營銷和品牌是企業(yè)的左右手，營銷出擊，品牌是勾引，雙臂合力，才能所向披靡。
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比如：阿里有個馬云 小米有個雷軍 格力有個董明珠 甚至有些企業(yè)家CEO站在媒體前普通話都不標準，但是影響力巨大，品牌還沒打出去，老板CEO已經成為了品牌的代言人。
創(chuàng)始人的IP，是作為企業(yè)或者產品價值輸出的一種方式，不僅僅可以獲得更多的用戶和粉絲，提高產品的轉化，還能具象化企業(yè)品牌，這是其競爭對手難以模仿的。
這個時代，每個人創(chuàng)始人都應有自己的個人IP，當然每個品牌也應該是個IP
那么品牌IP和創(chuàng)始人CEO的個人IP兩者有什么樣的關聯(lián)呢？今天我們來聊一聊：
創(chuàng)始人打造IP的幾個維度？
1.什么是IP，IP定位，IP的內核
2.品牌IP與創(chuàng)始人IP的關系
3.創(chuàng)始人IP與品牌的區(qū)別
4.明星創(chuàng)始人打造的第一步是什么？
5.打造創(chuàng)始人IP內容維度有哪些？
6.社交貨幣（創(chuàng)始人標簽 金句 名言）
7..創(chuàng)始人IP的形象傳播
一.什么是創(chuàng)始人IP？
IP是無形的，創(chuàng)始人IP折射的是價值觀，人生觀等層面的涵義，它最終要和人們產生文化和情感的共鳴。
所以，這就打破了一個誤區(qū)，不少人片面地認為IP就是一部小說、一首歌曲、一部電影或一個人等具體的文化創(chuàng)意形態(tài)。創(chuàng)作IP就是創(chuàng)作以上這些具體的形態(tài)，但是，這些形態(tài)只是IP的載體。人們通過這些“形態(tài)”理解IP釋放的內核。
其次，創(chuàng)始人 CEO的 IP是永恒的。IP包容的是一種普世價值；所以，一個品牌可以滅亡，但是一個有意義、堅挺的IP是不會消亡的。
二.品牌IP與創(chuàng)始人IP的關系
品牌和IP看起來很像，這也是為什么不少人習慣性地把品牌誤當成IP。但是，品牌和IP一個最大差別在于：品牌過于依附于一個或一種類型的具體產品。也就是說，不會有人憑空想一個品牌的名字、品牌的內涵、品牌的理念，但不知道自己要做什么產品？
通常的思考順序是：人們想到要做一個什么樣的產品？——我為什么要做這個產品呢？——因為我想在這個產品里融入我的這些理念等。
而創(chuàng)始人CEO的個人IP的終極目的是追求價值和文化認同。
也就是說：
創(chuàng)始人CEO的個人IP提供給消費者的不是產品的功能屬性，而是一種情感的寄托。
所以，只要產品本身能夠體現出特定的情感和文化元素，至于其具體形式是什么？消費者不會過于在意。
但是，如果只是停留在品牌層面，消費者首先關注還是產品本身的功能特性（比如：首先會問自己，這個東西是我需要的嗎？）而產品的功能特性會隨著呈現形式的不同而不同，對于消費者的決策購買非常不利，這一點也是品牌衍生品往往失敗的根本原因。
所以，我們會看到由于時代的發(fā)展，某某品牌在走下坡路或者“壽終正寢”。但是，真正的創(chuàng)始人 CEO的個人IP是可以跨時代、跨行業(yè)的。
三.創(chuàng)始人IP與品牌的區(qū)別
品牌是有生命周期的，到了一定時間就會滅亡，這個相信很多的朋友都曉得，比如（XX做了一款爆款面膜，逗咖短視頻，美拍段視頻）這些都是屬于現象級的爆款品牌，有的可能是用來獲客流量，有的可能是為了短時間快速盈利。
但是創(chuàng)始人IP就不一樣了，這個品牌不做了，創(chuàng)始人的IP還在，創(chuàng)始人還可以做另一款商品，或者項目，只會在IP價值上增加光彩，而不是消失。
四.明星創(chuàng)始人打造的第一步是什么？
形象管理管理非常的重要，明星創(chuàng)始人的第一步當然從個人形象開始，如果你在企業(yè)負責品牌公關，創(chuàng)始人CEO的形象管理，那么你需要帶你的老大去拍套形象照，形象照呈現多元化狀態(tài)，不一定要像結婚照那樣莊重，我見過很多的創(chuàng)始人CEO的照片都是以西裝為主，要打造個人差異化IP想象，找到自身定位，
舉個例子：
羅永浩有西裝照嗎？有，很少，但是宣傳出去基本是不是太正式的那種。
小米雷軍：西裝照，在你心中是什么樣子的 阿里馬云，邏輯思維，羅胖，ofo戴維，每個人都有不同的特色，如果公關團隊有足夠的預算（也可以為創(chuàng)始人CEO，拍一個個人的宣傳片，融入到品牌IP中，比如：聚美陳歐）這個你懂的。
五.打造創(chuàng)始人IP內容維度有哪些？
1.創(chuàng)始人CEO形象個人IP前期不是你理解的到處發(fā)發(fā)通稿。
首先品牌公關要有前瞻的眼光和獨特的視角，找到差異化的形象，iphone的喬布斯打造的特點有，個性勁頭十足的創(chuàng)始人IP，即使不賣iphone ，改成其他，革命性，創(chuàng)新類產品，粉絲也會認賬。千萬的用戶跳出來為他說話。
