本文導(dǎo)讀：
很多人都參加過“AA”活動(dòng)，但你真的明白什么是AA活動(dòng)么？在AA活動(dòng)中，隊(duì)員、領(lǐng)隊(duì)之間又分別需要堅(jiān)持哪些原則？這篇文章不僅值得驢友好好看看，對(duì)于準(zhǔn)領(lǐng)隊(duì)們來說也很有參考價(jià)值。
不知什么時(shí)候起，人們把領(lǐng)隊(duì)這個(gè)詞引入到AA制戶外。在這種戶外活動(dòng)里，領(lǐng)隊(duì)決定線路的制定、車輛的聯(lián)系、人員的召集以及遇到危險(xiǎn)情況時(shí)的事情處置。但是如果我們把商業(yè)戶外和AA戶外真正定義的話，那么喜馬拉雅式登山和阿爾卑斯式登山將是最好的詮釋。
在喜式登山中，領(lǐng)隊(duì)就是保姆:
車輛、線路、吃、住等一切事宜都在他們的考慮之中，你只管走，背不動(dòng)了會(huì)有背夫幫你背，走不動(dòng)了甚至可以幫你架上頂，當(dāng)然你必須要有足夠的金錢。
而阿式登山的精髓是：
不依賴他人，不靠外界的補(bǔ)給，完全或主要靠登山者自身力量攀登各種山峰。沒有背夫來幫著背裝備，沒有后勤的補(bǔ)給支持……阿式登山強(qiáng)調(diào)的是在登山過程中對(duì)“獨(dú)立與公平”精神的體驗(yàn)，同樣這也是AA戶外的內(nèi)涵，當(dāng)然還要再加一條：環(huán)保。
隨著生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，活在鋼筋混凝土的人們，越來越喜歡外出旅行，徒步登山、露營賞景、洗肺交友。一些人開始扛起組織協(xié)調(diào)的角色，一些人轉(zhuǎn)化成活動(dòng)參加者的角色，為了體現(xiàn)公平、公正的戶外精神，這就是AA制戶外的形成，而且這種模式蓬勃發(fā)展，又一發(fā)不可收拾。
戶外組織者都需要花費(fèi)時(shí)間和精力去做好幾件事：
1、制定行程；
2、活動(dòng)答疑；
3、人員組織（含名單統(tǒng)計(jì)等）；
4、活動(dòng)實(shí)施。
在戶外活動(dòng)中，一些戶外愛好者，同時(shí)也是戶外組織者，為了避嫌，往往自己參加活動(dòng)開銷成本的AA，為了顯示自己真正的AA，參與活動(dòng)開銷的“份子錢”，他們會(huì)不計(jì)較電話費(fèi)、個(gè)人投入精力等等。不管哪一種方式，卻會(huì)有人被活動(dòng)參與者猜忌。一般來說，戶外組織者都不怎么招人待見，活動(dòng)組織不好被罵；活動(dòng)賬目被懷疑多收等等。
一個(gè)好的活動(dòng)，需要組織者做很多事情，制定行程、考慮方方面面，以求周全，安全第一，降低活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，幫助購置保險(xiǎn)或要求其購置保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)名單，發(fā)活動(dòng)帖，給群友答疑，有的還必須有活動(dòng)的匯報(bào)帖等諸多瑣碎事情；個(gè)別參與者，只看到活動(dòng)組織的光鮮，卻忽略其背后做的事情，或者極端的說，完全不顧及組織活動(dòng)的艱辛。
現(xiàn)在AA制活動(dòng)的堅(jiān)持者（假A除外），我仍然相信他們是真正的崇尚AA活動(dòng)；很多戶外活動(dòng)組織者都是義務(wù)組織，也就是說，自己組織和參與活動(dòng)、出A份子錢、出電話費(fèi)、出時(shí)間什么的。
他們很多卻受到了不公正待遇，讓活動(dòng)參與者看帖，被指責(zé)為沒耐煩心，沒有或不及時(shí)回答參與者的問題被指責(zé)為不夠熱情?？偸遣唤?jīng)意被人誤解，被人謾罵。
久而久之，愿意組織AA活動(dòng)的越來越少。換句話說，如果要真的純AA，那么組織者的時(shí)間及精力應(yīng)不應(yīng)該有所報(bào)酬，電話費(fèi)等是不是該算作AA之類。或者你會(huì)覺得這不算多，但有一個(gè)古話叫做積少成多。
活動(dòng)是需要花錢的，也就是每個(gè)活動(dòng)參加人員應(yīng)該付出的成本，就算成本均攤，也得需要一個(gè)人去協(xié)調(diào)，去統(tǒng)籌。姑且不談?wù)?，活?dòng)發(fā)起者，提供路線，傳授經(jīng)驗(yàn)等等。
