碎碎念
我們普通人，沒有資源，沒有人脈，想要過上更好的生活，需要付出更多的努力。
那么到底要怎么做，生活才更容易改善呢？
《復盤思維》雖然是一本關于復盤的書。但書中的許多理念和方法，都可以運用到我們的工作和生活中。
想翻盤先做好復盤、復盤是成長的加速器。
復盤
“復盤”是圍棋術語，是對弈者下完一盤棋之后重新在棋盤上把對弈過程重現(xiàn)一遍，看看哪些地方下得好哪里下得不好，試圖找出更優(yōu)的對弈方法。
這一行為就是復盤，通過復盤，回顧過程、總結經(jīng)驗，摸索自己的方式從而獲得提升。
《認知覺醒》書中提到：每天復盤一些工作、梳理一些思緒，或把一些心得感受記錄下來，這么做可以很好地提升自己。
我們一起來看《復盤思維》這本書，它會教會你如何一步步的做復盤。 作者鄭強，從事培訓工作超過10年，專注于“復盤”及“教育領域”，先后供職于用友、美團等公司。
作者的初衷是想把復盤作為一門課程，并形成一個完善的課程體系，后來寫成了一本書。書里面講了很多復盤的工具，它能幫助我們學會如何進行復盤、讓自己加速成長。
01 要做復盤的原因
復盤能幫助我們更快地掌握學習的技巧，無論你是正在學習數(shù)學，還是正在研究歷史，還是正在進行項目；復盤都能幫助我們找到其中的「規(guī)律」。
一旦掌握了規(guī)律，處理任何問題都會變得輕而易舉，原本復雜的知識也變得簡單明了。
復盤也像是站在自己的肩膀上觀察世界，讓我們跳出原有的思維模式，從一個更廣闊的視角、一個更公正的角度來審視自己，從而得到一個更加清晰、理智的思考。
它可以讓我們收獲：
提升效率：通過復盤，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正工作中的錯誤和不足，避免重復犯錯，從而提高工作效率。
促進學習：復盤可以幫助我們總結經(jīng)驗教訓，提升自己的知識和技能，實現(xiàn)持續(xù)成長。
優(yōu)化決策：復盤可以幫助我們更好地理解過去的決策和行為，從而做出更明智的決策。
增強團隊協(xié)作：通過復盤，團隊成員可以共享經(jīng)驗和知識，增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
提升執(zhí)行力：復盤可以幫助我們發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，提高執(zhí)行的效率和效果。
培養(yǎng)反思習慣：復盤是一種重要的反思方法，通過復盤，我們可以養(yǎng)成經(jīng)常反思的習慣，不斷提升自我。
02 復盤用在哪里
從應用領域來看，可以分為教育復盤、企業(yè)復盤、政府復盤等。
在教育領域，教師可以通過復盤來反思教學方法和學生的學習效果；在企業(yè)領域，管理者可以通過復盤來優(yōu)化工作流程和提高團隊績效；在政府領域，政策制定者可以通過復盤來評估政策的實施效果和改進空間。
從復盤的形式來看，可以分為線上復盤和線下復盤。
線上復盤主要通過視頻會議、在線文檔等方式進行，適合遠程協(xié)作的團隊；線下復盤則需要在同一地點進行，適合面對面交流的團隊。
從復盤的深度來看，可以分為淺度復盤和深度復盤。淺度復盤主要是對事件進行回顧和總結，而深度復盤則需要深入挖掘問題的根源，找出解決問題的辦法。
從復盤的時間來看，可以分為即時復盤和延時復盤。
即時復盤是在事件發(fā)生后立即進行的，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；延時復盤則是在事件結束后一段時間進行的，有助于從更長遠的視角看待問題。
從復盤的周期來看、可以分為：日復盤、周復盤、月復盤、半年度復盤及年度復盤。
03 復盤的5個理念
自我改變、凡墻皆是門、時間永遠不夠、0.1>0、錯的永遠是我們。
第1個理念：自我改變。無論是個人還是組織，復盤都是一個審視自己、進行自我覺察的過程。我們需要不斷地反思自己的行為和決策，以便找到改進的方向。
第2個理念：凡墻皆是門。這個理念告訴我們，生活中的困難和挑戰(zhàn)不一定是阻礙我們前進的障礙，反而可能是通往成功的契機。我們需要以積極的心態(tài)去面對這些問題，從中尋找機會。
第3個理念：時間永遠不夠。這是一個提醒我們珍惜時間的理念。我們需要合理安排時間，提高工作效率，以便在有限的時間內(nèi)完成更多的工作。
第4個理念：0.1>0。這個理念強調(diào)了微小改進的重要性。即使只是微小的改進，長期積累下來也會產(chǎn)生巨大的效果。我們不能忽視這些小改進，而應該盡可能地優(yōu)化每一個環(huán)節(jié)。
第5個理念：錯的永遠是我們。這個理念要求我們在復盤時要有自我批評的精神，勇于承認自己的錯誤，而不是將責任推給他人。只有認識到自己的錯誤，我們才能真正地進行改進
04 復盤的5個原則
