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馬云和孫正義,誰(shuí)真正實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想?

進(jìn)入中國(guó)后,孫正義通過(guò)軟銀集團(tuán)染指的中國(guó)企業(yè)包括UT斯達(dá)康、新浪、網(wǎng)易、攜程、分眾傳媒、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)、盛大、淘寶網(wǎng)、博客中國(guó)、千橡集團(tuán)、完美時(shí)空、順馳不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)等。

2003年,陷入危機(jī)的盛大獲得軟銀4000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域單筆最大投資。正是由于有了這筆啟動(dòng)資金,盛大網(wǎng)絡(luò)得以通過(guò)其自主研發(fā)的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇世界》奠定現(xiàn)在的基礎(chǔ)。投資盛大也為孫正義帶來(lái)巨大收益:盛大在2004年6月在納斯達(dá)克上市后,從11美元的發(fā)行價(jià)一路攀升,最高曾達(dá)到45.40美元,軟銀持有的1350萬(wàn)股盛大股票對(duì)應(yīng)的價(jià)值高達(dá)6億美元,是初始投資的15倍。

細(xì)數(shù)日本孫正義的投資,成功者有之,失敗的案例也有之:博客中國(guó)、碰碰網(wǎng)、8848、263、美商網(wǎng)等都是孫正義試水中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所交出的學(xué)費(fèi)。其中讓孫正義始料未及的一次失敗來(lái)自陳一舟的千橡集團(tuán)。隨著微博、微信在中國(guó)的興起,軟銀2008年投資千橡集團(tuán)4.3億美元,獲得約35%的股份。但孫正義沒(méi)料到的是,在微博、微信的沖擊下,千橡集團(tuán)旗下的貓撲社區(qū)和人人網(wǎng)竟然毫無(wú)招架之力。

馬云和孫正義,誰(shuí)實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想?

孫正義多次公開(kāi)透露,軟銀集團(tuán)投資了全球800家公司,大約有一百家公司是破產(chǎn)了,但有700家公司生存了下來(lái),這生存下來(lái)的700家公司中又有一百家獲得巨大成功,而100家獲得成功的公司中最讓孫正義自豪的無(wú)疑還是阿里巴巴。

但正如一些分析人士所指出的:阿里巴巴也是讓孫正義最有挫敗感的公司。

作為一個(gè)具有投資眼光的實(shí)干家,孫正義曾斥資200億美元收購(gòu)面臨破產(chǎn)的日本沃達(dá)豐,孫正義自信:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我對(duì)接下來(lái)的10年、20年之內(nèi)所壓的巨大賭注”,更豪言“對(duì)于未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的賭注,如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為激進(jìn),那么你的市場(chǎng)占有份額就會(huì)提升?!敝髮O正義動(dòng)用一系列改革舉措兵行險(xiǎn)招讓沃達(dá)豐重獲新生,被日本通信界稱(chēng)為“營(yíng)銷(xiāo)天才”,但孫正義的營(yíng)銷(xiāo)手段,哪怕是其理念卻并沒(méi)有能滲透阿里巴巴。

孫正義和馬云也曾“失和”

有不少投資分析人士指出,投資阿里巴巴15年,孫正義、馬云對(duì)外是好兄弟,內(nèi)里卻不少分歧和矛盾。2011年的VIE事件便是最好的例證。當(dāng)時(shí),馬云和管理層單方面終止“協(xié)議控制”,支付寶與軟銀、雅虎不再有任關(guān)聯(lián),而軟銀和雅虎并不甘心被踢出局。雅虎指責(zé)馬云的行徑不合情不合理不合法,引發(fā)媒體對(duì)馬云口誅筆伐。但最終VIE事件還是以馬云完勝結(jié)束,對(duì)此馬云一直認(rèn)為他做了不完美但正確的事。

“VIE(可變利益實(shí)體Variable Interest Entities)”在這里需解釋一下:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A,想要去海外上市,就需要中國(guó)證監(jiān)會(huì)等部門(mén)審批,背景是我國(guó)法律對(duì)于外資股東介入國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的限制。根據(jù)2011年修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,互聯(lián)網(wǎng)文化經(jīng)營(yíng)(音樂(lè)除外)產(chǎn)業(yè)保留在“禁止目錄”當(dāng)中。企業(yè)A便想出個(gè)辦法:在海外成立一家殼公司B,B(或者通過(guò)其在國(guó)內(nèi)設(shè)立的全資子公司C)與內(nèi)資的公司A簽訂一份幾十年的協(xié)議,將A所有債務(wù)和權(quán)益都轉(zhuǎn)給B,B以此在海外成功上市。VIE的產(chǎn)生實(shí)際上是繞過(guò)中國(guó)法律法規(guī)的限制,將持牌公司與上市公司表面上剝離開(kāi)來(lái)。目前在海外上市的絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè),都采用該模式,包括新浪、百度、騰訊、阿里巴巴等。

