免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

在國(guó)內(nèi)頻頻上熱搜的瑞幸咖啡，昨天因?yàn)樵诿缆费葜刑嵩珀P(guān)閉賬簿又一次引爆了投資圈。

據(jù)瑞幸咖啡5月6日晚間更新的招股書(shū)顯示，瑞幸咖啡將于5月7日開(kāi)始簿記，美國(guó)東部時(shí)間5月16日關(guān)簿，計(jì)劃于5月16日確定IPO發(fā)行價(jià)，5月17日掛牌上市。然而就在昨天，正在美國(guó)進(jìn)行路演的瑞幸咖啡突然告知投資者，于當(dāng)?shù)貢r(shí)間本周三關(guān)閉賬簿，比原計(jì)劃時(shí)間提早了一天。這無(wú)疑是在向投資者釋放放樂(lè)觀信號(hào)。

瑞幸咖啡本周五正式在納斯達(dá)克掛牌的日程，目前并未有變動(dòng)的消息，應(yīng)會(huì)如期舉行。這距離瑞幸正式遞交招股說(shuō)明書(shū)僅僅25天，相比去年以來(lái)的幾個(gè)知名品牌在美股上市的周期，趣頭條，33天；虎牙，32天；拼多多，27天，瑞幸上市周期之短，無(wú)疑又創(chuàng)造了一個(gè)新的記錄。

而據(jù)金融界美股訊 IFR Asia援引知情人士報(bào)道稱(chēng)，瑞幸咖啡最高募集5.1億美元的納斯達(dá)克IPO已獲足額認(rèn)購(gòu)，這樣看來(lái)，瑞幸提前關(guān)閉賬簿結(jié)束認(rèn)購(gòu)就不難理解了。

根據(jù)最新招股書(shū)顯示，瑞幸咖啡本次赴美上市最高集資金額為6.37億美元。瑞幸咖啡將其IPO定價(jià)區(qū)間設(shè)定在每股15至17美元之間，計(jì)劃發(fā)行3000萬(wàn)股美國(guó)存托憑證(ADS)。這樣算來(lái)，瑞幸咖啡市值將達(dá)42億美元。按照上述指導(dǎo)價(jià)區(qū)間計(jì)算，它將成為今年迄今美國(guó)交易所53宗IPO中的第六大。

這樣的排名對(duì)于一個(gè)在2018年才正式開(kāi)展業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡。瑞幸的“吸金”能力其實(shí)從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)質(zhì)疑。去年7月，瑞幸咖啡完成2億美元A輪融資，估值達(dá)到了10億美元，去年12月，瑞幸咖啡又完成2億美元B輪融資，估值達(dá)到了22億美元。今年4月18日，瑞幸咖啡獲投1.5億美元完成B 輪融資后，估值29億美元，是A輪融資投后估值的近三倍。如果此次成功按照17美元的發(fā)行價(jià)發(fā)行股票，這將意味者瑞幸咖啡在短短的10個(gè)月時(shí)間內(nèi)估值了增長(zhǎng)300%，成為當(dāng)之無(wú)愧的咖啡界“獨(dú)角獸”。

當(dāng)前在資本加持、擴(kuò)張加速和夢(mèng)想光環(huán)下，中值10倍左右市銷(xiāo)率相對(duì)星巴克約3.6倍，瑞幸可以說(shuō)有相當(dāng)高的溢價(jià)。

資料來(lái)源：WIND，華盛證券

瑞幸2017年成立以來(lái)，從未擺脫過(guò)“虧損”的“新聞”，當(dāng)我們說(shuō)瑞幸虧損、短時(shí)間內(nèi)無(wú)法盈利的時(shí)候，我們忽略了所有意欲挑戰(zhàn)行業(yè)老大地位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是這樣燒錢(qián)走過(guò)來(lái)的，拼多多、美團(tuán)都是如此。瑞幸其實(shí)是想做一筆大生意、一筆持久的生意。

