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米特工課堂:想盈利,外賣數(shù)據(jù)分析不能少

生意好的外賣商家,運(yùn)營(yíng)思路大致相似,但生意不好的商家,問題各不相同:

沒排名、沒曝光、沒單量;

做營(yíng)銷活動(dòng),單量上去了,但沒錢賺;

新用戶少/顧客消費(fèi)一次就流失……

在商家的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響收入。而如果我們定期分析數(shù)據(jù),就能找到這些原因,顯著改善店鋪利潤(rùn)水平。

一、整體分析。

1、分析交易平臺(tái)的漲幅情況,

2、市場(chǎng)整體的市場(chǎng)走向

3、觀察周圍店鋪的其他商家的數(shù)據(jù)是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)

4、交易額怎么樣都有助于以分析店鋪目前的運(yùn)營(yíng)狀況是否處在一個(gè)良性的發(fā)展階段。

二、顧客分析。

1、商圈對(duì)比,可以知道自己的顧客流失、轉(zhuǎn)化情況,商圈是否飽和,大致計(jì)算商圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目及人均消費(fèi)支出。

2、消費(fèi)金額,清晰了解客單價(jià)和消費(fèi)水平,商圈消費(fèi)的整體水平直接決定餐廳的價(jià)格定位。

3、用戶畫像,分析男女比例,口味是偏辣還是偏咸,喜好、職業(yè)、以及敏感度等重要信息,針對(duì)特定的人群定制是否采用輔助產(chǎn)品做引流。

4、評(píng)價(jià)分析,及時(shí)回復(fù)評(píng)價(jià),不管是好評(píng)差評(píng)都要及時(shí),并能解決反饋問題。

三、復(fù)購(gòu)分析。

1、根據(jù)周維度和月維度來(lái)查看,新老客的曲線分布走向,復(fù)購(gòu)數(shù)隨著整體外賣大環(huán)境的改變而改變。

2)復(fù)購(gòu)率低于同行,也就是老客占比很低。老客復(fù)購(gòu)率低于同行或者是低的話,需要是否調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量或者同商圈是否開了新店。

3、學(xué)會(huì)使用精準(zhǔn)營(yíng)銷工具,針對(duì)新老客做精準(zhǔn)營(yíng)銷,定向發(fā)券提升復(fù)購(gòu)。

4、店內(nèi)菜品銷量以及菜品復(fù)購(gòu)率。以核心菜品為出發(fā)點(diǎn),研發(fā)新品以替換那些銷量和復(fù)購(gòu)都很低的菜品。

四、流量分析。

店鋪單量低,到底是曝光、到店、下單這三步中,哪一步出現(xiàn)了問題?

流量分析中,能清晰地看到這三個(gè)數(shù)據(jù),并且還有流量來(lái)源。顧客主要從哪來(lái)?針對(duì)這些渠道,分別應(yīng)該如何留住顧客?比如,顧客從收藏餐廳的入口來(lái),就可以設(shè)置收藏返券,來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

在獲得曝光之后,一定要思考如何實(shí)現(xiàn)用戶從曝光到進(jìn)店,再到下單甚至復(fù)購(gòu)的轉(zhuǎn)化,這些是需要店鋪通過菜單設(shè)置、活動(dòng)設(shè)置等方面的配合來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

如何提升進(jìn)店轉(zhuǎn)化率?需要打造美觀且直觀的產(chǎn)品展示。店鋪裝修是很重要的一環(huán),分為視覺裝修和文字裝修兩部分。

視覺裝修包括店鋪logo、店鋪banner、菜品圖片等,整體美觀度高的店鋪,有更高的轉(zhuǎn)化率。

文字裝修主要是菜單中的分類名稱、菜品名稱,產(chǎn)品描述、產(chǎn)品標(biāo)簽等,好的菜品分類和名稱能幫助用戶發(fā)現(xiàn)自己喜歡的菜品,而好的菜品描述能夠吸引用戶直接下單。

想要做好外賣,商家需要多關(guān)注外賣平臺(tái)商戶端的數(shù)據(jù),定期進(jìn)行店面分析,針對(duì)問題項(xiàng)進(jìn)行改善,查漏補(bǔ)缺,不斷強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì),提升店面盈利水平。

米特工黯然銷魂飯,以產(chǎn)品品牌為依托,以核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)、 研發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等資源整合為市場(chǎng)推動(dòng)力,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)營(yíng)模式,有著3年的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)企業(yè)擁有“專門的品牌策劃力、門店運(yùn)作力、菜品長(zhǎng)久性研發(fā)支持能力、集中化生產(chǎn)加工配送支持力、軟性運(yùn)營(yíng)支持力與雄厚的硬性資金、廣博的社會(huì)資源”集為一體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)每位商戶量身打造運(yùn)營(yíng)方案。并進(jìn)行一對(duì)一技術(shù)扶持與全程指導(dǎo)。真正實(shí)現(xiàn)零基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng),低成本運(yùn)作,手把手教學(xué)的輕量級(jí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

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