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思路對接 工作對接 舉措對接

  2016年上半年,除新成立的民建崇明縣委和“撤二建一”的新的靜安區(qū)委外,上海民建14個區(qū)縣組織圓滿完成了換屆工作。換屆后,區(qū)縣組織領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化了結(jié)構(gòu),配強了力量,民建的特色和領(lǐng)導(dǎo)班子代表性、活力進一步增強。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子變化也比較大,16位主委中有9位是新任的,最年輕的主委40歲,最年輕的副主委僅32歲,還有2名非公有制經(jīng)濟人士的年輕一代進入領(lǐng)導(dǎo)班子。

  如何在最短的時間內(nèi)幫助區(qū)縣組織領(lǐng)導(dǎo)班子進入角色?領(lǐng)導(dǎo)班子最迫切需要提升的是哪些能力?區(qū)縣組織應(yīng)當如何定位,如何建設(shè),如何積極發(fā)揮作用?……為了解決這些問題,區(qū)縣換屆工作結(jié)束后不久,民建上海市委在周漢民主委的直接關(guān)心下,創(chuàng)新了“市區(qū)工作對接會”的形式,于7月至10月連續(xù)舉辦了12次對接會,加強對區(qū)縣組織的指導(dǎo),積極推進區(qū)縣組織建設(shè)。

  市區(qū)工作對接會是高規(guī)格卻寬松的座談會。座談會的出席對象是市委專職副主委、秘書長、市委機關(guān)6個職能部門的負責同志和所有16個區(qū)縣組織的主委、副主委、秘書長。正是因為市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子對此次會議的重視,各區(qū)縣組織86位應(yīng)出席對象僅有7位因工作原因請假,出席率高達92%。雖然會議規(guī)格高,但氛圍卻不拘謹,一杯清茶,幾句實話,無論是匯報還是交流,都可以隨時插話,就某個問題進行深入探討,每次會議總要持續(xù)兩三個小時,把問題談透談好。很多與會同志表示,第一次參加這樣高規(guī)格、拓思路、求實效的對接會,所思所獲尤為豐碩。

  市區(qū)工作對接會是民建工作的“掃盲會”。黨派工作素有“業(yè)余鬧革命”之說,指的是黨派領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕大多數(shù)是兼職,黨派工作屬8小時以外的工作。確實,此次換屆后民建16個區(qū)縣組織只有5個組織配有專職副主委,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是兼職的,不少新任的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,需要對民建工作有一個學習了解的過程,也需要對自身承擔的角色有一個深刻認識的過程。為此,市委特地為對接會準備了學習材料——薄薄的一本《民建上海市委工作手冊》以最直觀最簡潔的圖表形式展現(xiàn)了市委的組織構(gòu)架、會議形式、文件類型、宣傳媒介、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系組織、聯(lián)系基層支部安排等基本情況,清晰明了;厚厚的一套《紀念民建成立70周年民建上海市委工作概覽》分6冊,將近10年市委各方面的工作內(nèi)容、工作平臺、工作成績以圖文并茂的形式細細道來;市委和區(qū)縣組織與會人員聯(lián)系方式提供了會后雙方溝通、交流、聯(lián)系工作的便利。市委專職副主委徐鈞健在會上提得最多的一點就是領(lǐng)導(dǎo)班子要加強政黨意識和政治意識,堅持正確的政治方向,不斷加強自我教育,提高“五種能力”,提升政黨協(xié)商的能力和水平。雖然黨派的領(lǐng)導(dǎo)是兼職的,做黨派工作卻不能是業(yè)余的。