或許，有人會(huì)說，組織活動(dòng)，就是在群里面吼嘛，決定要去的，出發(fā)那天自己到指定地點(diǎn)，要帶啥子自己準(zhǔn)備，然后一起走。這種看法很片面，忽略了一些問題，比如：誰來組織和協(xié)調(diào)，誰來統(tǒng)籌安排，誰來購買保險(xiǎn)等諸多問題；
或許，有人會(huì)說，車輛有保險(xiǎn)，保險(xiǎn)自己買；但有會(huì)出現(xiàn)，無車人搭車、拼車等問題；參加活動(dòng)的人不會(huì)購置保險(xiǎn)，甚至是懶得購置保險(xiǎn)——聽到許多新人最多的一句話，麻煩；殊不知，你省去的麻煩卻給組織者造成了更大的精力和時(shí)間付出，往往這些還是無償?shù)摹?/span>
什么都不用操心，什么都不管，“吼吼”那種就可以出行的戶外，只適合熟悉的人、朋友之間，或者老驢之間，但也別忽悠了還有千千萬萬的新驢，更別忽略一個(gè)事實(shí)：我們自己本身也是從“千千萬萬的新”變成“千千萬萬的老”。
好的活動(dòng)，需要好的策劃和組織；好的戶外活動(dòng)組織者，需要教會(huì)隊(duì)友如何玩戶外，告知隊(duì)員需要哪些，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；好的組織，需要一個(gè)好的游戲規(guī)則及一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體；戶外出行，總是危機(jī)重重，往往事情表象前那么輕松，不是每一個(gè)人都有車、不是每次活動(dòng)每個(gè)朋友都耍過戶外，不是每一個(gè)人對(duì)戶外都懂；
如果活動(dòng)參與者認(rèn)為，或者猜忌組織者掙錢；那換角度說，參與者不也是圖簡(jiǎn)單、省事、不承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)；不用付出那么精力和時(shí)間，就可以耍到自己喜歡耍的活動(dòng)。事實(shí)上，天下沒有免費(fèi)的午餐，有的只是一種彼此間的平衡。不管怎么組織，都可能因?yàn)橐粋€(gè)小小細(xì)節(jié)的差錯(cuò)，被可能會(huì)被“經(jīng)驗(yàn)老道、水平極高”且不組織活動(dòng)的“資深驢友”指責(zé)。
有些人愿意出A，甚至不計(jì)個(gè)人精力成本，他或許是想獲得大家的認(rèn)同感；有些人在“假A”，組織者預(yù)留適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)組織經(jīng)費(fèi)（惡意除外），其實(shí)是可以理解的，只要不過就OK咯。即使賺錢，也是別人辛勤勞動(dòng)付出，你想不通，你可以選擇不去；你覺得別人掙錢，你也可以組織，去掙錢。
以上是老驢對(duì)于AA制隊(duì)員和領(lǐng)隊(duì)的一番感悟，希望各位驢友都能好好思考其中的含義。那么對(duì)于隊(duì)員和領(lǐng)隊(duì)來說，他們又該注意些什么呢？
一、講給隊(duì)員的話
當(dāng)前戶外已經(jīng)成為一種時(shí)尚，象我朋友說的：是人穿件沖鋒衣就認(rèn)為自己是驢了。但是又有多少人或他的家庭充分認(rèn)識(shí)到了戶外的危險(xiǎn)和無情。許多把戶外當(dāng)作休閑和旅游的人，是無法面對(duì)和承受撲面而來的山難……
1、戶外第一原則：永遠(yuǎn)依靠自己！
AA戶外許多人理解成費(fèi)用AA，這是當(dāng)前AA戶外最大的誤區(qū)，其實(shí)不僅僅是費(fèi)用AA，責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)同樣AA，因此戶外出行時(shí)，不是只有隊(duì)員面臨危險(xiǎn)，領(lǐng)隊(duì)也同樣面臨戶外的危險(xiǎn)?？催^垂直極限和冰峰168小時(shí)的都知道，當(dāng)有人處于絕境并且危及到其它隊(duì)員生命時(shí)，割繩可能是唯一選擇。
這就是登山的法則，我不是說不救助，團(tuán)結(jié)和互助是登山精神中最寶貴的財(cái)富，但是為什么又要把這個(gè)場(chǎng)景展現(xiàn)在大家面前，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是殘酷的，你必須明白，如果你想選擇這種生活方式，就必須去勇敢面對(duì)有一天你本人或你的伙伴會(huì)割去你頭頂?shù)睦K子。明白這個(gè)才能明白2007珠峰攀登時(shí)，為什么霍爾瀕臨死亡時(shí)沒人去救。一些朋友進(jìn)入戶外時(shí)（對(duì)不起還不能把你們叫驢）總是或多或少在尋找一種依靠，這樣才出現(xiàn)了“這個(gè)領(lǐng)隊(duì)照顧人不細(xì)致、老驢看不起我們新驢”的抱怨。
