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你以為樂高是個(gè)賣玩具的?

文/謝園


導(dǎo)讀

面對復(fù)雜多變的市場形勢,企業(yè)的銷售方式也從大量銷售、深度分銷再到新型的社區(qū)商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。樂高作為世界最大的玩具公司,它不僅僅賣的只是玩具,還給人提供樂高品牌的精神理念,為這些受精神理念“感染”的人群構(gòu)建社區(qū),使之企業(yè)與客戶之間產(chǎn)生更多的事情,創(chuàng)造更多顧客,成就樂高公司。


樂高已經(jīng)成為這個(gè)星球上最大的玩具公司,而這一切都要仰賴公司天才的內(nèi)容營銷戰(zhàn)略。

2013年上半年,樂高公布的銷售額為20億美元,增長11%,而其最主要的競爭者美泰公司則表現(xiàn)得相當(dāng)掙扎。樂高銷售額的增長得益于今年2月上映的《樂高大電影》的提振作用。孩子們對電影的追捧轉(zhuǎn)化為對樂高玩具的巨大購買力,數(shù)據(jù)顯示,與該電影相關(guān)的樂高玩具在全球范圍的銷量就達(dá)到了4.68億美元。

《衛(wèi)報(bào)》專欄作家Pablo Smithson將《樂高大電影》稱為樂高內(nèi)容營銷的制勝法寶。因?yàn)檫@部電影對大人和孩子同樣具有吸引力:孩子們喜歡玩具,而大人們則被故事傳達(dá)的“想象力無關(guān)年齡”的理念所感染。品牌想要傳達(dá)的信息可不光是“買我們家的產(chǎn)品”那么簡單?!皩ⅰ半U(xiǎn)’這一樂高精神根植到每一個(gè)成年人的心中,可謂釜底抽薪的妙手,”Smithson在評論中寫道。

雖然在今年2月以前,樂高也一直在社交媒體上進(jìn)行內(nèi)容營銷推廣,但是直到電影上映,公眾才開始意識到原來樂高對成年人也有如此大的吸引力。來自EConsultancy的營銷專家Christopher Ratcliff將樂高的策略稱為“一網(wǎng)打盡政策”,“當(dāng)樂高開始一視同仁地對待消費(fèi)者中的成年人和兒童時(shí),他們就找到了最佳的營銷戰(zhàn)略方向。樂高的邀請面向所有人,它仿佛在說‘嘿,快來呀,在這里我們都一樣,只是一群熱愛樂高的人?!?br style="box-sizing: border-box;">

《樂高大電影》上映前后對比


在Instagram上,樂高目前擁有28.5萬粉絲,《樂高大電影》上映以前,樂高每貼出一張照片,一般而言會收獲7千到1萬個(gè)贊,而現(xiàn)在,這個(gè)數(shù)字維持在1.5萬到2.2萬之間。Twitter上也能看到類似的趨勢,今年七月的Comic Con漫展期間,樂高官方賬號的發(fā)文收獲了4000次的轉(zhuǎn)發(fā),而一年之前,56次轉(zhuǎn)發(fā)就被認(rèn)為是較高水平了。

樂高在Facebook上一直表現(xiàn)優(yōu)異,目前已經(jīng)收獲了超過900萬次贊。當(dāng)然,水漲船高,對于現(xiàn)在的樂高而言,在Facebook上算得上成功的標(biāo)準(zhǔn)也在提高。舉例來說,今年7月20日樂高貼出的“樂高制作的蝙蝠戰(zhàn)車”收獲了4.8萬次贊和13506次轉(zhuǎn)發(fā)。而在2013年7月份,樂高當(dāng)月最受歡迎的照片也只有3.3萬次贊和3999次轉(zhuǎn)發(fā),主題是“威廉、凱特和他們的孩子”。自那時(shí)起,樂高Facebook主頁的關(guān)注人數(shù)已經(jīng)增加了超過400萬。