  市區(qū)工作對接會是區(qū)縣組織工作的“考核會”。每個來參加對接會的區(qū)縣組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,其實是面對了不小的壓力的。對接會不是走過場,每個主委都要對換屆以后的工作內(nèi)容和今后的工作計劃予以詳細匯報,副主委、秘書長也要針對自己分管的工作一一進行匯報。工作做得好不好、細不細,有沒有思考,有沒有特色,有沒有實效,通過深入的交流,基本情況一目了然。對接會上,市委與會同志對各區(qū)縣組織的特色工作也留下了深刻的印象:靜安區(qū)委在“撤二建一”工作中保持“思想不亂、工作不斷、作風不散”;虹口區(qū)委實行領(lǐng)導(dǎo)班子AB角制,兩人一組互相補臺;浦東區(qū)委建立有效的運轉(zhuǎn)機制,專委會作用突出;金山區(qū)委與外省市民建組織結(jié)對共建成效明顯;奉賢區(qū)委注重社會服務(wù),結(jié)對助學和重陽敬老已成傳統(tǒng);閔行區(qū)委通過設(shè)立“支部五大員”加強后備干部隊伍建設(shè);嘉定區(qū)委完善組織構(gòu)架,強化組織建設(shè);普陀區(qū)委以支部評價體系增強支部活力;徐匯區(qū)委積極發(fā)揮新媒體在會務(wù)工作中的作用;寶山區(qū)委在社區(qū)共建、結(jié)對互動中優(yōu)勢明顯;長寧區(qū)委在參政議政工作上成果顯著;青浦區(qū)委的會刊編印工作富有特色;崇明縣委在基層協(xié)商研究中先行一步;黃浦區(qū)委注重梳理完善各項制度規(guī)范;楊浦區(qū)委設(shè)立督導(dǎo)室探索會內(nèi)監(jiān)督機制;松江區(qū)委設(shè)立秘書處加強工作執(zhí)行力……于此同時,機關(guān)各部室負責同志也就各自工作條線,一針見血地指出了區(qū)縣組織工作中的不足,提出要求。

  市區(qū)工作對接會是量身定制的“培訓(xùn)會”。上海民建16個區(qū)縣組織,會員人數(shù)超過8000,占全市會員的三分之二。小的區(qū)委百余人,大的區(qū)委超過1500人,組織規(guī)模不同,面臨的區(qū)域發(fā)展情況不同,組織構(gòu)架、管理方式自然也不相同。在對接會上,市委領(lǐng)導(dǎo)要求區(qū)縣組織要以參政黨地方組織的標準要求自己,找準定位,探索地方組織發(fā)展規(guī)律,提升工作規(guī)范化、制度化、程序化水平。同時,針對各區(qū)縣組織不同的現(xiàn)狀、特點和不足,市委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部室負責同志對癥下藥,進行有針對性的工作指導(dǎo):區(qū)委會議應(yīng)該怎么開,思想宣傳工作如何拓展,會員發(fā)展如何發(fā)力,組織構(gòu)架如何完善,參政議政如何發(fā)現(xiàn)人才;如何將會員所思所感有效轉(zhuǎn)換成社情民意,如何以統(tǒng)戰(zhàn)思想引領(lǐng)社會公益事業(yè),如何做到“精準扶貧”,如何利用好市委工作平臺,如何找到最契合需求的外省市市級組織學習對接……量身定制的工作指導(dǎo),為區(qū)縣組織下一階段的發(fā)展指明了方向。

  積極貫徹落實民建全國市級組織組織建設(shè)研討會精神,大力推進區(qū)縣組織建設(shè),是民建市委近期的重要工作。今年以來,市委相繼下發(fā)了《民建上海市委關(guān)于加強區(qū)縣組織宣傳工作的指導(dǎo)意見》、《民建上海市委關(guān)于進一步加強參政議政工作的實施意見》等文件,連續(xù)舉辦了區(qū)縣委正副主委、秘書長培訓(xùn)班、市區(qū)工作對接會,有關(guān)組織建設(shè)、社會服務(wù)等工作的指導(dǎo)性文件也正在積極準備中。在多黨合作事業(yè)迎來大好發(fā)展時機的當下,民建上海市委必將引領(lǐng)民建各區(qū)縣組織努力適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求,不斷加強自身建設(shè),積極發(fā)揮黨派特色優(yōu)勢,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局,使各項工作邁上一個新的臺階。

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