創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南
目標(biāo)：指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么（What），為什么（Why）和怎么樣（How）。一、核心內(nèi)容
產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性
詳盡的市場分析和競爭分析
現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測
明確的投資回收方式
精干的管理隊(duì)伍
二、寫作框架
概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他
產(chǎn)品或服務(wù)：用途、好處
競爭優(yōu)勢所在
專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等
市場：市場狀況、變化趨勢及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述
競爭：現(xiàn)有的潛在的競爭者分析
競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷：針對每個(gè)細(xì)分市場的營銷計(jì)劃
如何保持并提高市場占有率
動(dòng)作：原材料、工藝、人力安排等
管理層：每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長
組成營銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)
財(cái)務(wù)預(yù)測：營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量
前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)
附錄：支持上述信息的材料
三、思考方法
1、收入成本法（適用于利潤的預(yù)測和變動(dòng)分析）
利潤=收入-成本
收入價(jià)格*銷售量
成本=固定成本+可變成本
2、市場營銷4Ps（適用于銷售狀況的預(yù)測和變動(dòng)分析）
Product：產(chǎn)品
Price：價(jià)格
Promotion：促銷
Placement：分銷策略
3、波特五大競爭作用力
（適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長期的競爭力）
供應(yīng)商議價(jià)能力
購買者議價(jià)能力
潛在競爭者
替代品競爭
行業(yè)內(nèi)原有競爭
4、內(nèi)部因素和外部因素
（適用于分析各類經(jīng)營問題）
外部因素：市場（趨勢、細(xì)分市場、替代品）
客戶（需求、品牌忠誠度、價(jià)格敏感度）
競爭對手（數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢）
內(nèi)部因素：營運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素）
財(cái)務(wù)（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）
產(chǎn)品（競爭優(yōu)勢、差異性）
5、3Cs綜合法
（適用于分析各類經(jīng)營問題）
Company公司
市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃
Competition競爭
行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價(jià)格、質(zhì)量
Customers客戶
市場細(xì)分、容量、增長、變化趨勢、價(jià)格敏感度
