互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)趨勢(shì)瞬息萬(wàn)變，直播經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)……哪一個(gè)會(huì)是未來(lái)的風(fēng)口？
自動(dòng)駕駛汽車(chē)、無(wú)人機(jī)、可穿戴設(shè)備、VR 虛擬現(xiàn)實(shí)……誰(shuí)是下一個(gè)科技產(chǎn)品周期的寵兒？
新的科技產(chǎn)品和新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層出不窮，如何把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最新的商業(yè)趨勢(shì)？
眼花繚亂的新產(chǎn)品和新概念背后，遵循哪些商業(yè)規(guī)則和商業(yè)理論？
今天推薦克里斯·安德森的三部暢銷(xiāo)作品：《創(chuàng)客》、《免費(fèi)》和《長(zhǎng)尾理論》。
從互聯(lián)網(wǎng)世界的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)，到“全民創(chuàng)造”的制造業(yè)革命，克里斯·安德森在這三本書(shū)中涵蓋了虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的商業(yè)，并預(yù)測(cè)了在未來(lái)十年里，人們會(huì)如何將互聯(lián)網(wǎng)的智慧運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中。
克里斯·安德森是誰(shuí)？
他是互聯(lián)網(wǎng)著名的“長(zhǎng)尾理論”的發(fā)明者和闡釋者。他曾擔(dān)任美國(guó)著名科技雜志《連線》執(zhí)行主編十余年，2009 年，他創(chuàng)辦了無(wú)人機(jī)公司 3D Robotics，之后他辭去雜志主編一職，擔(dān)任 3D Robotics 公司的 CEO，投身無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)。
從“長(zhǎng)尾理論”到互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商業(yè)模式，再到 3D 打印和開(kāi)源硬件推動(dòng)的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)，克里斯·安德森對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢(shì)的敏銳判斷，始終引領(lǐng)著時(shí)代。
克里斯·安德森十年前提出的“長(zhǎng)尾理論”和免費(fèi)商業(yè)模式，正在互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生，今天再讀，能更好地理解當(dāng)下的商業(yè)世界。
風(fēng)靡美國(guó)的“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”是什么？
創(chuàng)業(yè)者是如何用開(kāi)源設(shè)計(jì)和 3D 打印，將制造業(yè)搬上自家桌面的？
重整實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)绾尾拍懿换氐酱蠊I(yè)時(shí)代？
如果說(shuō)《第三次工業(yè)革命》的核心是互聯(lián)網(wǎng)與新能源融合所引發(fā)的工業(yè)變革，那么《創(chuàng)客》的核心則是互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合而引發(fā)的一場(chǎng)制造業(yè)革命。
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免費(fèi)商業(yè)模式會(huì)一直繼續(xù)下去嗎？
“免費(fèi)”賴(lài)以生存的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是怎樣的？
“免費(fèi)”的思維和生存法則在今天發(fā)生了什么變化？
新型的“免費(fèi)”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。在上世紀(jì)“免費(fèi)”是一種強(qiáng)有力的推銷(xiāo)手段，而在今天它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。
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長(zhǎng)尾可以有多長(zhǎng)？
怎樣利用長(zhǎng)尾效應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)天堂？
大規(guī)模生產(chǎn)為大眾服務(wù)，那么為你服務(wù)的是什么？
我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移，從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門(mén)（主流產(chǎn)品和市場(chǎng)）轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品和市場(chǎng)。
在一個(gè)沒(méi)有貨架空間限制和其他供應(yīng)瓶頸的時(shí)代，面向特定小群體的產(chǎn)品和服務(wù)可以和主流熱點(diǎn)具有同樣的經(jīng)濟(jì)吸引力。
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