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這5個好習慣,請逼自己養(yǎng)成!

大家好,我是劉sir。

前段時間我一個朋友過來找我,讓我給他弟弟提點建議,希望能對他弟弟有所影響。

他弟弟我見過,性格比較叛逆,喜歡嘻哈風,平時還愛抽煙,綜合來看給人有些吊兒郎當、不靠譜的感覺。

他現在在一家公司做銷售,業(yè)績一直不太好,感覺跟大家也不合群,總是一個人待著。但有點看上去孤僻的他是想上進,也希望能跟同事關系融洽,把業(yè)績做好,能有所發(fā)展的。

但令他沮喪和困惑的是,不知道該怎么辦。

我找了一個跟他吃飯聊天的時間,給他提了一條建議。

我說一個人如果要想讓自己變得成功,首先你要讓自己看上去像一個成功人士。

你想把業(yè)績做好,想成為一名職業(yè)精英,那首先就要讓自己先看起來像個職業(yè)精英,這樣你才能夠成為一個職業(yè)精英。

如果你穿著嘻哈,翹著二郎腿,抽著煙,自我感覺很牛,可給別人的印象或許是一個痞氣的青年,玩世不恭。

自然吸引的也是負面的能量和氣場,靠譜的同事會遠離你,客戶也會覺得你不靠譜,因為沒有人愿意主動靠近不值得被信任的人。

那如果你從小細節(jié)開始,注意自己的形象,養(yǎng)成好的習慣,一定會發(fā)生不一樣的變化。

我之前做過一檔節(jié)目叫《改變自我的12本書》,節(jié)目里還推薦過一本書就是史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》,這本書就講了成功其實是源自我們的性格和習慣的。

因為培養(yǎng)好的習慣是有意識地在規(guī)范我們的行為,而且這些好習慣跟我們看待世界的價值觀一樣重要。

我們可以試著去學習那些成功的人,學的最重要的就是他們的習慣。

那今天我就給大家分享一下對我自己而言很重要的五個習慣。

自律 

自由者往往先自律,以不自由為常事則不覺不足。

10年以前,我26歲的時候,就成為了當時國內最大的民營出版公司的編輯中心總經理,就有了自己獨立的辦公室、助理。

那個時候因為我是做管理工作,我們?yōu)閿挡欢嗟膸讉€管理層成員是不用打卡的。

當時其他部門的幾位和我同級別的領導就不打卡,經常中午十一二點才到單位。但是我那個時候就有個習慣,每天早上都會在9點以前到單位,一直堅持到現在。

即使沒有人要求我,我也會自己去要求自己。因為自律者懂得這是通往更自由的路徑,更懂得真正的自律從不在于別人怎么樣。

所以即使再艱難的時候,我也可以堅守自己的原則,哪怕是我對自己的承諾,也一定盡全力去履行。

尊重別人的時間

尊重別人的時間,其實是一種更高級的效率意識。我很尊重別人的時間,所以我能夠自己解決的事,從不依賴于別人。

我現在也做了幾家公司,每天有很多的事情要處理,但我從不用秘書,偶爾有個助理,也從不會給我干端茶送水的活,包括我自己的日常時間表管理,我都是用電子日志去管理我自己的時間。

只要是自己能夠解決的事情就自己解決,不去麻煩別人。

要知道尊重別人時間的習慣,是我們打造自我品牌與口碑的基礎,在你真正遇到麻煩需要麻煩人的時候,真正需要別人配合與幫助你的時候,靠譜的你就能獲得別人更靠譜更高效的配合與幫助。

而且我跟別人合作的時候,只要是我能做的,我也都一定會做好,讓別人覺得我是靠譜的。

比如我做這檔音頻節(jié)目,到現在已經更新了一年半,每周一期,我都是在周日之前錄音,而且有百分之九十九以上都是周五晚上錄音,因為這樣可以給后期的剪輯預留充裕的加工時間。 

