2019年10月25日中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)在上海市新國(guó)際博覽中心舉辦了單元化物流現(xiàn)狀與發(fā)展研討會(huì)暨全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)托盤分技術(shù)委員會(huì)年會(huì),EPAL亞洲首席代表安曉瑋女士受邀出席研討會(huì),并于會(huì)上發(fā)表以開放式托盤經(jīng)營(yíng)為主題的演講。
圖為安曉瑋女士在會(huì)上發(fā)表演講。版權(quán)來源:EPAL埃帕。
以下是本次演講的整理稿。
很多互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)已經(jīng)在近些年通過增加技術(shù)含量和提供客戶訂制化的數(shù)據(jù)服務(wù)開始接觸到開放式的托盤體系。但很多經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行實(shí)際操作的過程中卻對(duì)開放式產(chǎn)生了一些有偏差的理解。
誤區(qū)一:很多人會(huì)認(rèn)為和機(jī)動(dòng)靈活的租賃模式相比,開放式的托盤體系會(huì)增加客戶托盤庫存的負(fù)擔(dān),甚至很多經(jīng)營(yíng)者會(huì)認(rèn)為客戶需要雙倍托盤存量才能使得托盤的交換和流轉(zhuǎn)變得通暢。
這個(gè)立場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)是信息的不對(duì)稱,即托盤使用者不清楚今年倉庫中會(huì)進(jìn)出多少托盤,為了保證托盤交換的成功應(yīng)當(dāng)多備庫存,甚至是雙倍庫存。事實(shí)上早在收貨與發(fā)貨合同簽署的過程中,與產(chǎn)品合同并行的是包裝合同,這源于德國(guó)稅收分離的體系,產(chǎn)品是含稅的,但合理的包裝免稅,所以是現(xiàn)金接付托盤,還是交換托盤產(chǎn)品早在產(chǎn)品被銷售或者購(gòu)買時(shí)已經(jīng)確認(rèn)。也就是說,托盤數(shù)量的往來是提前明確知曉的,不存在信息不對(duì)稱的狀況。此外,在運(yùn)輸過程中一定會(huì)出現(xiàn)損耗或者特殊情況,特別是交換頻繁發(fā)生的時(shí)候,為了預(yù)防這種情況,就有了托盤結(jié)算單的出現(xiàn)。只要有了結(jié)算單,兩個(gè)企業(yè)之間就可以按照結(jié)算單進(jìn)行清算。
誤區(qū)二:在交換托盤時(shí),托盤本身的價(jià)值,即新托盤與舊托盤之間的價(jià)值差同樣也是托盤使用客戶會(huì)關(guān)注的問題,部分使用客戶會(huì)認(rèn)為交換時(shí)用一張新托盤換回一張舊托盤,其到手的價(jià)值“打了折扣”。
事實(shí)上托盤的價(jià)值應(yīng)當(dāng)分成兩部分來理解:
1) 托盤本身作為木制承重載體的價(jià)值;
2)被操作被交換的流通價(jià)值。
在傳統(tǒng)的一次性托盤流通中是不具備第二種價(jià)值的,所以提出這個(gè)問題的前提是托盤本身只是一個(gè)木制結(jié)構(gòu)框架的價(jià)格。但EPAL歐標(biāo)托盤作為一個(gè)全球性流通的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品是具備后者的——托盤的第二種價(jià)值可以用貨幣的概念來進(jìn)行理解。無論美金還是人民幣貨幣本身,很少有人使用貨幣時(shí)會(huì)去關(guān)注紙張和印刷的成本,更多的關(guān)注點(diǎn)被放在了貨幣作為交易承載的流通價(jià)值。我們國(guó)家也在努力提升人民幣的流通性,全面在世界范圍內(nèi)推廣人民幣的結(jié)算。這就是所謂的托盤的第二種價(jià)值,也就是托盤本身真正的價(jià)值所在。對(duì)于使用者而言,到手的是一張新的紙幣或者舊的紙幣都不會(huì)介意,因?yàn)樗旧碚嬲膬r(jià)值并不局限于紙張的新舊。貨幣本身的價(jià)值由其流通性做決定,這一點(diǎn)同樣適用于托盤。
誤區(qū)三:對(duì)于大體量的開放式托盤體系存在管理上的不便,或需要大量人員對(duì)其進(jìn)行管理。
以EPAL亞洲辦公室為例,EPAL辦公室正式成員只有兩名,負(fù)責(zé)管理EPAL在全亞洲的業(yè)務(wù);事實(shí)上不僅亞洲如此,管理全球超過30幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球總辦公室也不過十幾個(gè)員工而已。EPAL埃帕大量的行政管理事務(wù)依賴的不是人工工作,而是系統(tǒng)。EPAL埃帕所有成熟生產(chǎn)執(zhí)照企業(yè)、所有二手維修執(zhí)照企業(yè)、所有配件類企業(yè)包括第三方機(jī)構(gòu)的管理都是在EPAL開放式的執(zhí)照管理系統(tǒng)上完成的。所有參與者都有較強(qiáng)的自我管理意識(shí),并及時(shí)上傳真實(shí)的數(shù)據(jù),這幫助EPAL能夠在最短時(shí)間內(nèi)有效地對(duì)所有上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和快速反應(yīng)。同時(shí)眾所周知,EPAL是世界上唯一聘請(qǐng)第三方管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的開放式托盤體系,第三方的檢驗(yàn)體系在糾紛處理時(shí)將起到?jīng)Q定性的作用。全球質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的恒一性由第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,這同樣節(jié)省了大量時(shí)間與人力。
誤區(qū)四:為了方便管理與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)開放式托盤體系中有且只有一個(gè)尺寸設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與“僅保留一個(gè)尺寸設(shè)計(jì)”并不能完全意義上重合,事實(shí)上以中國(guó)這么廣大的市場(chǎng),根本無法用一種單一的尺寸去覆蓋全行業(yè)、全運(yùn)輸方式的物流供應(yīng)鏈。
EPAL的體系中就存在著復(fù)數(shù)種物流載具產(chǎn)品,雖然通常意義上廣為人知的EPAL是歐標(biāo)托盤(800*1200)這一個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上在EPAL的產(chǎn)品池中有著非常豐富的物流載具選擇,針對(duì)不同的客戶需求給出不同的、更貼合客戶需求的托盤解決方案。EPAL1號(hào)歐標(biāo)托盤(800*1200)與3號(hào)中國(guó)托盤(1000*1200)是設(shè)計(jì)上的一對(duì)姐妹產(chǎn)品,此外另一個(gè)產(chǎn)品組合是EPAL3號(hào)托盤(1000*1200)和CP1號(hào)托盤(1000*1200)。兩個(gè)產(chǎn)品在具體尺寸方面都符合國(guó)家要求,一般情況下EPAL建議托盤使用人在外貿(mào)或者倉儲(chǔ)中使用EPAL3號(hào),內(nèi)陸運(yùn)輸和國(guó)內(nèi)周轉(zhuǎn)使用CP1號(hào)。原因在于CP1號(hào)的板厚較EPAL3號(hào)來講薄一些,因此整體重量更適合以控制物流工具自重為特征的內(nèi)陸運(yùn)輸。
圖為安曉瑋女士與其他與會(huì)者共同聆聽演講。
圖為安曉瑋女士與其他與會(huì)者共同聆聽演講。版權(quán)來源:EPAL埃帕。
聯(lián)系客服