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為什么賺錢的總是沒有你?

-1-

為什么你總找不到代理

很多人總說做微商找不到代理,其實(shí),那是因?yàn)槟銢]做廣告或者沒有投對(duì)廣告。

比如我的讀者里就有很多的個(gè)人和企業(yè)在找項(xiàng)目,你想找代理為什么不把你的項(xiàng)目拿到我這里來?

再比如,我已經(jīng)出了好幾本書,每本書都賣了好幾萬本。你要想啊,那些買書的人是不是你的精準(zhǔn)客戶呢!好比現(xiàn)在我的新書也要出來了,有些品牌商就趁著這個(gè)機(jī)會(huì)在我的書里插播一些廣告。

我歡迎這樣的做法,你出錢做廣告,我給你的產(chǎn)品做信任背書。你的廣告費(fèi)我會(huì)用來推廣我的新書,新書賣得好會(huì)迎來更多的讀者。我收獲了影響力,你收獲了代理。

一舉多得,幾方皆贏!

你要正視一個(gè)重點(diǎn),那就是粉絲會(huì)越來越貴。即便是你以后改行了,但粉絲會(huì)一直都在。

-2-

用戶體驗(yàn)為什么如此糟心

前段時(shí)間去辦銀行卡,工作人員推薦我去自助機(jī)上辦理。他們兩個(gè)人在邊上輔導(dǎo)我怎樣開戶,前后總共花了半個(gè)小時(shí)左右。

辦好之后,工作人員讓我去柜員機(jī)存了一百元現(xiàn)金。存完之后,又被他們要求開通了手機(jī)銀行。最后,他們還要我把存款的五十元轉(zhuǎn)成一個(gè)定期存款。

辦了一張銀行卡,三四個(gè)人“輔導(dǎo)”我,而且還是在一臺(tái)自助設(shè)備進(jìn)行的。前后用了四十多分鐘的時(shí)間不說,還被一再?gòu)?qiáng)制添加了一堆的業(yè)務(wù)……

馬云經(jīng)常說一句話,如果銀行不改變,那么他們就會(huì)替銀行改變。當(dāng)初我覺得這樣的說法很裝逼,但今天我覺得支付寶比任何一家銀行都好用。

銀行花了那么多的人力、物力、精力,都是為了提升客戶體驗(yàn),努力讓自己的服務(wù)能夠做到更優(yōu)質(zhì)一些。但想法是美好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

銀行不想做好這些嗎?肯定是想的!但為什么沒有做好呢?

——因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)思維、客戶認(rèn)知等方面,傳統(tǒng)企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)公司差別太大了。想要改變實(shí)在太難了,必須需要足夠的時(shí)間去學(xué)習(xí)。

再說說關(guān)于微商的用戶體驗(yàn)。

因?yàn)槊恳粋€(gè)代理對(duì)產(chǎn)品的理解和認(rèn)知都是不一樣的,所以大家對(duì)外宣傳的內(nèi)容也就不一樣了。這樣的結(jié)果可能導(dǎo)致那些low逼的宣傳內(nèi)容成了眾人嘲笑的對(duì)象。

每一個(gè)人都想把宣傳搞得足夠高大上,但每個(gè)人的認(rèn)知、價(jià)值觀、能力不同,所以在他們看來,那些被別人稱之為“”low逼“”的做法就是他們最好的選擇。

否則,他們又怎么會(huì)發(fā)出來呢?

這個(gè)情況和銀行是不是很相似呢?但無論如何,如果大家不改變,最終肯定是死路一條!

-3-

你值多少錢VS你要多少錢

說完宏觀的再說說微觀的。我朋友和我講了一個(gè)真實(shí)的案例,有關(guān)于他們公司要空降大公司出身一個(gè)高管。

談待遇的時(shí)候,對(duì)方說因?yàn)榧彝毫Ρ容^大,待遇必須高一點(diǎn),要不然扛不住壓力的。哥們當(dāng)時(shí)公司也是高速發(fā)展期,求賢若渴,所以那個(gè)大牛很快也就入職了。

后來的結(jié)果不歡而散!

因?yàn)榇蠹以趦r(jià)值觀上是不一致的,溝通起來困難重重。那個(gè)大牛最大的問題就是認(rèn)知的邏輯,一個(gè)看起來似乎合情合理但其實(shí)不然的認(rèn)知邏輯——你值多少錢和你需要多少錢是兩碼事。

PS.一個(gè)人的價(jià)值觀是根深蒂固的,是長(zhǎng)久的時(shí)間沉淀下來的。所以,不要試圖改變?nèi)魏稳恕?/span>

很多企業(yè)的員工都容易犯兩個(gè)認(rèn)知上的錯(cuò)誤。

1)一個(gè)是我很努力、很有才華,為什么老得不到重用?總是有一種強(qiáng)烈的懷才不遇的感覺,進(jìn)而去抱怨公司和團(tuán)隊(duì)。

2)為什么某某人的收入會(huì)比我多那么多?在他看來,大家的能力、水平都是差不多的。而且自己又比那個(gè)人更努力、更敬業(yè)、更忠誠(chéng)企業(yè)。

特別有意思的是,自己的少是可以接受的,但別人比他多就是不能接受的。

面對(duì)這樣的員工,大家總會(huì)忽略一個(gè)事實(shí),試想有哪個(gè)公司的老板、股東會(huì)是傻子?

沒有得到無外非三個(gè)原因:老板真的沒有看到;時(shí)機(jī)還沒到;但大多數(shù)原因是你的實(shí)力真的還沒有達(dá)到。

-4-

為什么你賺不了錢

前兩天,酒仙網(wǎng)的同事給我的同事反映說,我們賣幫幫的客服殷娜同學(xué)在服務(wù)客戶方面表現(xiàn)的太專業(yè)、太敬業(yè)……

當(dāng)然,也會(huì)有客戶跟我們反映,你們的某某同事是不是需要溝通一下,工作態(tài)度有些問題……

無論是外部還是內(nèi)部,信息一定是暢通的。

無論是我的同事還是我的讀者,要想辦法讓自己變得值錢一些,而不是天天去變著法子想著如何去賺錢。

這是兩個(gè)不同的方向!

事情做對(duì)了,結(jié)果自然就來了。道理就是那么簡(jiǎn)單,但很多人就是想不明白。明明說教別人的時(shí)候很明白,到了自己那里就糊涂了。

讓自己變得值錢,這個(gè)過程一定是痛苦的。因?yàn)槟阈枰冻鎏嗟呐Γ€要大量的時(shí)間去沉淀,最重要的是抗拒誘惑、堅(jiān)持到底的定力。所以,最終變得值錢的人只是極少的一部分人。

成長(zhǎng),對(duì)于一個(gè)人來講,最重要的是什么?

——環(huán)境和老師!

但這是很多人所忽略的地方,因?yàn)樘嗳瞬幌嘈懦WR(shí),而相信人定勝天!

來源:郭俊峰V(ID:gjf056)

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