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學(xué)習(xí)不反人性,克服弱點和抵制欲望才是反人性

職場丨認知丨思考

這是我的第319篇原創(chuàng)

今日主題:抗?fàn)幦诵?/strong>

Ray先森說?

提起“學(xué)習(xí)”兩個字,我相信不少人第一反應(yīng)就是說:
 
“學(xué)習(xí)是個反人性的過程?!?/span>
 
這話誠然不假,但有意思的是,你有沒有發(fā)現(xiàn)總有人愿意花時間去學(xué)習(xí)?
 
深究之下,你還會發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者與平庸者之間為什么總會有巨大的差距,

其實是有根本的原因的。

1  

敢于反人性的背后

本質(zhì)就是和人性的弱點做斗爭

“投資企業(yè)而不是股票?!?/span>
“投資就是選最好的公司,做時間的朋友。”
“在別人恐懼時貪婪,在別人貪婪時恐懼?!?/span>
 
有過理財投資經(jīng)歷的朋友,大概對巴菲特的這幾句話不陌生,但實際上如果單憑這幾句話肯定是成不了股神,至于他的財富神話是如何形成的?不如先來看他自己的原話:
 
“從1900年到1999年,道瓊斯指數(shù)從65.73點漲到了11497.12點,漲了176倍。”
 
176倍,這個漲幅在任何杠桿的撬動下都是一筆可觀的收入,對不對?
 
但它的年復(fù)合增長率是多少?
 
答案是,僅僅只有5.3%。
 
這樣一個平平無奇的增長率,在如今遍地都是理財產(chǎn)品的市場里隨處可見,只要投資者愿意,輕輕松松就能開戶入手,但很少有人愿意這么做。
 
沒別的,因為他們嫌太低了,不愿意去做這樣的投資。

 
亞馬遜CEO貝佐斯問巴菲特:
 
“你的投資理念非常簡單,為什么大家不直接復(fù)制你的做法?”
 
巴菲特說:“因為沒有人愿意慢慢變富?!?/strong>
 
想要快速成功,背后恰恰是人性弱點的無限發(fā)大,像這樣的想法還有很多:
 
想減肥,但最好是不用鍛煉就能瘦下來的那種;

想學(xué)習(xí),但最好是看視頻段子就學(xué)到知識的那種;

想成功,但最好是不怎么折騰就成為馬云的那種。
 
沒有人愿意慢慢變富,恰如沒有人愿意主動對抗人性的弱點。
 
在這里,我想到了知乎上一個經(jīng)典問題:
 
學(xué)霸的作息是怎樣的,為什么都不會困?
 
有高贊回答是這么寫的:
 
學(xué)霸不會困,靠的不是體力,是自我管理。
 
每個人都有人性的弱點,關(guān)鍵就在于是用什么方式去面對。
 
有人愿意通過自我管理去直面人性的弱點,
就有人愿意在下班后躺床上刷抖音打發(fā)時間。
 
這沒有誰對誰錯,不過是兩種不同的選擇而已。
 
用最少的努力獲得最大的回報、沉迷即時反饋、想要快速致富,這些都是人性的本能表現(xiàn)。

2

為什么總有人

無法克服追求即時享受的欲望

當(dāng)然,把一切的根源和責(zé)任歸咎于“人性的本能”,多少有點給自己找理由的感覺。

為什么總有人無法克制追求即時享受的欲望?

先來看看我們腦子里都在想些什么,在我們的大腦有兩個部位:

一個叫做“前額葉皮質(zhì)”,負責(zé)決策;

另一個叫做“腹側(cè)紋狀體”,負責(zé)激勵。

當(dāng)我們作出有益選擇的時候,腹側(cè)紋狀體釋放多巴胺,提高我們對情緒的感受能力,使我們感受到興奮,從而推動“前額葉皮質(zhì)”繼續(xù)作出相同決策,對行為產(chǎn)生正反饋。

這就是一個典型“獎賞回路”的過程,曾有研究表明指出:

成癮性藥物,會阻塞多巴胺受體,使它接收不到多巴胺,從而刺激大腦大量分泌多巴胺。

這些多余的多巴胺聚集在神經(jīng)突觸間,會導(dǎo)致神經(jīng)細胞處于高度興奮的狀態(tài)。

而當(dāng)我們的大腦不斷受到新異刺激,一次次獲得滿足感,久而久之,就會導(dǎo)致“行為上癮”,當(dāng)我們離開手機,同樣會引起“戒斷反應(yīng)”。

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),自己越來越?jīng)]有耐心了?

買大量的書,卻一本都不去讀;

刷大量的信息,卻完全不去思考;

看文章,還沒看一半就不想看了。

原因就在于,大腦已經(jīng)習(xí)慣了高頻、強烈的刺激,追求即時享受的欲望已漸漸形成習(xí)慣。

這就是為什么聽了太多道理,卻依然過不好這一生的解釋。

一旦形成了即時滿足當(dāng)下欲望的習(xí)慣,就再難慢下心來好好做成一件事了。

那是不是我們終其一生,再難跳出人性和欲望的藩籬,直抵自由之地?

當(dāng)然不是,人和人之間的差距:

在于對人性理解的不同,更在于“反人性能力”的不同。

 3

簡單的快樂輕松易得

復(fù)雜的快樂需要頓悟

 

可能你會問,說了這么多,這也沒說到為什么“有人總愿意花時間學(xué)習(xí)”???