羅永浩如果不賣手機了，出來講情懷，做網紅，我覺得你也會支持他。
2.內容需要持續(xù)密集傳播
讓創(chuàng)始人CEO的個人IP屬性更加深入人心，絕不僅僅是以上工作的加和或者一次性傳播就能出來的，平時節(jié)日的互動，感謝函，熱點情懷離不開，同時也要持續(xù)，分階段，有目的，不間斷的滲透，圍繞主題周期，集中性爆發(fā)，缺一不可。
創(chuàng)始人內容的爆發(fā)，會直接給品牌賦能，假如你公司在這個階段不景氣，更要出來發(fā)聲，為什么？因為這樣別人才能了解到你，你才能吸納更多的人才，吸納更多的用戶。
六.社交貨幣（創(chuàng)始人標簽 金句 名言 講故事）
創(chuàng)始人CEO，有自己的個性，要學會給自己貼標簽，造金句，有故事，這樣會讓消費者輕松記住，以小米雷軍，羅永浩為例：
小米雷軍
當初創(chuàng)立小米手機的原因很簡單，干天使投資干膩了，自己想造一臺屬于自己的手機
2011年4月6號，在北京北四環(huán)的銀谷大廈，小米科技創(chuàng)業(yè)團隊最早的14個人，一大早圍在一起喝了一碗小米粥，據說這碗小米粥是聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強的父親早上5點鐘起來熬好送到公司的。
小米是中國人主要的食糧，大家都離不開，一提起來就覺得有親近感，最后公司就決定取名叫小米公司。
羅永浩
羅永浩第一次真正透露出要做手機的意圖，是在2011年的11月份。那時候他在搗鼓老羅英語培訓，順便在微博上就”西門子冰箱關不上門“事件進行維權。某天，羅永浩又在微博上發(fā)了一句牢騷，說他反對一味把手機屏幕做大，并轉發(fā)了一條認為他不會動真格去做手機的微博。
過了幾天，小米的CEO雷軍在微博上引用羅永浩的話說羅永浩“計劃把培訓公司做上市后做家手機公司”，羅永浩轉發(fā)這條微博后說明自己一開始想以“營銷推廣方面的能力入伙”小米，可惜理念不合，只好自己起爐灶了。
至于為什么叫錘子，根據羅永浩后來自己的解釋，命名為錘子，原因有二，一是代表著羅永浩心目中的工匠精神，二是代表了在那半年之前在西門子中國總部門口砸冰箱時用的那把錘子……
七.創(chuàng)始人形象如何傳播
那么以日?；顒訛橹鳎瑒?chuàng)始人 CEO就是企業(yè)日常經營管理重要的角色之一，通過活動中持續(xù)的積累塑造形象，做為途徑。
創(chuàng)始人 CEO 日常中與伙伴，同行，銀行，政府，媒體等各類受眾打交道的機會和形式多種多樣，塑造維護形象要把握‘多’ ‘少’ ‘謹慎’，
多的方面在于：多為創(chuàng)始人 CEO 安排垂直領域，社會責任，以企業(yè)經營品牌為中心的曝光活動，多宣傳CEO形象，企業(yè)情懷，企業(yè)價值，社會責任。
少的方面在于：與公司階段，業(yè)務，無關，或者關系較弱的活動，事件，少參與。
謹慎的方面在于：活動細節(jié)的安排，創(chuàng)始人 CEO著裝，宣傳保護等。
特定活動，能在受眾中造成深刻印象。有效彌補品牌中的不足。
主要傳播手段有：
1.公開演講：
比如企業(yè)家大會，高峰論壇等，行業(yè)大會，品牌公關要在每個季度為公司CEO對外提前準備，和相關活動主辦方組委會申報。
2.媒介訪談：
一梯隊：比如您是做社交電商，那么，央視節(jié)目，地方臺，這些電視欄目是平臺的首選，相關題材基本根據平臺所涉及的領域，比如：助農類 物流類，顧客體驗類等，場景類植入，讓CEO發(fā)表觀點。
3.觀點文章：
通過新興媒體 自媒體 雙微（微信 微博）公信力媒體，發(fā)布或者品牌公關投稿的CEO深度人物文章，闡述企業(yè)管理，闡述熱點事件，以及社會價值，生活中經營的感悟，帶來的注意力，也會使創(chuàng)始人 CEO的形象更加多元化 和豐滿。
4.書籍的出版
這個相比很多的朋友都知道，比如：
海底撈的（海底撈你學不會）
劉強東的（人到絕境是重生 我的創(chuàng)業(yè)史）
馬云的（我的人生哲學 人生要有大格局）
史玉柱的（史玉柱自述 史玉柱正傳）
這些都會給創(chuàng)始人 CEO帶來企業(yè)背書，和宣傳價值，同時也能融入出社會責任。
5.公眾活動
社會公益和文體活動，劉強東親自送快遞，許家印回老家捐款，古天樂贊助學校，楚楚推CEO趙正啟助農捐款扶持學校。這些活動，在建立陽光健康，積極向上的形象同時，也為企業(yè)品牌作出了宣傳，精神上和國家保持高度一致，也能提高CEO的IP價值。
我見過很多的創(chuàng)始人CEO都是埋頭沉醉于業(yè)務之中，
而沒時間管理形象問題
那么這些工作，就要依靠品牌公關人去打理。
做為一個CEO，對自身形象管理絕對不能松懈和忽視，
把自身的聲譽和形象融入到品牌中，
才是最高明的一招。
創(chuàng)始人IP的外在宣傳依托于內容，
內容的沉淀體現出核心價值觀。