而且在錄制的過程中,我會把說錯的、重復的、自己能順手處理掉的都處理掉,盡量給后期比較流暢的干音,特別是像我這樣普通話不標準的人,說錯一句就得重新錄一句。

如果留著給負責后期的同事,會給他們的工作帶來很大的麻煩,因為他們不熟悉我講的內容,需要一遍一遍反復去聽,找到我重復的地方。

而我自己順手把軟件學會,錄的時候知道自己哪里是重復的,順手就把重復的剪掉,舉手之勞的事情能夠給后期同事的工作減少很多麻煩,充分尊重別人的時間。

這個習慣不僅可以讓我們的工作高效,還能讓同事、領導認為你是靠譜的,也能讓領導和同事信任你。

在職場跟領導處理好關系,讓領導信任是非常重要的。

如果你在跟領導的相處上,遇到了疑惑,不知道怎么跟領導相處可以跟我們的職業(yè)輔導師聊聊,興許他能給你提供更多的幫助。

通過他可以進行一次一對一的現狀分析,幫你理清楚你遇到的困惑和處境,給你提供詳細的分析報告和發(fā)展建議。

 固定的事模塊化的管理

把時間管理好,是可以讓工作高效,生活充實的。

我基本都會把每周要做的固定性的事情固定下來,安排固定的時間做固定的事,這樣我就會有更多靈活的時間自己安排。

比如每周五晚上固定錄音,每周一上午跟教培事業(yè)部交流,周二跟訓練營部門交流,周三跟圖書部門開選題會,等等,可以讓我有計劃的去面對要做的事情。

而且如果不把自己的時間模塊化,別的同事就不知道怎么跟你配合,別人準備好的時間來跟您溝通,可能你會因為臨時的事情而改約,這樣工作效率就會很低。

如果我們模塊化的管理時間,其他靈活的時間就可以自己支配,這樣生活也更充實。

 讓思考向前一步

在遇到事情的時候,我會給自己時間思考。

比如同事向你請教一個問題,很多人就會立馬給出答案。

可能這個答案并沒有經過深刻的思考,往往只解決了淺層的問題或者說帶來更大的、牽連到的其他問題,很可能反而導致后面的工作都是手忙腳亂的。

而我會先暫停下來,留給自己時間思考,不立馬給出答案,可以把問題看得更深刻一點,那也可以從底層邏輯上更好的解決這個問題。

這樣就可以避免一些淺層次牽連的問題發(fā)生,自己在這個方面的犯錯機會減少,重復無效的努力也會降低。

所以,遇到問題的時候,多想兩步,把麻煩當做機會,不要僅僅只解決眼前的事情。

比如再想想未來如何防止,是什么原因導致的,多問自己幾個為什么,深度思考一下這個問題的底層邏輯。這是在遇到問題時很重要的思維習慣。

 讓生命永遠充滿好奇

保持你對世界的探索欲

保持對未知世界的好奇心可以讓我們擁有更長遠的視角,還可以保持一種敏銳的狀態(tài)。

像我每天晚上都會看科技新聞,關注一些企業(yè)的發(fā)展,一些科技領域的發(fā)展。

其實我們做的是內容行業(yè),我們從出版到知識付費到教育培訓,都是線上的,利用很多新的一些媒體工具、傳播渠道,很多東西跟互聯(lián)網科技是強相關的。

所以當你關注這些新鮮事物之后,你可以拓寬自己的視野和格局,把自己從專業(yè)領域的執(zhí)著中抽離出來,靜下心,多維度的看待自己的行業(yè),這樣能有更開闊的眼界。

好了,總結一下,今天給大家分享了我的5個習慣,第一個是自律,第二個是尊重別人的時間,第三個是把固定事情模塊化管理,第四個是讓思考向前一步,第五個是保持好奇心。

好的習慣可以賦予我們強大的力量,而且值得慶幸的是,好的習慣都是我們后天通過努力可以養(yǎng)成的,所以我希望大家能夠去重視,堅持養(yǎng)成一些好的習慣。

最后送給大家一句話就是習慣決定一個人的成功與未來,請逼自己養(yǎng)成好的習慣!

作者介紹

劉sir

個人發(fā)展學會會長

《思維的精進》作者

磨鐵前首席戰(zhàn)略官兼運營副總裁

財經實用成長類圖書品牌“黑天鵝圖書”創(chuàng)始人

26歲做總經理,29歲當總裁,33歲融資千萬創(chuàng)業(yè)。他與李開復、時寒冰、宋鴻兵、陳志武、羅振宇、樂嘉、李德林等眾多大咖深入合作,帶領團隊為他們策劃出版了《自控力》《拆掉思維里的墻》《人生不設限》《羅輯思維》《時寒冰說:經濟大棋局,我們怎么辦》等超級暢銷書……是業(yè)內公認的“暢銷書金牌推手”!


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