「有人就覺得上市是一件很大的事情，但我19年前就在這里（美國）上了?！拐驹诩~交所敲鐘臺前，丁磊輕描淡寫地開場。
這是丁磊第二次站到敲鐘臺前。這一次，他的身份是網易有道「娘家人」。
2019年10月25日，網易有道正式登陸紐交所，股票代碼「DAO」，成為網易旗下第一家獨立上市的子公司。招股書披露，網易持有網易有道66.2%股份，是第一大股東。
丁磊第一次敲鐘，是在19年前，2000年6月29日。那年丁磊29歲，帶著成立僅3年的網易在納斯達克掛牌上市。
納斯達克和紐交所離得并不遠，都在紐約曼哈頓島上。紐交所在曼島下城華爾街附近，門口就是著名的華爾街標志銅牛。納斯達克則是位于中城，附近是每天都車水馬龍的時代廣場。
如果你搭乘地鐵3號線，納斯達克在地鐵3號線時代廣場站下車，紐交所在3號線華爾街站下車，中間僅相隔6站，大約20分鐘即可到達。
百威700億IPO計劃告吹，WeWork的上市計劃也從WeWant到WeWait最后變成WeWorry. 而連招股書都沒能遞交的企業(yè)更是不計其數(shù)。
2019年上半年，全球市場IPO募資數(shù)量規(guī)模雙下跌。全球中企IPO數(shù)量每月波動幅度較大，共計143家中企完成IPO，數(shù)量環(huán)比下降10.63%，同比下降11.18%;上半年IPO募資總規(guī)模為1270.49億元，同樣出現(xiàn)了回落，環(huán)比下降了51.23%，同比下降了20.03%。
這不禁讓人好奇，網易為什么能夠屢次找到自己的節(jié)奏，穿越周期二次敲鐘，而這對諸多初創(chuàng)公司又有何借鑒意義。
畢竟，在同期公司搜狐、新浪市值早已跌出百億時，網易仍然一路高歌，維持在360億美元市值左右。在新貴公司不斷崛起時，網易旗下的有道已經成功登陸紐交所。
在網易有道上市時，丁磊表示，如果從2001年7月26日最低價0.51美元起算，網易的股價累計漲幅已經超過了2000倍。此前丁磊也曾表示：「全球只有1%的企業(yè)，在過去的20年里，每年的資本回報率都超過20%。在中國只有兩家，一家是茅臺，另一家是網易?！?/p> 尋找第二增長曲線 永不停歇
英特爾前CEO格魯夫曾說過，「作為企業(yè)的掌舵者，在企業(yè)如日中天的時候，要看到敗局到來的時刻。」
2000年6月29日，網易在納斯達克掛牌上市，距離成立僅三年，一時風光無限，可好景不長，遇上互聯(lián)網寒冬，首日即破發(fā)。2001年，重要營收來源的廣告收入占比降至54%，凈虧損2.33億。雙重夾擊之下，股價一路下跌，最低時跌至0.64美元。丁磊事后回憶說：「2001年初最迫切的愿望就是想把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了?！?nbsp;
逆境中，丁磊跑遍全國，試圖在廣告以外，找到能挽網易于狂瀾的第二條增長曲線?！冈谧罾щy、最苦悶的時候，我不是每天悶在辦公室里，而是自己跑下去做市場調查，去看人家怎么盈利。任何賺錢的生意都想過，比如賣電腦等等?！苟±谡f。
調研中，丁磊抓住了網民的新需求，率先轉型進入無線增值服務領域，無線增值服務為網易帶來了喘息的機會，2002年該業(yè)務營收暴增10倍達到1.61億元人民幣，占該年總營收的73%；2003年收入再增74%，達到2.8億元人民幣。網易這才逐漸從門戶廣告的陰影中走出。
經歷過瀕臨退市，丁磊沒有再坐享無線增值服務帶來的巨大收入。馬不停蹄地，他又將眼光投向游戲，大舉開拓網游業(yè)務。2002年之前，網易的游戲收入為0，2002年，游戲收入約3500萬元，如今已是上百億，一舉成為網易最重要的營收來源。