VIE事件背后的矛盾在于:馬云為首的阿里巴巴創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊(duì)覺(jué)得,這個(gè)公司是我們干起來(lái)的,不可能跟我們沒(méi)有關(guān)系;孫正義卻覺(jué)得,我們是出資人,是老板,你是打工的,最多算個(gè)管家。最終,VIE事件以馬云完勝、孫正義讓步,合作繼續(xù)結(jié)束。孫正義認(rèn)可了一件事:在阿里巴巴這個(gè)中國(guó)商號(hào)里,東家說(shuō)了不算,掌柜說(shuō)了算。但這件事也可以這樣理解:在商言商,馬云和孫正義都是企業(yè)家,確保阿里巴巴和支付寶健康發(fā)展,繼續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)是共同的目的。當(dāng)時(shí),馬云如果堅(jiān)持VIE,支付寶則拿不到牌照,未來(lái)申請(qǐng)的過(guò)程也將漫長(zhǎng)且有極大的不確定性。馬云選擇把VIE先放一邊,先將股東軟銀和雅虎的利益先放一邊,雖然引發(fā)一場(chǎng)軒然大波,但在整體上和長(zhǎng)遠(yuǎn)符合各方的最大利益。

有專(zhuān)業(yè)人士評(píng)論認(rèn)為,馬云這樣做,實(shí)際上動(dòng)用了其個(gè)人的信譽(yù),及其與軟銀和雅虎之間的基本信任。2011年6月20日,軟銀董事長(zhǎng)孫正義表示,“我們(阿里巴巴和軟銀)是很好的合作伙伴”,將很快就支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成協(xié)議。這意味著馬云最終與孫正義談判成功,也證明馬云的選擇是理性的。

此次阿里巴巴美國(guó)上市再次引發(fā)人們對(duì)孫正義的關(guān)注,以及對(duì)阿里巴巴控股方背景的擔(dān)憂(yōu)。孫正義未來(lái)會(huì)如何通過(guò)他的受益來(lái)影響阿里巴巴,我們不得而知,但通過(guò)孫正義與馬云這樣一路走來(lái)的經(jīng)歷,我們可以清楚地看到,作為一名具有戰(zhàn)略眼光的投資家,到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘金,孫正義的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了;但占領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高低的夢(mèng)想,似乎孫正義讓給了馬云。


專(zhuān)題 > 阿里帝國(guó)

馬云和孫正義,誰(shuí)真正實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想?

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2014-09-23 15:40:30
關(guān)鍵字 >> 馬云孫正義阿里巴巴軟銀集團(tuán)阿里巴巴上市中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)馬云孫正義馬云孫正義矛盾阿里巴巴馬云孫正義阿里巴巴外資企業(yè)阿里巴巴外資控股孫正義阿里巴巴孫正義阿里巴巴股份孫正義阿里巴巴上市 阿里帝國(guó)

進(jìn)入中國(guó)后,孫正義通過(guò)軟銀集團(tuán)染指的中國(guó)企業(yè)包括UT斯達(dá)康、新浪、網(wǎng)易、攜程、分眾傳媒、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)、盛大、淘寶網(wǎng)、博客中國(guó)、千橡集團(tuán)、完美時(shí)空、順馳不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)等。

2003年,陷入危機(jī)的盛大獲得軟銀4000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域單筆最大投資。正是由于有了這筆啟動(dòng)資金,盛大網(wǎng)絡(luò)得以通過(guò)其自主研發(fā)的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇世界》奠定現(xiàn)在的基礎(chǔ)。投資盛大也為孫正義帶來(lái)巨大收益:盛大在2004年6月在納斯達(dá)克上市后,從11美元的發(fā)行價(jià)一路攀升,最高曾達(dá)到45.40美元,軟銀持有的1350萬(wàn)股盛大股票對(duì)應(yīng)的價(jià)值高達(dá)6億美元,是初始投資的15倍。

細(xì)數(shù)日本孫正義的投資,成功者有之,失敗的案例也有之:博客中國(guó)、碰碰網(wǎng)、8848、263、美商網(wǎng)等都是孫正義試水中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所交出的學(xué)費(fèi)。其中讓孫正義始料未及的一次失敗來(lái)自陳一舟的千橡集團(tuán)。隨著微博、微信在中國(guó)的興起,軟銀2008年投資千橡集團(tuán)4.3億美元,獲得約35%的股份。但孫正義沒(méi)料到的是,在微博、微信的沖擊下,千橡集團(tuán)旗下的貓撲社區(qū)和人人網(wǎng)竟然毫無(wú)招架之力。

馬云和孫正義,誰(shuí)實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想?