從1786年到1865年間，國外幾乎所有海拔3000~4000公尺以上的山頭都被踏足，后來世界登山界稱這段時(shí)期為阿爾卑斯的黃金時(shí)代。一些阿式登山的法則早已形成，在阿式登山里，不要想著別人會(huì)幫助我，在這里每個(gè)人都在獨(dú)立地面對(duì)著大山。別人幫助你那是別人的事，但是自己要明白：必須依靠自己！
2、時(shí)刻關(guān)注著伙伴的安危
行進(jìn)中，同一繩子相連的伙伴，如果其中一個(gè)發(fā)生滑墜，其他人是否會(huì)面臨同樣的危險(xiǎn)？穿越途中，如果一名隊(duì)友崴了腳或無法前行，全隊(duì)將面臨多大的困難？
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，每個(gè)隊(duì)員的失誤都會(huì)為整個(gè)隊(duì)伍帶來意想不到的困難，因此保護(hù)好你的隊(duì)友也是在保護(hù)自己，這與第一條不矛盾：永遠(yuǎn)把自己照顧好是你能生存下來的法則；保護(hù)好你的隊(duì)友這是實(shí)現(xiàn)你們目標(biāo)的保證。特別是一些技術(shù)性登山中，許多路線需要輪流交替保護(hù)，如果你一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶著一個(gè)受傷的隊(duì)友，你是否能想象將面臨多大的困難？
3、不要參加與實(shí)力與自己差別太大的AA隊(duì)
許多新驢抱怨一些老驢不帶他們出去，也有一些領(lǐng)隊(duì)以能多帶上一些MM為榮。如果是腐敗線路倒沒什么，但是如果自虐或技術(shù)型線路，那么你必須問自己，我有能力參加這樣的線路嗎？
一個(gè)實(shí)力差別太大的AA隊(duì)，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)信息和經(jīng)驗(yàn)的不對(duì)稱：選線路、選營地、出行裝備的選擇以及未知困難的處理，有些東西別人可能會(huì)細(xì)心的提醒，有些東西別人也許沒有意識(shí)到：進(jìn)山時(shí)你的裝備是否防寒防水？鞋子是否能適應(yīng)多種變化的線路、有沒有多帶一雙？襪子有沒有帶夠？有時(shí)一些很小的細(xì)節(jié)如果沒有注意到，你將面臨比你隊(duì)友更多的危險(xiǎn)和困難。
特別是一些MM，出行時(shí)總想把自己的安全寄托在領(lǐng)隊(duì)或一些男隊(duì)員身上，但戶外是危險(xiǎn)的，當(dāng)大家都進(jìn)入極限狀態(tài)時(shí)，想得最多的是讓自己活下來，因此大家必須明白，有時(shí)危險(xiǎn)來臨時(shí)，事故往往會(huì)從隊(duì)里最弱的隊(duì)員開始。如果你想?yún)⒓影⑹降巧?，?qǐng)先提高自身實(shí)力！
4、永遠(yuǎn)不要用到自己的極限
朋友，如果你走的是商業(yè)隊(duì)，請(qǐng)盡情發(fā)揮你的體力，因?yàn)楫?dāng)你力竭時(shí)，會(huì)有協(xié)作照顧把你安全送回營地；如果你為榮譽(yù)而戰(zhàn)，也盡情發(fā)揮你的體力，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)才是你最終選擇。
但是在阿式登山中，請(qǐng)保留一份體力去面對(duì)后面的困難，山還在那里，這次不行還有下次，只要你還活著，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)還在。
5、突出自己的特長
我是不提倡“保姆式”領(lǐng)隊(duì)這個(gè)概念的。其實(shí)大家出行時(shí)，每個(gè)人都需要有自己的特長，人員聯(lián)系和交通、導(dǎo)航、救護(hù)、后勤、技術(shù)等，也許會(huì)有個(gè)所謂的領(lǐng)隊(duì)，但他僅僅是團(tuán)隊(duì)的溝通和仲裁者，并不能是每件事的操作者。如果你真想在登山圈中有自己一席之地，請(qǐng)至少學(xué)習(xí)一項(xiàng)自己的特長。
二、講給AA領(lǐng)隊(duì)的話
