Apple Pay終于在今天凌晨5點(diǎn)正式登陸中國市場，只是與幾年前蘋果手機(jī)進(jìn)軍中國市場相比，蘋果不再是孤軍奮戰(zhàn)，它有了個(gè)伙伴——中國銀聯(lián)。
當(dāng)正式投入使用后，中國銀聯(lián)卡持卡人可以將他們的銀聯(lián)卡添加到iPhone（只支持iPhone6及以上版本）、Apple Watch以及iPad上。
Apple Pay最近霸屏小編的朋友圈，不僅是因?yàn)樗茿pple，還因?yàn)檫@種基于NFC（Near Field Communication，近距離無線通信技術(shù)）的手機(jī)支付。
與以支付寶和微信支付為代表的移動(dòng)支付是有著本質(zhì)的區(qū)別：
Apple Pay更多的是扮演著支付通道，本身不會(huì)有資金沉淀。或者說，Apple Pay與銀行卡是互補(bǔ)的關(guān)系，而以支付寶和微信支付為代表的移動(dòng)支付與銀行卡則是替代的關(guān)系。
也就是說，用戶通過Apple Pay消費(fèi)的是自己銀行卡里的錢。而用戶通過支付寶/或者微信支付）消費(fèi)的則有可能是自己在支付寶/微信支付賬戶余額；也有可能是支付寶/微信支付對接的銀行，而這種方法，支付寶（微信支付）需要向銀行繳納一定的手續(xù)費(fèi)。
另外，基于NFC的手機(jī)支付，用戶不需要流量、wifi，甚至是手機(jī)沒信號的情況下就可以使用。要知道，目前在國內(nèi)，微信支付也無法達(dá)到，只有支付寶的聲波支付和平安的光子支付可以做到。
目前NFC這項(xiàng)技術(shù)在日韓被廣泛應(yīng)用。手機(jī)用戶憑著配置了支付功能的手機(jī)就可以行遍全國：他們的手機(jī)可以用作機(jī)場登機(jī)驗(yàn)證、大廈的門禁鑰匙、交通一卡通、信用卡、支付卡等等。
蘋果的老對手三星也沒閑著，現(xiàn)在已確認(rèn)三星S7系列將會(huì)在MWC前夕（2月21日）正式發(fā)布，在該發(fā)布會(huì)上，三星可能還會(huì)公布Samsung Pay全球擴(kuò)展計(jì)劃，中國、澳大利亞、新加坡和巴西等地都有望在今年推出。
所以，這次Apple Pay入局中國市場，牽扯到的不僅僅是Apple Pay銀聯(lián)攪局中國移動(dòng)支付市場，也將會(huì)涉及到Apple Pay與Samsung Pay的市場爭奪。不過后者說到底也還是蘋果手機(jī)和三星手機(jī)對中國手機(jī)市場占有額的爭奪這種老生常談的問題，畢竟Apple Pay與Samsung Pay最終依托的是各自的手機(jī)終端。而實(shí)際上：
無論是Apple Pay還是Samsung Pay宣布登陸中國市場，這個(gè)故事真正的主角并不是蘋果和三星，而是其背后的合作伙伴：銀聯(lián)。
這次銀聯(lián)與Apple Pay的聯(lián)合可以看做是其對支付寶和微信支付的反擊，或者說是銀聯(lián)恢復(fù)昔日繁華的最后一根救命稻草。
據(jù)悉，中國移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩年增速超過100%。
2014年，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)共發(fā)生了45.24億筆，金額達(dá)到22.59萬億元，同比分別增長了170%和134%。
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，支付寶和微信目前的移動(dòng)份額分別是71.5%和15.99%，也就是說超8成的份額已經(jīng)被這兩家獨(dú)占。
而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度銀聯(lián)商務(wù)在移動(dòng)市場的份額只有0.49%，這個(gè)數(shù)字是在下降的，銀聯(lián)的處境可想而知。
當(dāng)支付市場還是銀聯(lián)的天下時(shí)，它真的可以算作是“躺著把錢掙了”。但是，隨著支付寶和微信不斷攻占移動(dòng)支付市場份額，銀聯(lián)再也坐不住了。但是這次銀聯(lián)的出手會(huì)有多大的挽回余地呢？
下手有點(diǎn)晚的銀聯(lián)可能會(huì)面臨的問題
銀聯(lián)在今年選擇出手的時(shí)機(jī)是有些晚，并非沒有挽回余地，但它得解決幾個(gè)問題：
第一，改變用戶的行為習(xí)慣。
同是移動(dòng)支付，許多用戶都已習(xí)慣使用支付寶或者微信支付進(jìn)行消費(fèi)。
如何轉(zhuǎn)變用戶的支付習(xí)慣呢？顯然在同等條件下，銀聯(lián)所具備的優(yōu)勢并不是特別明顯，除非它給用戶進(jìn)行補(bǔ)貼。通過燒錢的方式，慢慢的轉(zhuǎn)變用戶的支付習(xí)慣。當(dāng)然，銀聯(lián)、支付寶以及微信支付的用戶是有重疊的部分，但是，大部分用戶是有自己偏愛的支付渠道的。
第二，銀行卡在未來可能會(huì)消失（
）.