孫正義多次公開(kāi)透露,軟銀集團(tuán)投資了全球800家公司,大約有一百家公司是破產(chǎn)了,但有700家公司生存了下來(lái),這生存下來(lái)的700家公司中又有一百家獲得巨大成功,而100家獲得成功的公司中最讓孫正義自豪的無(wú)疑還是阿里巴巴。

但正如一些分析人士所指出的:阿里巴巴也是讓孫正義最有挫敗感的公司。

作為一個(gè)具有投資眼光的實(shí)干家,孫正義曾斥資200億美元收購(gòu)面臨破產(chǎn)的日本沃達(dá)豐,孫正義自信:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我對(duì)接下來(lái)的10年、20年之內(nèi)所壓的巨大賭注”,更豪言“對(duì)于未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的賭注,如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為激進(jìn),那么你的市場(chǎng)占有份額就會(huì)提升。”之后孫正義動(dòng)用一系列改革舉措兵行險(xiǎn)招讓沃達(dá)豐重獲新生,被日本通信界稱(chēng)為“營(yíng)銷(xiāo)天才”,但孫正義的營(yíng)銷(xiāo)手段,哪怕是其理念卻并沒(méi)有能滲透阿里巴巴。

孫正義和馬云也曾“失和”

有不少投資分析人士指出,投資阿里巴巴15年,孫正義、馬云對(duì)外是好兄弟,內(nèi)里卻不少分歧和矛盾。2011年的VIE事件便是最好的例證。當(dāng)時(shí),馬云和管理層單方面終止“協(xié)議控制”,支付寶與軟銀、雅虎不再有任關(guān)聯(lián),而軟銀和雅虎并不甘心被踢出局。雅虎指責(zé)馬云的行徑不合情不合理不合法,引發(fā)媒體對(duì)馬云口誅筆伐。但最終VIE事件還是以馬云完勝結(jié)束,對(duì)此馬云一直認(rèn)為他做了不完美但正確的事。

“VIE(可變利益實(shí)體Variable Interest Entities)”在這里需解釋一下:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A,想要去海外上市,就需要中國(guó)證監(jiān)會(huì)等部門(mén)審批,背景是我國(guó)法律對(duì)于外資股東介入國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的限制。根據(jù)2011年修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,互聯(lián)網(wǎng)文化經(jīng)營(yíng)(音樂(lè)除外)產(chǎn)業(yè)保留在“禁止目錄”當(dāng)中。企業(yè)A便想出個(gè)辦法:在海外成立一家殼公司B,B(或者通過(guò)其在國(guó)內(nèi)設(shè)立的全資子公司C)與內(nèi)資的公司A簽訂一份幾十年的協(xié)議,將A所有債務(wù)和權(quán)益都轉(zhuǎn)給B,B以此在海外成功上市。VIE的產(chǎn)生實(shí)際上是繞過(guò)中國(guó)法律法規(guī)的限制,將持牌公司與上市公司表面上剝離開(kāi)來(lái)。目前在海外上市的絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè),都采用該模式,包括新浪、百度、騰訊、阿里巴巴等。

VIE事件背后的矛盾在于:馬云為首的阿里巴巴創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊(duì)覺(jué)得,這個(gè)公司是我們干起來(lái)的,不可能跟我們沒(méi)有關(guān)系;孫正義卻覺(jué)得,我們是出資人,是老板,你是打工的,最多算個(gè)管家。最終,VIE事件以馬云完勝、孫正義讓步,合作繼續(xù)結(jié)束。孫正義認(rèn)可了一件事:在阿里巴巴這個(gè)中國(guó)商號(hào)里,東家說(shuō)了不算,掌柜說(shuō)了算。但這件事也可以這樣理解:在商言商,馬云和孫正義都是企業(yè)家,確保阿里巴巴和支付寶健康發(fā)展,繼續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)是共同的目的。當(dāng)時(shí),馬云如果堅(jiān)持VIE,支付寶則拿不到牌照,未來(lái)申請(qǐng)的過(guò)程也將漫長(zhǎng)且有極大的不確定性。馬云選擇把VIE先放一邊,先將股東軟銀和雅虎的利益先放一邊,雖然引發(fā)一場(chǎng)軒然大波,但在整體上和長(zhǎng)遠(yuǎn)符合各方的最大利益。

有專(zhuān)業(yè)人士評(píng)論認(rèn)為,馬云這樣做,實(shí)際上動(dòng)用了其個(gè)人的信譽(yù),及其與軟銀和雅虎之間的基本信任。2011年6月20日,軟銀董事長(zhǎng)孫正義表示,“我們(阿里巴巴和軟銀)是很好的合作伙伴”,將很快就支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成協(xié)議。這意味著馬云最終與孫正義談判成功,也證明馬云的選擇是理性的。

此次阿里巴巴美國(guó)上市再次引發(fā)人們對(duì)孫正義的關(guān)注,以及對(duì)阿里巴巴控股方背景的擔(dān)憂(yōu)。孫正義未來(lái)會(huì)如何通過(guò)他的受益來(lái)影響阿里巴巴,我們不得而知,但通過(guò)孫正義與馬云這樣一路走來(lái)的經(jīng)歷,我們可以清楚地看到,作為一名具有戰(zhàn)略眼光的投資家,到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘金,孫正義的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了;但占領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高低的夢(mèng)想,似乎孫正義讓給了馬云。


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