回到“學(xué)習(xí)是個反人性”的話題上,這個言論,可能低估了人性的豐富程度,人性中的快樂其實有很多,但是大致上可以分成這4種:

第1種:感官快樂

聲色犬馬吃喝玩樂,吃飽睡足就開心的都在這一類。

第2種:社交快樂

比如老友相見家人廝守,沒事約會吃個飯,獨樂樂不如眾樂樂。

第3種:榮譽快樂:

這個和剛才說的第2種正好相反,不是和人扎堆連接,而是超越他人,更在乎“榮譽”上帶來的精神快樂,比如通過技術(shù)提升獲個獎、自己打游戲排位賽上升幾位等等。

第4種:認知快樂:

在認知上搞清楚一件事帶來的快樂,用王興的話說就是“從愚昧之巔到絕望之谷”,這種快樂有時候非常強烈,甚至能讓人醍醐灌頂大開大悟。

和前面一樣,這4種快樂也并沒有好壞之分,不過是每個人的自我選擇。

但不同的選擇之下,往往過的就是不同的人生了。

每個人都想要擁有一份出色的工作,都希望自己能財務(wù)自由,但并不是每個人都愿意在996的公司里早出晚歸,在無休止的出差里奔波勞作,在安靜孤獨的夜晚默默碼字,以及在創(chuàng)業(yè)艱難的時候咬牙挺下去。

大多數(shù)人只希望在沒有風(fēng)險的前提,不需要任何積累就能夠輕松成功。 

簡而言之,我們想要一切美好結(jié)果,都是需要和人性之手不斷抗?fàn)幍脕淼摹?/span>

簡單的快樂只需要輕松的付出,而稀缺的快樂往往需要延遲滿足和認知頓悟。

刷刷短視頻哈哈一樂,是種快樂。

通過學(xué)習(xí)突破認知圈,也是快樂。

追求不同的快樂,最后選擇的人生也就不同。

那么問題來了,你想要什么樣的快樂?

 4
順從自己的人性很簡單

而訓(xùn)練“反人性能力”很難

其實誰都有想偷懶的時候,是個人就會有弱點,順從人性其實看起來很簡單。

該吃吃該喝喝,能躺著就絕不坐著,反正怎么舒服怎么來。

當(dāng)自己的弱點被滿足時,也許你會覺得對方是天使,實際上,他可能僅僅是利用你那個弱點的魔鬼。

很多時候,為什么有人明明知道做“反人性”的事情很難,訓(xùn)練自己的“反人性能力”會很辛苦。

但為了讓自己變得更好,這種辛苦,恰恰是最值得的。

為了不讓你的努力白白浪費,在這里給你推薦3個步驟:

1.從理性出發(fā),樹立明確的目標(biāo)

“我要看書”跟“我今天上午要看30頁書”帶來的行動力是截然不同的。

只有當(dāng)你清晰地知道自己每一步行動的具體內(nèi)容,明確每一步的意義,才能更有動力地去執(zhí)行,往往也能更高效地完成。

2.發(fā)揮感性作用,利用情緒沖動

比起冷冰冰的統(tǒng)計數(shù)字,一張災(zāi)區(qū)大眼兒童的照片往往更能激起公眾捐款的意愿。

我們的情緒會促進我們的行動決策,不僅僅是同情心和焦慮感,還是諸如愧疚感、成就感??梢試L試通過以下方式來利用情緒沖動,實現(xiàn)高效學(xué)習(xí)。

比如截止日期的緊迫感,會讓你發(fā)現(xiàn)deadline才是第一生產(chǎn)力。

3.發(fā)揮情境作用,創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境

如果周圍都是胖子,你可能不會主動想要減肥,因為環(huán)境會同化你。

人是社會性很強的動物,我們會通過觀察別人來調(diào)整自己的行為。

學(xué)習(xí)也是如此,如果周圍的人都是在玩游戲、看綜藝,你想靜下心來好好學(xué)習(xí)可能有點難。

建議你真的不妨把手機丟遠一點,或者安下心來抽空把房間收拾下,給自己留出一片能學(xué)習(xí)的地方。

德國柏林教授馮·霍夫曼曾經(jīng)主持一項研究表明:

人們醒著的時候,把大約1/4的時間用來抵制欲望。

這項研究是在BP機時代做的,在20多年后的如今,移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,游戲、短視頻和娛樂信息等帶來的誘惑甚至遠遠多于過去幾百年的誘惑。

可以說,任何需要克服自身欲望的事情都是反人性的。

但實際情況是,總有人克服了自身欲望做出了讓更多人羨慕的成績。

寫在最后:

明代大學(xué)者宋濂在《送東陽馬生序》中寫道:

以中有足樂者,不知口體之奉不若人也,蓋余之勤且艱若此。

因為我心中有足以使自己高興的事(指讀書這件事),并不覺得吃穿的享受不如人家,我的勤勞和艱辛就是這樣。

學(xué)習(xí)從來就不是一件反人性的事,恰恰與之相對的是,克服弱點和抵制欲望才是反人性。

為了追求心中的夢想和更高遠的樂趣,總有人愿意克服自身放下即時享受的欲望,

這就是他們愿意花時間去學(xué)習(xí)的原因,

這也是人與人之間產(chǎn)生差別的根本原因。

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Ray先森(Rayzhang1993):專注和你分享職場工作及感悟,主要內(nèi)容涉及:職場認知、個人成長、職業(yè)技能等方面內(nèi)容。

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