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六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，人是關(guān)鍵性的因素，配備具有六西格瑪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，是六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作和項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力都是不容忽視的因素。

項(xiàng)目經(jīng)理人的主要職責(zé)之一就是要科學(xué)合理地確定六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)槭袌?chǎng)稍縱即逝，無(wú)休止的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、修改、評(píng)估會(huì)影響到新產(chǎn)品和服務(wù)快速地進(jìn)入市場(chǎng)和產(chǎn)生的相應(yīng)財(cái)務(wù)收益。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)能審時(shí)度勢(shì)，運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

按照項(xiàng)目計(jì)劃安排組織的重要活動(dòng)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中保持對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。制定項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟如下：

1、列出項(xiàng)目階段任務(wù)

它包括工作、控制、交流、承諾和評(píng)估活動(dòng)，以及完成這些任務(wù)的負(fù)責(zé)人。

2、明確任務(wù)之間的重要關(guān)系

一項(xiàng)任務(wù)的起始時(shí)間是否取決于其他任務(wù)?一項(xiàng)任務(wù)的持續(xù)時(shí)間是否取決于其他任務(wù)?

3、估計(jì)時(shí)間要求

估計(jì)每一項(xiàng)任務(wù)完成所需的時(shí)間。

4、作出甘特(Gantt)圖

將任務(wù)、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)系轉(zhuǎn)換成為甘特圖(進(jìn)展計(jì)劃)。

5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表