無線增值服務和游戲讓網易逐漸走出寒冬。2003年10月，網易股價漲至歷史高點70.27美元，比歷史低點翻了108倍。網易成了中國首家實現(xiàn)盈利的互聯(lián)網公司，為互聯(lián)網行業(yè)走出低谷提供了一個成功的示例。
成功企業(yè)的案例莫不如此，英特爾的商用處理器4004化解了主營業(yè)務存儲芯片的危機，Netflix DVD租賃業(yè)務鼎盛時期，CEO哈斯廷斯豪擲4000萬美金進軍流媒體，成了日后幫助Netflix轉型的關鍵。其共同點在于：他們都找到了能夠挽救企業(yè)在瀕臨崩潰邊緣時的「增長第二曲線」。
聚焦優(yōu)勢領域 向外拓展和突破
尋找第二增長曲線非一朝一夕之功，需要投入大量的人力物力，方法無非就是兩種：一是自己發(fā)展業(yè)務，二是通過投資并購。
但不論是自己做業(yè)務也好，或是投資也好，在資本大環(huán)境低迷，資源本就緊俏的時間點，應該謹慎選擇，避免盲目進入不熟悉的領域，損耗過多的資源而反傷到企業(yè)本身。聚焦企業(yè)優(yōu)勢領域，再向外拓展和突破或許是最好的選擇。網易幾乎每一個成功的業(yè)務和產品，都是這樣誕生的。
網易從郵箱起家，轉而做門戶、游戲、電商、音樂、乃至教育。不難發(fā)現(xiàn)，雖然業(yè)務多元，但網易涉足的領域均有一個共同特點：內容驅動型生意。這是網易擅長的優(yōu)勢領域。第二增長曲線也往往出自這些領域。
盡管大家給予厚望的考拉在前不久宣布以20億美元的價格全資出售給阿里，網易在前行探索中遇到了一些瓶頸，但保持探索過程本身的意義大于結果，事實也證明了機會往往青睞于明確自己方向的人。
當丁磊時隔19年再度出現(xiàn)在敲鐘現(xiàn)場時，人們才反應過來，最初無心插柳舉措下誕生的有道詞典盤活了網易有道，在經歷了十余年的耕耘后，竟領先于電商、音樂等業(yè)務一步敲開了IPO的大門。
反觀樂視，從視頻網站起家，到體育、手機、電視、金融，最后還擴張到美國，做起了汽車。美其名曰是生態(tài)，但很多項目之間并沒有密切的關聯(lián)。業(yè)務戰(zhàn)線拉得過長、燒錢速度過快，很多不擅長的業(yè)務以失敗告終而拖累主營業(yè)務，樂視的例子很好地證明了，凡是盲目多元化擴張的，很容易走向失??；幾乎所有偉大的公司，都是在專業(yè)化的基礎上不斷推陳出新。
丁磊在接受吳曉波采訪時坦言，「很多生意并沒有那么美麗」。因此網易的很多投資舉動都選擇在自己熟悉的游戲領域。丁磊表示，「我們更愿意在自己熟悉的領域里面做好自己的事情，不熟悉的領域，我們一律不碰」。穩(wěn)健而不保守的投資，是網易給很多仍在摸索的企業(yè)提供的一個參考樣本。
撕掉舊標簽 走向開放兼容
人越成長，就容易變成舊世界、舊秩序的維護者。48歲的丁磊似乎對此沒有興趣。
2019年，出售考拉、整合教育、網易有道上市、音樂融資，一切劇變都發(fā)生在電光火石間。如果光看這一系列動作，你很難想象背后的操盤手都是一直被外界貼上「慢半拍」「互聯(lián)網戰(zhàn)場上最有耐性」的丁磊。
丁磊無意被標簽困住，在年近50知天命的年紀，他毫不猶豫地撕掉了舊標簽，推翻了過去的自己。
像外界說的那樣，丁磊頗有些「偶像包袱」。出生高知分子家庭的他，對產品有著近乎執(zhí)拗的道德底線和審美要求，看好的業(yè)務，丁磊更愿意自己入局，從0做起，對資本運作和外部合作，他向來表現(xiàn)得興致缺缺。也因此一直被外界稱為「互聯(lián)網的一股清流?！?/p>