瞧一眼樂高的內(nèi)容


樂高集團(tuán)社交媒體負(fù)責(zé)人Lars Silberbauer曾經(jīng)通過媒體表示,“如果我們投資內(nèi)容,這很有可能為我們帶來更多的評論,更多的關(guān)注,以及更多的品牌知名度?!?br style="box-sizing: border-box;">
而這正是樂高所做的事情。除了在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布內(nèi)容,樂高還建立了各式各樣的與樂高產(chǎn)品相關(guān)的原創(chuàng)網(wǎng)站,比如“我的樂高網(wǎng)絡(luò)”,這是一個(gè)針對樂高粉絲的社交網(wǎng)絡(luò),此外還有“樂高星戰(zhàn)”、“樂高忍者”這樣的原創(chuàng)網(wǎng)頁,上面有游戲、電影、應(yīng)用以及留言板,同類型的還有“樂高指環(huán)王”、“樂高超級英雄”、“樂高迪士尼公主”。

而在樂高的主站,在“樂高創(chuàng)造者”的欄目下,粉絲們可以分享自己用樂高搭建出的作品,也可以為其他愛好者的作品點(diǎn)贊。其中的視頻版塊則向消費(fèi)者們展示了,用自己的樂高產(chǎn)品可以完成怎樣的創(chuàng)造。粉絲們也被鼓勵(lì)加入“樂高俱樂部”,會員可以收到樂高雜志,并有機(jī)會參加樂高粉絲的線下活動。

從樂高身上我們可以學(xué)到什么?


樂高的成功經(jīng)驗(yàn)有很多值得學(xué)習(xí)的地方,有評論家說:“作為一家玩具廠商,樂高在內(nèi)容營銷上的成就無人能及,哪怕是接近的也沒有?!?br style="box-sizing: border-box;">
樂高的成功有多方面的原因,以下就是其中的幾條,以及作為營銷者可以學(xué)以致用的內(nèi)容營銷策略。

內(nèi)容背后傳達(dá)理念

正如前文所言,內(nèi)容需要有一個(gè)更大的理念進(jìn)行引領(lǐng):哪怕已經(jīng)成年,你依然可以施展你的想象力。大人們通過拼出自己的樂高小人或模擬場景并將這些分享到“樂高創(chuàng)造”,來實(shí)現(xiàn)自己的“想象力”。借助樂高,大人們仿佛又變回了孩子。

作為一個(gè)內(nèi)容營銷者,你需要在自家的內(nèi)容中找到想要傳達(dá)的最深層的品牌理念,然后以此為所有行動的指導(dǎo)原則。深層內(nèi)涵意義重大,不然營銷就有很大風(fēng)險(xiǎn)流于膚淺。對于你和你的觀眾,到底什么才是真正重要的?

圍繞品牌構(gòu)建社區(qū)

在樂高的網(wǎng)站上,消費(fèi)者有機(jī)會認(rèn)識其他有相同愛好的人。這些網(wǎng)站上的內(nèi)容,包括視頻、圖片以及留言板,構(gòu)建起了人們渴望的社區(qū)。

想一想你的公司如何才能將用戶聚集到一起。在網(wǎng)上,人們總在想方設(shè)法尋找建立起個(gè)人化聯(lián)系的途徑,畢竟光是瀏覽總是缺了一點(diǎn)人情味。

將內(nèi)容創(chuàng)造交給你的用戶

樂高將創(chuàng)造內(nèi)容的機(jī)會更多地交給了自己的用戶,這可以讓用戶感覺自己成為了公司成就的一部分,換來更高的品牌忠誠度。

鼓勵(lì)你的用戶來創(chuàng)造內(nèi)容,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),你可以建立社區(qū)、舉行比賽或是鼓勵(lì)投稿來向其他用戶展示。

用獨(dú)特視角表現(xiàn)當(dāng)下熱點(diǎn)

在社交媒體上,樂高懂得如何借助當(dāng)下熱點(diǎn),并將自己的品牌營銷融入其中。舉例而言,他們并沒有簡單地寫上一句“恭喜威廉、凱特生下小王子喬治”,而是用樂高搭出了三人的形象來慶祝這一喜事。

找到讓自己的品牌融入時(shí)下熱點(diǎn)事件的方法,正確的操作可以讓品牌營銷事半功倍,這可比按時(shí)更新狀態(tài)或是轉(zhuǎn)發(fā)新聞強(qiáng)多了。

像樂高這樣充滿創(chuàng)意和想象力的內(nèi)容可以幫助你取得輝煌的成就。

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