銀聯(lián)，其實(shí)是中國的銀行卡的聯(lián)合組織，它所依托的是銀行卡。但銀行卡可能會(huì)被“刷臉”取代。目前招商銀行已經(jīng)推出了人臉識別ATM機(jī)，用戶“刷臉”便能取錢。隨著人臉識別技術(shù)的成熟，將來或許用戶就不需要銀行卡，直接“刷臉”便可消費(fèi)了。
第三，并不是人人都用蘋果或三星手機(jī)
這個(gè)問題說到底還是個(gè)普及率的問題，如果，銀聯(lián)想覆蓋中國大多數(shù)網(wǎng)民，未來可能還要邀請更多手機(jī)廠商入局：
最強(qiáng)外援是華為——
第一，華為的自主創(chuàng)新能力在國內(nèi)的手機(jī)市場名列前茅，它有這個(gè)研發(fā)的能力。
第二，將來注定是移動(dòng)支付的天下，如果銀聯(lián)想依賴于手機(jī)進(jìn)軍海外市場，華為無疑是國產(chǎn)機(jī)中最好的選擇。因?yàn)檎漳壳皣a(chǎn)機(jī)打開海外市場的效果來看，華為做得更好。
第三，移動(dòng)支付是獲得網(wǎng)民消費(fèi)數(shù)據(jù)的入口，雖不知華為是怎么想的，但在沒得到官方消息之前，誰也不能排除華為自己有進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域的想法。畢竟通過大數(shù)據(jù)為用戶畫像是未來的發(fā)展趨勢。
小米以及錘子入局（或者三者自愿入局）也很有影響力。
蘋果公司才是真正的贏家
正如前面所提到的，基于NFC的支付在日韓已經(jīng)滲透到用戶生活的吃穿住用行。在中國，一旦銀聯(lián)與Apple Pay聯(lián)合成功，那么它就可以覆蓋到用戶生活的各個(gè)層面。此時(shí)，用戶一天的生活軌跡就可以以大數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。
現(xiàn)在我們都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)，但是我們心里都明白，大數(shù)據(jù)最大的特點(diǎn)是大，也就是你得有足夠多的數(shù)據(jù)。除此之外，這些數(shù)據(jù)還得是有用的。然后再利用專業(yè)的數(shù)據(jù)建模，多維度的分析這些大數(shù)據(jù)。將來肯定是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，人類的一切行為都可以大數(shù)據(jù)化。
如果說之前用戶使用移動(dòng)支付的行為是點(diǎn)狀的，那么這次銀聯(lián)可能會(huì)連接起用戶消費(fèi)的各個(gè)點(diǎn)（當(dāng)然支付寶或者微信支付也有可能，畢竟他們現(xiàn)在也在努力拓展用戶的消費(fèi)場景），從而形成一個(gè)面甚至是體，也就真正進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代。
這恐怕也是蘋果、三星甚至是谷歌都進(jìn)軍支付市場的主要原因。
通過這次的合作，蘋果無疑可以獲得中國用戶的消費(fèi)行為。當(dāng)數(shù)據(jù)積累的到一定體量后，再佐之以蘋果公司的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，那么為中國用戶進(jìn)行畫像，也并非難事。有了用戶畫像，精準(zhǔn)營銷神馬的都不在話下。當(dāng)然這一切都是以銀聯(lián)與Apple Pay合作的成果為前提。
移動(dòng)支付在同步用戶消費(fèi)信息的同時(shí)，也會(huì)存在用戶信息被泄露的危險(xiǎn)。盡管各家都有自己的保密措施，但是未來的用戶信息安全仍然是大數(shù)據(jù)時(shí)代最需解決的問題。
