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為何特殊時(shí)期后找工作,面試很難通過?精明的人,都從這3點(diǎn)分析

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對于最近正在找工作的人來說,相信能真切的感受到這次特殊事件影響之下,面試周期拉長、求職壓力增加、企業(yè)縮減招聘需求,不少人陷入到了求職兩難的境地中,往年的求職高峰仿佛也被按下了暫停鍵。

很多HR朋友在招聘上放著同樣的崗位信息,年前好長一段時(shí)間無人問津,但自從2月到4月,一直連續(xù)不斷的有人來詢問或者投遞簡歷。這說明大家比較焦慮,都急于找工作,原來那種悠哉悠哉的心態(tài)沒有了,更務(wù)實(shí)了。

與此同時(shí),那些年前裸辭后,正在找工作的朋友,卻感覺找工作太難了,有的朋友一周內(nèi)面試了20多家公司 ,可幾乎一大半的面試都沒通過。

那么,現(xiàn)在階段面試很難通過的原因是什么?我們求職者又應(yīng)該怎么辦呢?

01 特殊時(shí)期之后,企業(yè)的用人策略發(fā)生了改變

目前的職場,降薪裁員是明顯的主流,由于受到特殊事件的影響,各個(gè)行業(yè)都受到了不同程度的打擊,然而,市場行情不好了自然會改變企業(yè)的用人策略。這是導(dǎo)致很多人找工作難,面試難通過的最直接原因,尤其是對很多傳統(tǒng)職業(yè)的求職者影響極大。

為什么說企業(yè)的用人策略發(fā)生變化了呢?首先你要明白,在這次危機(jī)中,哪些行業(yè)和企業(yè)從中獲益了?

你第一反應(yīng)是,是不是那些做線上業(yè)務(wù)的人,比如這時(shí)候拼命發(fā)展線上業(yè)務(wù),拼命招代理收代理費(fèi),肯定賺了不少吧?那你還真是猜對了,線上商業(yè)模式,在這個(gè)時(shí)候確實(shí)體現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢。很多行業(yè)和公司都享受了這波史詩級的紅利。

比如:做在線教育的企業(yè)、做社交電商平臺的企業(yè)、做直播賣貨的公司或個(gè)人,甚至是微商等等……像現(xiàn)在很多的在線教育,在線娛樂,無人送餐、遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療等相關(guān)領(lǐng)域,都在這次事件中得到了很大的受益,能夠抓住這些機(jī)會的公司,基本上都把握住風(fēng)口,逆勢崛起了,雷軍之前說過,在風(fēng)口之上,豬都能飛起來。

而對那些不懂得數(shù)字化轉(zhuǎn)型和經(jīng)營狀況不好的企業(yè)來說,緊衣縮食成了第一要務(wù),很多不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人不得不面臨被降薪和裁員的結(jié)局。

因此,對于那些可能還有用人需求的企業(yè)來說,在發(fā)展前景不確定的情況下,他們也會將之前本來定好的用人需求暫停,將之前的用人策略進(jìn)行調(diào)整,原來以線下為主的業(yè)務(wù)和用人需求及策略,會很快往線上轉(zhuǎn)型。

比如很多線下餐飲轉(zhuǎn)型成外賣的了,會涉及到很多線上活動,線上推廣等,這樣一來,線下很多員工就不需要了;在招聘員工的時(shí)候,首先要求的就是你要有線上運(yùn)營或設(shè)計(jì)等能力,甚至很多企業(yè),會把不賺錢的好死不如賴活著的業(yè)務(wù)砍掉。

在這樣的情況下,招人的企業(yè)本來就少,再加上對崗位的要求和用人策略的提升,增加了求職者之間的競爭,面試成功的幾率就會變小。

02 職場供需關(guān)系發(fā)生了變化,明顯的供大于求了

招聘市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律是一樣的,都是一個(gè)供需的市場關(guān)系,目前人才招聘市場就明顯的屬于招聘方市場,求職者則處于了明顯的劣勢地位。

中小企業(yè)承擔(dān)著全國60%以上的就業(yè)崗位數(shù)量,而受這次事件影響,中小微企業(yè)經(jīng)營普遍困難,尤其一些公司直接倒閉,這在客觀上導(dǎo)致一件事:原計(jì)劃的招聘需求崗位縮減,有的直接砍掉。而求職者供大于求的情況,也導(dǎo)致了兩個(gè)求職難的原因:

