職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
課后測試
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單選題
1、以下哪項(xiàng)不值得采納？（6.67 分）
A
管理不是比誰最受歡迎
B
留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對團(tuán)體有欠公平
? C
為了職業(yè)生涯的發(fā)展，可以采取主管之間相互包容的策略
D
別在辦公室里尋愛，別當(dāng)老好人，別怕面對他人
正確答案:C
2、對企業(yè)目標(biāo)的看法錯(cuò)誤的是（6.67 分）
A
目標(biāo)分為短、中、長期目標(biāo)。
B
3到5年為中期目標(biāo)
C
在目標(biāo)的重點(diǎn)策略上，短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期發(fā)展策略伙伴，長期開始開發(fā)上中下游產(chǎn)品。
? D
管理者在執(zhí)行目標(biāo)時(shí)，更應(yīng)關(guān)注當(dāng)前問題，因?yàn)槲磥頍o法預(yù)測，目標(biāo)變化很大，做好當(dāng)前事情，便可讓企業(yè)發(fā)展。
正確答案:D
3、要想提升企業(yè)的競爭力，必須在三個(gè)主要方面加強(qiáng)修煉，才能夠和其他企業(yè)競爭。以下哪項(xiàng)不是重點(diǎn)？（6.67 分）
A
組織健全
B
勢力龐大
? C
關(guān)系廣泛
D
文化規(guī)范
正確答案:C
4、對好兄弟與經(jīng)理人的關(guān)系，下面闡述不正確的是（6.67 分）
A
好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。
B
作為一名主管應(yīng)該有自己的原則，好朋友和好主管不能混為一談。
C
老板就要像老板，工作關(guān)系與朋友關(guān)系必須分清，不能將私人感情混入工作之中。
? D
在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，為了凝聚向心力，既做主管，又做哥們兒，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
正確答案:D
5、企業(yè)中的人事關(guān)系公私不分的主要弊端是（6.67 分）
? A
使其它員工感到壓力和不公平
B
破壞公司制度和倫理
C
使人際關(guān)系變得復(fù)雜
D
降低執(zhí)行力度
正確答案:B
6、下面哪項(xiàng)不是提高時(shí)間效率的舉措?（6.67 分）
A
“能夠站著就不要坐著。”一個(gè)人能站著說話就不要坐著開會(huì)。
B
“能夠在桌邊就不要去會(huì)議室?！币粋€(gè)人在桌邊能夠說完的話，就不必再到會(huì)議室中去開一個(gè)會(huì)。
C
“能夠?qū)懕銞l，做備忘錄，就盡量不要寫會(huì)議記錄?！?div style="height:15px;">
? D
“能不過去，就不要過去，電話聯(lián)系。”對客戶的抱怨或要求，能在電話里應(yīng)付就不要登門拜訪。
正確答案:D
7、下面哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（6.67 分）
A
強(qiáng)勢管理可以對員工產(chǎn)生約束力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
B
在讓下屬參與管理之前，先要啟發(fā)、教育他們，培養(yǎng)他們的能力
C
在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中，往往既有逃避責(zé)任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任務(wù)、喜歡挑戰(zhàn)、富有潛力的人
? D
強(qiáng)勢管理比參與式管理更能提高效率
正確答案:D
8、以下闡述錯(cuò)誤的是（6.67 分）
A
成功者與非成功者之間最大的差別在于成功者有良好的職業(yè)習(xí)慣，而這種習(xí)慣是逐漸形成的。
? B
工作中應(yīng)注重結(jié)果，避開過程的瑣碎，這是符合效率原則和目標(biāo)管理的要求
C
思想的建立在于啟發(fā)而不是教條
D
人與人最大的差別就是思想和習(xí)慣上的差別。
正確答案:B
9、作為一名有效的管理者，如何為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，以下闡述錯(cuò)誤的是（6.67 分）
? A
為自己的失誤進(jìn)行辯解，可以規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn)
B
當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，少相互推卸責(zé)任，少追究是誰的錯(cuò)，努力解決問題
C
不在上級面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實(shí)當(dāng)擋箭牌
D
一個(gè)人要觀察自己，專注自己的本職工作，不要常常去研究管區(qū)、下屬、辦公室
正確答案:A
10、從以下幾個(gè)方面考察下屬，那一項(xiàng)提供信息較少？（6.67 分）
A
家庭環(huán)境
B
同事
? C
地域
D
血 型
正確答案:B
11、作為主管，下面哪一項(xiàng)是不應(yīng)該做的（6.67 分）
A
在處理問題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源
? B
盡可能解決所有突發(fā)問題
C
發(fā)揮主管的創(chuàng)造力
D
學(xué)會(huì)把握原則、方向、框架，制定游戲規(guī)則，讓部下有所遵循
正確答案:B
12、當(dāng)你的公司要轉(zhuǎn)型、要投資、要生產(chǎn)，都應(yīng)該想到( )是公司的命脈。（6.67 分）
A
市場份額
? B
利潤
C
現(xiàn)金流
D
核心技術(shù)或人才
正確答案:B
13、沒有（ ），即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的員工，企業(yè)也會(huì)很快陷入困境。（6.67 分）
A
銷量
B
市場占有率
? C
利潤
D
渠道
正確答案:C
14、制訂或履行標(biāo)準(zhǔn)的最重要的工作是（6.67 分）
? A
制訂工作手冊
B
強(qiáng)化工作流程的管理
C
思想教育與嚴(yán)格的紀(jì)律
D
細(xì)節(jié)量化
正確答案:D
15、下面哪一項(xiàng)不是Z理論（綜合強(qiáng)勢管理與參與管理）的特點(diǎn)？（6.62分）
A
重視精神
B
強(qiáng)調(diào)激勵(lì)
? C
科學(xué)管理
D
注重人性
正確答案:C
如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。