開放性、主動性、誠實性、針對性、及時性。
原則1：開放性。復盤需要保持開放的心態(tài)，接受各種觀點和意見，無論是對是錯，都應該尊重他人的看法。這種開放性有助于我們更全面地了解問題，更有效地解決問題。
原則2：主動性。復盤不僅僅是被動地接受反饋，更重要的是要主動參與，主動尋求改進的機會。只有積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題，才能更好地解決問題。
原則3：誠實性。在復盤過程中，我們應該誠實地面對自己的錯誤和不足，勇于承認錯誤，敢于承擔責任。只有這樣，我們才能真正地從錯誤中吸取教訓，不斷進步。
原則4：針對性。復盤應該有針對性，針對具體的問題和情況進行深入的分析，找出問題的根源，提出切實可行的解決方案。
原則5：及時性。復盤應該及時進行，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行調(diào)整和改進。如果等到問題已經(jīng)發(fā)生很久后才進行復盤，那么可能已經(jīng)錯過了最佳解決時機。
05 復盤的步驟
Step1 - 分析問題分析問題是復盤的關鍵步驟，需要深入了解導致結果與預期目標產(chǎn)生差距的原因。這包括正面和負面的差距，以及它們背后的原因。
Step2 - 表達情感和需求復盤不僅僅是一個理性分析的過程，它也是一個情感表達和交流的過程。在這個過程中，我們會回顧過去的經(jīng)歷，分享我們的感受，提出問題和觀點。盡管我們強調(diào)要對事不對人，但在現(xiàn)實中，人們往往容易將問題歸咎于他人。
實際上，這是一個情感輸出的過程。當我們滿足了每個人的情感和需求后，我們才能更客觀公正地看待問題，從而更深入地思考和解決問題。
Step3 - 尋找解決方案1）使用魚骨圖來分析問題和原因，將梳理出的問題按照類別排列，提煉核心觀點，并進行總結歸納。
4 Tips：
避免抱怨和推卸責任，從自己的角度出發(fā)進行分析； 無論實際結果是否達到預期目標，都要進行分析和討論； 關注與自己相關的問題和目標； 在適當界定評價標準后再進行評估；2）運用水平思考方法或概念提取，以找出更多的解決方案。
3）利用波士頓矩陣來篩選問題，確定最易于實施且效果最佳的解決方案。
3 Notes：通過兩個判斷標準構建四象限矩陣；重點關注第一象限，即高投入高回報的方案；同時關注第四象限，因為它能快速帶來希望；
Step4 - 制定計劃根據(jù)分析出的原因，制定一個具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的相關的和有時間限制的個人行動計劃表，包括目標、具體行動（起始時間和結束時間，行動內(nèi)容）、成功檢查（時間，達成結果）以及可能遇到的問題。
06 復盤的工具
PDCA循環(huán)法：PDCA循環(huán)法是一種經(jīng)典的質(zhì)量管理工具，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動（Act）四個步驟。在復盤過程中，我們可以通過這四個步驟來分析和改進我們的行動。
KISS復盤法：KISS復盤法是一種簡潔明了的復盤方法，包括保持（Keep）、改進（Improve）、停止（Stop）和開始（Start）四個步驟。這四種步驟分別對應我們需要保留的優(yōu)點，需要改進的缺點，需要停止的不良行為，以及需要開始的新行動。
SWOT分析：SWOT分析是一種評估個人或組織的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）的方法。在復盤過程中，我們可以通過SWOT分析來了解自己在過去的表現(xiàn)，以及未來的發(fā)展方向。
SMART目標設定：SMART目標設定是一種明確的目標設定方法，包括具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現(xiàn)（Achievable）、相關（Relevant）和有時間限制（Time-bound）五個要素。在復盤過程中，我們可以通過SMART目標設定來確保我們的改進措施具有明確的方向和目標。
魚骨圖分析：魚骨圖分析是一種發(fā)現(xiàn)問題原因的圖形工具，它將問題的原因分為三個層次：人（Man）、機（Machine）、法（Method）和環(huán)境（Environment）。在復盤過程中，我們可以通過魚骨圖分析來深入探究問題的根本原因。
5W2H分析：5W2H分析是一種全面的問題分析方法，包括What（是什么）、Why（為什么）、Who（誰做的）、Where（在哪里做的）、When（何時做的）、How（如何做）和How much（做了多少）七個問題。在復盤過程中，我們可以通過5W2H分析來全面了解我們的行動過程，以及可能存在的問題。