1、安全永遠(yuǎn)是第一位的
當(dāng)發(fā)生意想不到的的情況時(shí)，要敢于“舍得”，這里不僅僅是指全隊(duì)，有時(shí)是針對(duì)個(gè)人。許多情況下隊(duì)員沒有考慮到即將到來的危險(xiǎn)，但是領(lǐng)隊(duì)如果發(fā)現(xiàn)時(shí)，必須提出和制止，也許是身體狀況不好，也許是裝備不齊，別存在僥幸心理，當(dāng)然這個(gè)決定是痛苦的，但是有“舍”才有“得”，領(lǐng)隊(duì)必須明白，安全永遠(yuǎn)是第一位的?。?！
2、根據(jù)隊(duì)中最弱的隊(duì)員來調(diào)整計(jì)劃和行程
在戶外登山，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力是由木桶效應(yīng)原則來決定的，也就是說在由高度參差不齊的木板圍成的木桶中，其蓄水量是由最短的那塊木板決定的。
一個(gè)好的領(lǐng)隊(duì)要隨時(shí)注意隊(duì)員的情況，按照最弱隊(duì)員的體力安排好行進(jìn)速度，同時(shí)根據(jù)最弱隊(duì)員的實(shí)力來調(diào)整計(jì)劃和行程，這樣才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全。這樣的安排一些領(lǐng)隊(duì)可能感覺不公平，但是要么你別帶TA進(jìn)山，既然帶了，為了安全在計(jì)劃時(shí)必須考慮隊(duì)員實(shí)力。
3、不要過于照顧隊(duì)員
面對(duì)一些女孩子或體力較弱的隊(duì)員，有些領(lǐng)隊(duì)往往幫他們背東西，甚至背包，這是萬萬不可取的，既然出來，每個(gè)人都要有獨(dú)立面對(duì)困難的勇氣。
當(dāng)體力不行時(shí)，體力好的可以適當(dāng)分擔(dān)一些重量，但是必須保證該隊(duì)員最低生活標(biāo)準(zhǔn)，一些食物和睡袋是必須的，因?yàn)楫?dāng)出現(xiàn)意外情況失散時(shí)，這些是等待救援和出山的最后依靠。
4、隨時(shí)聽取隊(duì)員的合理化建議
領(lǐng)隊(duì)不是萬能的，很多情況下領(lǐng)隊(duì)也有拿不定主意的時(shí)候，一方面隊(duì)員隨時(shí)要向領(lǐng)隊(duì)提出合理化建議，另一方面領(lǐng)隊(duì)也要虛心接受，不要裝懂、不要炫耀；誠實(shí)面對(duì)自己的能力極限。
5、隊(duì)員的兩不帶
A、沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的隊(duì)員不帶：這樣的隊(duì)員往往是強(qiáng)驢，遲到、自私、獨(dú)特立行，他們有自己的一套經(jīng)驗(yàn)或理念或有顆自私的心理，對(duì)領(lǐng)隊(duì)一些決定存在著抵觸情緒，許多時(shí)候自行其事，有時(shí)甚至?xí)纬梢粋€(gè)小圈子，這樣的隊(duì)員對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來的后果將是災(zāi)難性的，因此領(lǐng)隊(duì)管不住的隊(duì)員千萬不能帶。
B、實(shí)力差別太大的隊(duì)員不能帶（針對(duì)自虐和技術(shù)型線路）：如果實(shí)力差別太大，不僅僅是拖全隊(duì)的后腿，因此還可能造成隊(duì)員之間的不團(tuán)結(jié)，有時(shí)一句：“人家還是新驢嘛，你就不會(huì)照顧一下?！睍?huì)讓你十分無語。這樣的隊(duì)員不管是美女還是什么，還是拒絕吧，這樣對(duì)她對(duì)全隊(duì)都好。
小編有話說：戶外出行不易，且行且珍惜。活動(dòng)參與者和活動(dòng)組織者需要一種彼此的平衡，只要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)合理，都是可以理解的。戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展到現(xiàn)在，提倡相互間以“包容”為主；若是認(rèn)可了活動(dòng)并報(bào)名參加了活動(dòng)，就應(yīng)該組織者的安排，就應(yīng)該尊重廣大活動(dòng)參與人員的意見。
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