(fā)生勾心斗角的概率最大，該怎么解決呢？

你說(shuō)放棄自己的利益把，又心痛，舍不得，不放棄吧，對(duì)方又針對(duì)你，你又斗不贏他，最終還是利益受損，那該咋辦？

其實(shí)每件事情除了輸贏這2種選擇，還有第3種選擇，叫做雙贏！

二、建立雙贏思維

在面對(duì)利益沖突導(dǎo)致的勾心斗角時(shí)，我們可以開(kāi)啟自己的雙贏思維。

先來(lái)了解一下雙贏思維到底是個(gè)什么東西？

所謂的雙贏思維是指在行動(dòng)上保證你贏我也贏的一種思維，這種思維不是兩者好處都減少，然后都有好處，而是兩者好處一點(diǎn)也沒(méi)減少，甚至更多。

舉個(gè)例子，你手里有一個(gè)蘋(píng)果，現(xiàn)在要分給A與B，如果你一人一半，那就不是雙贏，因?yàn)樗麄兌枷胍粋€(gè)，但是現(xiàn)在只有一半了。

如果你種出一顆蘋(píng)果樹(shù)來(lái)，然后一人都有好幾個(gè)蘋(píng)果，那這就是雙贏。

那我們?cè)撊绾芜\(yùn)用這樣一個(gè)方法呢？

舉個(gè)例子，如果你和一位同事合作完成一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)這個(gè)項(xiàng)目搞砸了，你兩都有原因，如果不去用雙贏思維，肯定會(huì)各種甩鍋，到最后，總有一個(gè)人很慘。

那如果你具備雙贏思維，在行動(dòng)的時(shí)候可以問(wèn)自己一句：“我怎樣做，對(duì)2個(gè)人都有好處呢？”

比如在這件事上，你這樣想了之后，就會(huì)開(kāi)始思考，最后得出的結(jié)論是，我們主動(dòng)的做出一個(gè)項(xiàng)目匯報(bào)表，把事情表達(dá)的清清楚楚，之后提交給領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)被批評(píng)，但也有可能是更多的鼓勵(lì)，損失都變少了，那不就是雙贏了。

如果2個(gè)人爭(zhēng)個(gè)你死我活，看似有一個(gè)人損失最大，但另一個(gè)人損失也不會(huì)小，領(lǐng)導(dǎo)又不傻。

三、及時(shí)撤退

還有一個(gè)方法，就是及時(shí)撤退。

有些單位的人已經(jīng)習(xí)慣了勾心斗角，你就算和他沒(méi)有利益沖突，他也還是會(huì)和你勾心斗角，并且你怎么用雙贏的方法去做，他也不會(huì)配合。

說(shuō)明白一點(diǎn)，就是習(xí)慣勾心斗角，我就是要和你勾心斗角，就是不配合你，就是不讓你好過(guò)。

如果是碰見(jiàn)了這種人，不要再在這個(gè)單位浪費(fèi)時(shí)間了。

你花了極大的力氣，可能可以勉強(qiáng)把單位的問(wèn)題給解決了，但是吧這個(gè)付出和回報(bào)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)劃不來(lái)的，一旦沒(méi)解決，可能會(huì)對(duì)你造成毀滅性的損失。

所以，這時(shí)36計(jì)走為上策！

總結(jié)：人老實(shí)，心機(jī)不夠，在單位里勾心斗角，斗不過(guò)別人，該怎么辦

3個(gè)方法幫你解決

1. 尋找本質(zhì)原因

2. 建立雙贏思維

3. 及時(shí)撤退

做好這3點(diǎn)，相信問(wèn)題能夠被你解決！