我們職場(chǎng)版塊里，給大家陸續(xù)分享了個(gè)人總結(jié)T5+M5、時(shí)間管理、精力管理、溝通技巧等經(jīng)驗(yàn)，還有個(gè)版塊一直沒(méi)碰：就是如何與領(lǐng)導(dǎo)相處。因?yàn)檫@點(diǎn)不僅包括專業(yè)技能，同時(shí)需要很多悟性，是職場(chǎng)里高階技能，短時(shí)間難學(xué)會(huì)
專業(yè)硬核部分不是這篇重點(diǎn)，所以若你處在能力不夠瞎叨叨階段，建議先去學(xué)我們之前職場(chǎng)系列
為大家提煉出6個(gè)點(diǎn)：
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1、你的價(jià)值就是“幫領(lǐng)導(dǎo)出成績(jī)”
這點(diǎn)特別重要！很多人自以為是認(rèn)為自己做了很多成績(jī)，解決很多問(wèn)題，落地很多項(xiàng)目，但領(lǐng)導(dǎo)就是沒(méi)看上。很簡(jiǎn)單，這種情況一定是你做的事對(duì)你算成績(jī)，但放你領(lǐng)導(dǎo)身上完全沒(méi)用！他不僅不受益，還要煩你天天邀功
坦白講，在職場(chǎng)你的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)出成績(jī)的，你一切kpi都應(yīng)導(dǎo)向他，讓他覺(jué)得你“好用”，你才能立住腳
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2、“響應(yīng)速度”背后含義
??領(lǐng)導(dǎo)在群里問(wèn)一件事，大家發(fā)言想法
??領(lǐng)導(dǎo)在群里開(kāi)玩笑，很明顯在做情感溝通
??休息時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)在群里突然說(shuō)工作或詢問(wèn)緊急事
??領(lǐng)導(dǎo)想組織活動(dòng)征集人員，或征集加班人數(shù)等
以上場(chǎng)景大家是否常見(jiàn)？
別小看響應(yīng)速度，表面是下屬“態(tài)度積極”，而背后含義則是“支持與否”。ok，領(lǐng)導(dǎo)也是人，他要知道團(tuán)隊(duì)里誰(shuí)好用，誰(shuí)支持自己，誰(shuí)完全用不了。請(qǐng)大家反思
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3、主動(dòng)連接溝通
職場(chǎng)誤解都來(lái)自不溝通。一定要定期主動(dòng)去說(shuō)自己工作，不僅讓他時(shí)刻參與，還能了解你處境，萬(wàn)一出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自動(dòng)站到你的切面上
??需注意：
??切記擠牙膏（3次就能判死刑）
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)項(xiàng)目時(shí)她要聽(tīng)的是：現(xiàn)狀+過(guò)程+處理辦法+結(jié)果。因此你要快速拋結(jié)論，然后跟細(xì)節(jié)和重要point，不等他問(wèn)主動(dòng)展開(kāi)
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4、習(xí)慣被罵也迎合被罵
被罵真的是職場(chǎng)常態(tài)！任何級(jí)別都會(huì)被罵，只是別人場(chǎng)景你看不到而已。所以必須把控情緒，不要說(shuō)幾句就立馬原地炸！
另外要讀懂領(lǐng)導(dǎo)心思，有時(shí)候罵你是用來(lái)給其他人聽(tīng)的，這個(gè)鍋你最好來(lái)背，為領(lǐng)導(dǎo)站臺(tái)鋪路
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5、專業(yè)且低調(diào)和適度忠誠(chéng)
切忌出成績(jī)就到處張揚(yáng)，功高蓋主真不是好事！另外忠誠(chéng)很重要，否則培養(yǎng)半天你隨時(shí)離開(kāi)，誰(shuí)都不愿承擔(dān)這樣的信任成本
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6、總結(jié)
??想辦法成領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂
??為領(lǐng)導(dǎo)大局可不計(jì)個(gè)人得失
??不要私下抱怨，被聽(tīng)到還不如當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)
??不要畏懼領(lǐng)導(dǎo)，該表態(tài)就表態(tài)但注意要敬畏
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老規(guī)矩，字?jǐn)?shù)有限完整版放到公號(hào)上
??另，這個(gè)主題小E超適合，在團(tuán)隊(duì)里不僅受我重用，且受我信任，能快速抓到我芳心。所以下期邀請(qǐng)她來(lái)分享她的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。大家坐等哦
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