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關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)與志愿者隊伍建設(shè)的思考
一、選題背景:
伴隨著西太湖的社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),越來越多原有的村民通過撤村建居進(jìn)入社區(qū),成為城市居民。這對于西太湖片區(qū)的城市化水平的提升有很大的幫助。但伴隨越來越多的人口涌入我們的聚新、湖濱、蠡河等拆遷安置小區(qū),對我們社區(qū)的治理工作提出了更高的要求,同時隨著社區(qū)承接的功能不斷擴(kuò)大,居民對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多,但面對面廣量大的居民服務(wù)需求,僅僅依靠社區(qū)工作人員幾個人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就需要加強(qiáng)社區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)并發(fā)揮好志愿者隊伍推進(jìn)社區(qū)建設(shè)中的積極作用,為社區(qū)治理工作補齊短板,讓居民有更多的幸福感和獲得感。
針對志愿者服務(wù)及志愿者隊伍建設(shè)的重要性和緊迫感,我準(zhǔn)備從以下三個方面著手進(jìn)行調(diào)研撰寫:一是社區(qū)志愿服務(wù)對加強(qiáng)社區(qū)治理的意義;二是當(dāng)前社區(qū)志愿服務(wù)和志愿者隊伍建設(shè)中存在的不足;三是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)與社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)的對策和設(shè)想。我先從我們存在的不足和對策兩個方面展開:
二、目前存在的不足:
近幾年的工作中,在街道組織的下先后參觀了無錫、蘇州以及我們常州的市區(qū)的相關(guān)小區(qū)及湖塘的一些小區(qū),總的感覺是我們的拆遷安置小區(qū)在社區(qū)治理上特別是志愿服務(wù)上及社區(qū)志愿者隊伍的建設(shè)上存在著一些差距和不足:
1、居民對社區(qū)志愿服務(wù)認(rèn)識不足。可能受社會經(jīng)濟(jì)化的影響,小區(qū)里的現(xiàn)有的部分居民對于志愿者服務(wù)和志愿者隊伍建設(shè)認(rèn)識度不夠,還沒有形成“人人支持、廣泛參與”的良好氛圍。
2、社區(qū)對志愿服務(wù)的行政干預(yù)過多。主要表現(xiàn)在現(xiàn)在社區(qū)大多的志愿服務(wù)活動,如學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、端午節(jié)、中秋節(jié)及重陽節(jié)等時間節(jié)點的志愿服務(wù)大多依靠社區(qū)的力量推動,存在“一陣風(fēng)”、“草過地皮濕”的現(xiàn)象,短期服務(wù)行為較多多,有的志愿服務(wù)流于形式,缺乏深入扎實長效的志愿服務(wù)活動。
3、社區(qū)的志愿者隊伍與人數(shù)不夠。主要表現(xiàn)在我們部分社區(qū)的志愿者大多是退休后的老黨員、老干部為主,中青年人少,人員結(jié)構(gòu)比較單一,而且人數(shù)占社區(qū)的總?cè)丝跀?shù)較少。相對于我們社區(qū)居民需求來說,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。(根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),我們街道現(xiàn)有的戶籍人口中,60周歲以上的人口為8千多人,占總戶籍人口的約三分之一,這對于養(yǎng)老志愿者服務(wù)及服務(wù)老年人的志愿者是巨大的需求。)
4、社區(qū)志愿服務(wù)缺乏資金的保障。主要表現(xiàn)在我們幾個社區(qū)的志愿服務(wù)及志愿者隊伍建設(shè)的資金主要依靠社區(qū)投入,財政支持沒有形成制度化,個人、企業(yè)的捐贈缺乏渠道,使得社區(qū)志愿者服務(wù)及志愿者隊伍建設(shè)缺乏有力的資金支持。
三、相關(guān)對策及建議:
1、加強(qiáng)基層建設(shè),構(gòu)建社區(qū)志愿服務(wù)組織體系。建立街道、社區(qū)兩級志愿服務(wù)組織網(wǎng)格,街道成立志愿者服務(wù)總隊,具體負(fù)責(zé)街道所有志愿者服務(wù)資源的管理、統(tǒng)籌、調(diào)配以及街道層面志愿者隊伍的登記管理工作。3個社區(qū)建立社區(qū)志愿者服務(wù)站,構(gòu)成組織網(wǎng)絡(luò),社區(qū)書記為服務(wù)站負(fù)責(zé)人,服務(wù)站配備專職社工,具體負(fù)責(zé)本地區(qū)志愿者注冊登記、信息管理、服務(wù)評估,協(xié)調(diào)和配置社區(qū)內(nèi)的所有公益服務(wù)資源,設(shè)計和開展志愿服務(wù)項目以及培育發(fā)展本地區(qū)層面志愿者隊伍等工作。形成街道、社區(qū)志愿者工作互動,推進(jìn)志愿者工作開展常態(tài)化、有序開展。
2、注重輿論引導(dǎo),打造社區(qū)志愿服務(wù)文化氛圍。建立社區(qū)微信、微博公眾號,定期推送志愿者服務(wù)信息,讓社區(qū)居民了解志愿者服務(wù),積極投身志愿服務(wù);定期舉辦社區(qū)志愿者表彰大會,對表現(xiàn)突出的志愿者及志愿者組織給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,吸引更多的社區(qū)居民參與志愿者隊伍,從事志愿服務(wù)工作。
3、加強(qiáng)四項機(jī)制建設(shè),促進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)常態(tài)化。一是建立反饋機(jī)制。一是建立反饋機(jī)制,定期組織志愿服務(wù)對象對志愿服務(wù)內(nèi)容以及志愿者進(jìn)行評價,通過反饋,促進(jìn)我們的志愿工作得到不斷提升;二是建立招募機(jī)制。通過社區(qū)志愿服務(wù)站招募本社區(qū)居民以及有志從事志愿的市民參與志愿服務(wù)活動,提升志愿者團(tuán)隊的人數(shù),保障志愿活動的有序開展;三是建立培訓(xùn)機(jī)制。社區(qū)要開展各種類型的志愿者服務(wù)工作,需要不同類型的志愿者,這就需要我們不斷的對他們進(jìn)行培訓(xùn),既要組織上課,也要“走出去”,增強(qiáng)整個志愿者團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力;四是建立激勵機(jī)制。社區(qū)建立志愿者積分獎勵制度,志愿者服務(wù)的時長可折算成積分,志愿者可以憑自己的積分在社區(qū)愛心超市兌換相關(guān)的生活用品,通過獎勵,也使志愿者隊伍更具穩(wěn)定性。
4、推進(jìn)社區(qū)公益組織建設(shè),實現(xiàn)社區(qū)志愿服務(wù)扁平化。社區(qū)志愿服務(wù)完全靠社區(qū)自身的力量的推動,顯得有些力不從心,要整合地方現(xiàn)有的公益服務(wù)資源,統(tǒng)籌運用好社會各方面力量,積極引導(dǎo)鼓勵那些發(fā)展較好的企業(yè)或有實力能力的個人積極組建公益性服務(wù)組織,實現(xiàn)公益性服務(wù)由以社區(qū)工作者為主,向各類公益性服務(wù)組織為主轉(zhuǎn)變,推動社區(qū)公益性服務(wù)組織不斷加快發(fā)展,同時社區(qū)可以給予相應(yīng)的資金扶持,確保公益組織能真正發(fā)揮作用,從而推動社區(qū)志愿服務(wù)偏平化。
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