2018年正式開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，瑞幸全年在全國(guó)22個(gè)城市開(kāi)出了2073家門(mén)店，到了今年3月31日，瑞幸咖啡在全國(guó)咖啡門(mén)店的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2370家，且100%直營(yíng)。8個(gè)億（2018年前三季度虧損）換來(lái)2000多家直營(yíng)門(mén)店，上萬(wàn)臺(tái)頂級(jí)設(shè)備，近2000萬(wàn)忠實(shí)的消費(fèi)用戶(hù)，這是一筆非常劃算的賬。

值得注意的是，瑞幸旗下門(mén)店共分快取店（Pick-up stores）、悠享店（Relax stores）和外賣(mài)廚房（Delivery kitchens）三類(lèi)，其中快取店（Pick-up stores）就占了 2163 家。也就是說(shuō)，瑞幸90%以上的門(mén)店是快取店，用戶(hù)通過(guò)APP點(diǎn)一杯咖啡或一份輕食，自己下樓到店取貨，不需要承擔(dān)外賣(mài)成本，這才是瑞幸 “快取店”咖啡模式上的精髓。

瑞幸快速的開(kāi)店，其實(shí)正是希望提升對(duì)主要商務(wù)樓宇的覆蓋，確保絕大多數(shù)辦公場(chǎng)景下白領(lǐng)只要下樓就能買(mǎi)到瑞幸咖啡——如此既可以減少店租成本，又不增加快遞成本——而使得這一模式成為可能的一個(gè)中國(guó)國(guó)情就是：中國(guó)大多數(shù)的寫(xiě)字樓禁止外賣(mài)上樓，即使定了咖啡外賣(mài)依然要到樓下取貨，若此時(shí)瑞幸在寫(xiě)字樓下就有門(mén)店，顧客的消費(fèi)體驗(yàn)與等外賣(mài)比起來(lái)會(huì)更好。。

2019年第一季度，瑞幸花在配送業(yè)務(wù)上的費(fèi)用是9460.8 萬(wàn)元，如果能夠完美的實(shí)現(xiàn)其 「快取店」 模式，那么就意味著瑞幸無(wú)需承擔(dān)龐大的外賣(mài)快遞費(fèi)用，這對(duì)于其運(yùn)營(yíng)成本的控制，無(wú)疑是立竿見(jiàn)影的提升。

事實(shí)上，顧客對(duì)于“快取”是很買(mǎi)賬的。在 1 月的一次媒體通氣會(huì)上，瑞幸披露的數(shù)據(jù)顯示：自提比例從 2018 年年初的 35% 提升至61%。

“請(qǐng)一億人喝咖啡”、“買(mǎi)5杯送5杯、買(mǎi)2杯送1杯”，瑞幸走的這條“燒錢(qián)補(bǔ)貼 免費(fèi)送咖啡 快速擴(kuò)張”的路子，也走得很順。

戰(zhàn)略性的補(bǔ)貼和預(yù)虧是長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略，瑞幸咖啡和投資人在這方面態(tài)度是高度一致的。

瑞幸的咖啡飲品價(jià)格在30元以下，在瑞幸常規(guī)補(bǔ)貼后，消費(fèi)者實(shí)際支付價(jià)格往往在10~15元左右。這甚至不到星巴克的一半。可以說(shuō)，瑞幸做到了讓消費(fèi)者以7-11、羅森、全家等便利店品牌咖啡的價(jià)格，喝到了星巴克等級(jí)的咖啡。瑞幸的“燒錢(qián)”模式，延續(xù)到終端，變成了“省錢(qián)”。

目前，瑞幸咖啡的累計(jì)用戶(hù)達(dá)到了1680萬(wàn)。隨著規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸顯現(xiàn)，瑞幸咖啡的獲客成本在不斷下降，從2018年第一季度的人民幣103.5元降至2019年第一季度新交易客戶(hù)的人民幣16.9元。