三、倉位
倉位是最高要義。
因?yàn)榻裉焓侵v框架，也就是認(rèn)知。這是最重要的，好比一棟房子，沒有框架，你某個(gè)細(xì)節(jié)做的再好也沒用。
框架的意義在于：簡單粗暴，但是方向必須是對的。
好比：從工資分配的角度來看（這里不講股權(quán)占比），為什么一家公司CEO看上去做的最少，但是卻賺的最多？
為什么部門總監(jiān)要比一線員工賺多的多？實(shí)際上具體執(zhí)行都是一線員工做的啊!
原因就在于，越往上層，越是搭框架，越是把握戰(zhàn)略方向。
框架搭好了，一層一層搭下來，其實(shí)一線員工只要在框架內(nèi)去發(fā)揮就好了。
交易也是如此。
我們說回倉位。倉位是最高要義的意思是：如果你做激進(jìn)型交易，如果你就10萬塊，你還一天打三個(gè)板。
那么意味著，你背離自己的初衷的。破壞自己的框架了。要能成，就鬼了。
如果你是穩(wěn)健型操作，動不動就滿倉一只股。那你也背離自己初衷，破壞自己框架了。要能成，也真是鬼了。
可能你會說，我激進(jìn)型，但是會有輕倉避過大跌的時(shí)候，放心，你一定會有輕倉錯(cuò)過大漲的時(shí)候。交易系統(tǒng)講究的是持續(xù)性，不是一次兩次的得失。
所以，你在設(shè)計(jì)你的倉位的時(shí)候，一定要考慮你初衷的基礎(chǔ)上，而不是具體某只股票的看好程度。這是最原則的把握。
激進(jìn)型，就不要輕易輕倉分倉。保守型，就不要輕易重倉一只票。
這里面很復(fù)雜（以后會慢慢講到），但是當(dāng)你想明白了，你的交易初衷與倉位之間的關(guān)系之后，其實(shí)就好設(shè)計(jì)了。無非就是具體細(xì)化上可能會有困惑。
因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)人的情況是：即沒有那么激進(jìn)，也沒有那么保守。因?yàn)槟阋龅?，是設(shè)計(jì)你倉位在什么樣的情況下，進(jìn)行升降。
如何設(shè)計(jì)倉位？
有幾個(gè)基本原則：正常情況下，你需要總體保持多少倉位，單只個(gè)股投入多少倉位。（這個(gè)根據(jù)你的交易初衷與交易模式相結(jié)合，沒法單說。）
非正常情況下：
比如賺錢效應(yīng)好，你如何升倉。這時(shí)候你得明確出，什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才叫賺錢效應(yīng)好。
比如：市場有5個(gè)以上二連板，有50只漲停，那么你會升到重倉。而且倉位會集中在二連板的股票上。等等（這都是具體的框架。）
而這樣的話，你在交易過程中就不會想著，你到底是買二連板，還是買低吸。盤面是非常亂的，如果每次你都要按照盤面去臨時(shí)做判斷，絕對會亂。
實(shí)際上，這次炒作周期，下次炒作高送轉(zhuǎn)，哪里會有差別？
比如賺錢效應(yīng)差的時(shí)候，你如何減倉。該減到什么份上。
同時(shí)，最好模擬的，就是你去復(fù)盤的時(shí)候做模擬倉位。然后進(jìn)行一定程度的量化。
記住：不要被個(gè)股波動影響你的倉位設(shè)計(jì)。一定要看全局。（這點(diǎn)往往大多數(shù)人都做不到。）