這種執(zhí)念，讓丁磊在企業(yè)經營中選擇了有所為有所不為，也很大程度上決定了網易在互聯(lián)網中的定位：和巨頭共存，和新貴共榮，在互聯(lián)網世界里屬于無法歸類的一極。
但不可否認的，孤立過了，就容易變成封閉，會不自覺地錯失借助外部力量壯大自身的機會。就像跑步一樣，保持自己的節(jié)奏固然重要，但是找到一個適合的配速員，會讓你跑得跟快。
今年以來，網易的一系列動作中都不難看出，丁磊變得更開放了。以往，很少聽說網易和外部資本合作，分拆上市更是較為遙遠的事情，但是今年考拉出售給阿里，音樂獲得了百度和阿里的融資，丁磊釋放出了一個更明確的合作開放的態(tài)度，「很高興與阿里巴巴達成合作，這符合網易在新時期下的戰(zhàn)略選擇，有利于各方的長遠發(fā)展。」丁磊對媒體這樣表示，「網易會繼續(xù)推進聚焦戰(zhàn)略，將資源集中在優(yōu)勢領域，通過持續(xù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造源源不斷的價值?！?/p>
在最近的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網大會上，丁磊在接受群訪時，更是坦言，「和阿里的合作是一個雙贏的選擇?！贡粏柤翱祭奈磥頃r，丁磊也大方表示，「相信馬云會把考拉做得更好。」
無數(shù)次被外界揣測兩人不和后，這樣的表態(tài)無疑讓外界看到了一個成熟的企業(yè)家該有的樣子：透明、開放、企業(yè)發(fā)展為先。以前的丁磊，是不屑解釋，不在意外界誤解的?，F(xiàn)在的丁磊，或許更加明白，向公眾做出必要的溝通，及時釋放信心也是企業(yè)家不可推卸的責任。
不要被短期股價束縛
著眼長遠價值
對很多初創(chuàng)企業(yè)來說，上市是一個值得慶賀的節(jié)點。但往往上市后，面對著投資人的壓力，很多企業(yè)會盯著短期股價表現(xiàn)，利潤表現(xiàn)。
在網易有道上市當天，19年后二度敲鐘的丁磊說，這不是一個終點，而是一個起點，是以后發(fā)展中很小的一步?！肝覀兂闪⒌漠斕烊∶杏械?，就是取自于中國的一句話，叫「君子愛財、取之有道」。我們要用正確的，走正道的方式和方法，去獲得財富?！?/p>
而正確的方法，對丁磊來說，是不要去關注股價，核心是要把產品做好。重視用戶需求，給用戶提供價值，賺錢是自然而然的事，這就是正道。
此前丁磊在接受《中國企業(yè)家》采訪時說，但行好事，莫問前程。選擇正確的賽道，文創(chuàng)、電商、教育、傳媒都是內容驅動的，是有社會價值的生意，這是網易擅長的。在這些領域把產品和服務做到極致，市場和用戶自然會給你公正的結果。
根據(jù)市場監(jiān)管總局的統(tǒng)計，2018年新增企業(yè)670萬戶，平均每天新增企業(yè)1.83萬戶。這里面，不知道最后有多少家能走到上市，但是正如《老友記》中Rachel脫離家族圈養(yǎng)，開始自力更生的第一天，好友Monica所說的，welcome to the real world.It sucks.But you’re gonna love it. (歡迎來到現(xiàn)實世界，它糟透了，但你會愛上它的。)
如何打磨業(yè)務，提升公司本身價值，不斷地在鞏固核心優(yōu)勢業(yè)務基礎上，盡快挖掘到新的增長點，通過真正的企業(yè)價值去吸引資本市場的青睞，這或許網易這家22年來2次赴美敲鐘的企業(yè)能給到初創(chuàng)企業(yè)的一些啟示。