第一,僧多粥少,企業(yè)趁機(jī)開源節(jié)流

一邊是由于招聘崗位的削減,另一邊是找工作的人增加,造成找工作扎堆、擠壓現(xiàn)象,這時(shí)候找工作自然是很難的。

求職應(yīng)聘的人多,招聘方更有選擇余地,企業(yè)招聘也更慎重了,能不增加的就盡量不增加,能讓一個(gè)人干四個(gè)人的活,就盡量不多招人。

第二,企業(yè)可設(shè)置更高的招聘條件,求職者面臨更大競爭

應(yīng)聘的人越來越多,招聘方必然會有更大的選擇余地,也必然會提高各種招聘條件。

比如,有些企業(yè)之前招聘的普通崗位,本來是計(jì)劃招聘一批大學(xué)生來干的,月薪只打算開到3500,但是現(xiàn)在很多企業(yè)都在裁員降薪,在這種情況下,將會有很多之前拿著月薪七八千,甚至月薪過萬而被降薪裁員的人,來競爭這個(gè)月薪只有3000多的普通職位。

為了養(yǎng)家糊口度過危機(jī),他們會在一定程度上放下身段,滿足暫時(shí)的收入需求,這點(diǎn)從羅永浩的身上也能看得出來,老羅在4月初又開始折騰了,離開錘子科技后沉寂了半年,重出江湖,首秀直播帶貨。

老羅為什么肯放下身段,放下面子去做直播?真的喜歡?因?yàn)樨?zé)任?因?yàn)槔硐??都不是。最大的原因,跟你努力工作的原因一樣:因?yàn)楦F!窮能讓一個(gè)人窮則思變。

試想,以前和你一起競爭的都是一幫剛出校門的大學(xué)生,可能你還穩(wěn)操勝券,但是現(xiàn)在和你競爭的變成了一幫職場老油條,比如像剛加入直播大軍的羅永浩,你的勝率也必然會大打折扣。

在求職者泛濫的市場下,企業(yè)的選擇性更多了,要求自然也就更高了,找工作面臨的競爭也就相對更大了。

03 求職者應(yīng)該如何做,才能提高面試成功率,得到心儀工作?

上面說到了,大部分的中小企業(yè)擁有市場上60%以上的崗位,通過我這10幾年的職場觀察,對于這些中小民營企業(yè),普通的面試技巧和潛規(guī)則,并不對你的面試結(jié)果有直接影響,比如你的優(yōu)缺點(diǎn)、離職原因、個(gè)人評價(jià)等等。

招聘方更看重的是你的“人崗匹配度”,而這直接反應(yīng)在你的項(xiàng)目經(jīng)歷中,因此在你的項(xiàng)目經(jīng)歷中,如何突出你的能力就很重要了。尤其是需要想轉(zhuǎn)行的人,更要知道。

你可能會說,自己沒做過太有價(jià)值的項(xiàng)目,工作資歷都很淺,怎么辦?其實(shí),沒有無價(jià)值的項(xiàng)目經(jīng)歷,只有表達(dá)不好項(xiàng)目經(jīng)歷的人。

比如,我有個(gè)朋友,小羅,她是個(gè)小編,這次她公司倒閉后也在找工作,她想去應(yīng)聘一家新媒體公司的運(yùn)營編輯,但是由于這次事件的影響,那家公司運(yùn)營的崗位更需要有銷售能力的人,那怎么辦呢?

如果按小羅以前的經(jīng)歷,去面試時(shí)就應(yīng)該說:

業(yè)余時(shí)間運(yùn)營個(gè)人自媒體號,從零開始一個(gè)月內(nèi)全網(wǎng)增長了5000個(gè)粉絲,單篇文章閱讀量最高10萬+;在某平臺還發(fā)布過10篇種草文,平均閱讀數(shù)2萬,為某公司帶來了2000+的付費(fèi)用戶。這些經(jīng)歷都OK,但是這些經(jīng)歷,只能證明你的寫作很強(qiáng),以及對自媒體平臺的規(guī)則很熟,卻沒一個(gè)跟銷售能力有關(guān)啊。

但是,小羅用更聰明的說法,把自己的項(xiàng)目經(jīng)歷改了一下:

對于我個(gè)人的自媒體賬號運(yùn)營,從零開始一個(gè)月內(nèi)增長了5000個(gè)粉絲,單篇文章閱讀量最高10萬+,發(fā)出第一篇文章之后,我便積極收集用戶反饋,根據(jù)用戶的反饋去改進(jìn)文章,積極與他們互動,與粉絲中的500多人成為了好朋友,同時(shí)通過付費(fèi)講課的方式,培訓(xùn)了他們其中150多人,讓他們拿到了自媒體平臺原創(chuàng)標(biāo)簽,這既鍛煉了自己挖掘用戶需求的能力,也鍛煉了自己與用戶溝通的能力,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了靠平臺廣告費(fèi)以外的,知識付費(fèi)的變現(xiàn)。

而在某平臺發(fā)布的那10篇軟文,平均閱讀數(shù)2萬,為公司帶來2000+的付費(fèi)用戶,在制作軟文的過程中,還不斷根據(jù)用戶和市場的反饋來優(yōu)化內(nèi)容,真正做到了從用戶的角度來營銷和轉(zhuǎn)化,并且不斷修改引導(dǎo)用戶購買的話術(shù),最高時(shí)期將轉(zhuǎn)化率提高到了8%,比之前提高了5個(gè)點(diǎn)呢。

小羅這樣說了之后,幾乎也沒有夸大的成分,而且也很快就被錄用了,其實(shí)即使你沒有變現(xiàn)的經(jīng)歷也沒關(guān)系,但要重點(diǎn)突出你所做的事,對于你所應(yīng)聘的崗位要求是匹配符合的。

過上面的案例,你應(yīng)該明確的核心理念就是:

第一,你要明確公司所招職位,需要一個(gè)什么樣的人

你要知道公司在這個(gè)職位上,到底需要一個(gè)什么樣的人,然后這個(gè)人需要有什么樣的素質(zhì),在你的過往經(jīng)歷中,不斷挖掘跟這個(gè)素質(zhì)沾邊的事情,把你的過往經(jīng)歷,往這個(gè)素質(zhì)上面靠。

在說過往經(jīng)歷的時(shí)候,要讓HR知道:

對于你應(yīng)聘的崗位,你不是零經(jīng)驗(yàn),你是干過的;即使你干的不好,并不是因?yàn)槟愦阑蚱渌麄€(gè)原因,是因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,或者公司發(fā)展受限,又或者平臺不行了等等;如果給你更多的時(shí)間和資源,你肯定干得比別人好,那么就招你,沒錯(cuò)。

第二,你要有個(gè)證明自己實(shí)力的作品

比如應(yīng)聘IT類崗位,就把你敲的代碼、發(fā)現(xiàn)的BUG和解決的難題整理歸納一下;應(yīng)聘運(yùn)營、市場、銷售之類的職位:你就自己運(yùn)營個(gè)自媒體號,或者自己發(fā)個(gè)軟文,最好是有帶貨量的軟文。

但是要注意,不要拿著一個(gè)只有二三十或100粉絲的賬號去跟HR顯擺,那只會越搞越砸,能證明你無能。先用點(diǎn)兒心,多學(xué)習(xí),做出點(diǎn)兒像樣的作品,拿出點(diǎn)兒像樣的數(shù)據(jù)來。

最后,在這次特殊時(shí)期,雖然不少企業(yè)受到影響,但也有很多企業(yè)也對自己的核心人員,進(jìn)行了升職加薪,其實(shí)對于企業(yè)來說,辛辛苦苦培養(yǎng)的核心人員如果流失,對企業(yè)的打擊也是巨大的。

企業(yè)也會不惜一切代價(jià)留住自己的核心人員。如果你有足夠的價(jià)值,相信任何時(shí)候都不缺橄欖枝,即使是在目前嚴(yán)峻的求職形勢下,你依然能較為輕松的獲得一份自己滿意的工作和報(bào)酬。

因此,如果現(xiàn)階段你感覺工作難找,面試很難通過,也不要?dú)怵H,這只是暫時(shí)的,你要利用好現(xiàn)在的空余時(shí)間,認(rèn)真分析一下行業(yè)風(fēng)口和機(jī)會,有針對性的給自己好好充充電,努力提高下自己的職業(yè)技能和核心競爭力;一旦全行業(yè)全面恢復(fù),用人單位擴(kuò)大用工需求時(shí),你就能占據(jù)主動,到時(shí)候會有更多、更好的崗位會主動來找你的。

END


學(xué)習(xí)更多干貨,關(guān)注公眾號@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng), 作者懸崖上的貓。

這里是100萬職場人的逆襲驛站,運(yùn)營者懸崖上的貓,資深媒體人、設(shè)計(jì)師,從思維到技能,只寫最接地氣的逆襲干貨,讓你一路逆襲!

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