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什么是執(zhí)行力的本質(zhì)?你的執(zhí)行力的層次,決定了你的價值

一、什么是執(zhí)行力?我所理解的執(zhí)行力,是你完成一項目標或任務(wù)的能力,以達到執(zhí)行的結(jié)果的效果為導(dǎo)向。這里分兩個步驟及兩項能力:

1、有能力理解清楚你要完成的任務(wù)目標,或發(fā)現(xiàn)問題。實際發(fā)現(xiàn)問題的價值;

2、完成任務(wù)目標或解決問題的過程中,有能力發(fā)現(xiàn)問題,自己解決不了及時反饋。實現(xiàn)恰到好處反饋問題的價值。

3、完成任務(wù)目標或解決問題的價值。實際解決問題的價值。

二、不同的執(zhí)行力水平或等級,代表著不同的價值,對應(yīng)著不同的員工等級:

1、發(fā)現(xiàn)不了任何目標(問題),更談不上解決問題(執(zhí)行結(jié)果);

典型的代表:不知道要干啥。

適應(yīng)對象:普通工作一線員工

特點:只能處理明確、簡單、清晰的重復(fù)性工作;

這類人工作主動性差,無理解及分析判斷能力,通過訓(xùn)練還是如此的話。這樣類型的人員只能做固定,簡單的具體事項:如:生產(chǎn)線作業(yè)人員、前臺等

2、能發(fā)現(xiàn)問題,但無能力解決問題;

這類工作人員,如果能接受直屬上司的方案,并100%執(zhí)行,并且執(zhí)行效果還不錯的話,可以作為基礎(chǔ)員工。

適應(yīng)對象:部門工作人員

特點:對過程負責(zé),可處理相對復(fù)雜的問題,有問題及時反饋。

3、既能發(fā)現(xiàn)問題,又能獨立解決問題;

這類就是主動型的優(yōu)秀員工,如果綜合能力較強,有機會上為部門領(lǐng)導(dǎo)。這類人員交給他負責(zé)管理一個部門,會主動自發(fā)地發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)的所有問題,并會主動去解決。只需要提高他的解決問題的經(jīng)驗即可,不需要經(jīng)常性地推動做事。

適應(yīng)對象:部門主管或經(jīng)理

特點:對結(jié)果負責(zé),可處理相對復(fù)雜的問題,并且給出結(jié)果。

4、引領(lǐng)團隊目標,給出團隊發(fā)展方向。能發(fā)現(xiàn)各部門不能發(fā)現(xiàn)問題,并能組織大家按時按質(zhì)地完成核心問題或漏洞;

適應(yīng)對象:企業(yè)高管或老板。

特點:帶領(lǐng)大家前行,對團隊最終結(jié)果負責(zé),并且主動持續(xù)挑戰(zhàn)更高目標或問題。

從本質(zhì)上來看:

從第1項到第4項,是每一級替代下一級時間成本的問題,執(zhí)行力就是時間成本的替代分工,你的價值就是你的執(zhí)行力的替代能力。

執(zhí)行力還有很多可提高的細節(jié),有興趣可以補充或大家有興趣再單獨補充。

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