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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還不會(huì)打太極?4招教你如何正確地和稀泥

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候都不能輕易承諾,把話說絕、把事做絕。高明的領(lǐng)導(dǎo)善于制衡,很多情況是需要打太極,用模糊的語言把話說出來。這種模糊的話內(nèi)涵伸縮性很大,意思不是非常明確,也不精準(zhǔn),相對(duì)性很強(qiáng)。

當(dāng)不想讓別人知道自己的真實(shí)意圖的時(shí)候,或者對(duì)自己的表述沒有絕對(duì)的信心和把握的時(shí)候,就要說出一些模棱兩可的話。比如評(píng)論某些人或事的時(shí)候,闡述一個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候,加上“不過,有時(shí)也會(huì)……”這樣的話,把話說到全面無死角,無懈可擊,防止沒有臺(tái)階可下的尷尬局面。

政治家個(gè)個(gè)都是打太極的高手,他們往往能把事情的兩面性發(fā)揮到極致,并且把它融入到自己的語言里。我們看到電視新聞那些外交辭令:“有關(guān)部門已經(jīng)做出了相關(guān)調(diào)查?!边@樣的回答很模糊。什么叫做“有關(guān)部門”?到底是哪個(gè)部門?這樣的回答其實(shí)就給了自己充足的理由和空間。

其實(shí),我們的日常的生活中,這種“打太極”現(xiàn)象隨處可見。比如,有人請(qǐng)你幫忙,即便你有十拿九穩(wěn)的把握能幫他,你也可能會(huì)說:“您放心,我盡力而為。”雖然“您放心”這種是拍胸脯保證,但是后面還有句“我盡力而為”?!氨M力而為”表示如果萬一遇到差錯(cuò)你也不能怪我,給了自己充足的空間。

商場(chǎng)也是如此。領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告也時(shí)常運(yùn)用模糊語言。比如:“經(jīng)初步了解”“一般來說”“基本上”“談一些不成熟的看法”等等。這些都是程度上不絕對(duì)的詞匯。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,如果天天用絕對(duì)性的詞匯,基本上是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的。因?yàn)樗麜?huì)造成一種局面,那就是偏激、刻薄、固執(zhí)、難以相處的感覺。所以說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的辯證法一定是活學(xué)活用,萬事萬物都有兩面性,做事絕對(duì)不偏激,萬事求中庸。

還有就是,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的如果遇到一些原因,不想透露自己的真實(shí)想法給別人,這個(gè)時(shí)候就要把語言模糊化處理。這樣既不傷害別人,又不使自己難堪。特別是一些場(chǎng)合,模糊化的語言往往有奇效。

1、拒絕對(duì)方的意見的時(shí)候,委婉地否定

當(dāng)下屬向你提出意見、建議的時(shí)候,你并不滿意,但是也不想打擊員工。你這個(gè)時(shí)候就可以運(yùn)用模糊化的語言。可以這么說:“也許你這個(gè)方案是對(duì)的,不過我們?nèi)匀粺o法最終肯定?!边@種表達(dá)方式,既給了下屬臺(tái)階,也明確地告訴了他這個(gè)方案不會(huì)被實(shí)行。同時(shí),還給了員工一種親切、有誠意的姿態(tài)。這種情況是面對(duì)優(yōu)秀員工、下屬的時(shí)候,不打擊他們的自信心,又能強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向的一種方式。

2、時(shí)機(jī)未到的時(shí)候,適當(dāng)?shù)靥咂で?/h1>

別人向你提出意見要馬上得到答復(fù),而你認(rèn)為時(shí)機(jī)未到,不能馬上給出絕對(duì)回復(fù)。這個(gè)時(shí)候就要模糊化處理??梢赃@么回答:“我會(huì)向董事會(huì)通報(bào)情況后,以最快的速度轉(zhuǎn)告你。”這種方式,其實(shí)是踢皮球,把球踢給上級(jí),其實(shí)誰是上級(jí)呢?很有可能就是你自己。但是,以董事會(huì)的名義會(huì)更加尊重對(duì)方。而且,“以最快的速度”這個(gè)詞能讓對(duì)方感受到你的尊重在里面。

3、和稀泥,煩死對(duì)手

商務(wù)談判的時(shí)候,對(duì)方肯定是想要知道自己的底牌的。你的態(tài)度越明確越吃虧。這個(gè)時(shí)候你就要不勝其煩地“和稀泥”,把自己的意思模糊化處理。從而擾亂對(duì)手的情緒,讓他自動(dòng)暴露出自己的真實(shí)意圖。

4、不上套、不踩雷,把話飄在空中

領(lǐng)導(dǎo)者如果不能理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)意圖很有可能會(huì)進(jìn)入圈套里出不來。如果不能明確對(duì)方的真實(shí)意圖,一定要把話說的輕飄飄的,說一萬句跟沒說一樣。比如,“這兩套方案各有優(yōu)劣,我會(huì)認(rèn)真比較、仔細(xì)分析、務(wù)實(shí)研究,爭(zhēng)取盡快給你答復(fù)?!边@樣說話,態(tài)度積極,語言模糊,對(duì)方根本無從下口回復(fù)。

模糊語言、打太極、踢皮球、和稀泥,這些都是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要熟悉運(yùn)用得。但是也不是萬靈丹,一定要區(qū)分情況和時(shí)機(jī)。比如,在誓師大會(huì),你能和稀泥嗎?給下屬下命令你能打太極嗎?如果在這些情況下打太極,肯定會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),給企業(yè)帶來不必要的損失。

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