有讀者很困惑：
為什么員工覺得很差的人，卻很容易被提拔，反倒那些群眾基礎(chǔ)很好的員工卻得不到晉升？
這個問題其實(shí)已經(jīng)包含了一個假設(shè)：群眾基礎(chǔ)好是一個員工獲得晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。
很可惜，這恰恰是關(guān)于升職的一個很重要的誤區(qū)。
來自電視劇《三十而已》
可能馬上就會有人搶答：群眾基礎(chǔ)好哪里比得上領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)好，要升職加薪，說到底還是得搞定領(lǐng)導(dǎo)，這是另外一個誤區(qū)。
很多人都覺得，管理是一個“搞定人”的工作，但“搞定人”，最終歸根結(jié)底，還是要“搞定事”。
能夠吃透這一點(diǎn)的人，無論是被提拔的機(jī)會，還是在提拔后的事業(yè)建樹上，都會比單純地認(rèn)為“搞定人”就是搞定了一切的職場人，走得遠(yuǎn)得多。
來自電視劇《平凡的榮耀》
01
員工覺得很差的人，可能恰好是免于
對于大多數(shù)職場人來說，愿意給某個同事或領(lǐng)導(dǎo)更多的認(rèn)可和喜歡。
說到底，要么是能從他這里得到好處和支持，要么是覺得這個人的所思所想、所作所為跟自己很接近。
悖論在于，這個世界上的真理更接近于“燕雀安知鴻鵠之志”。
一個無論在思想上還是在行動上，都跟其他同事一樣的員工，大概率也不是一個做管理的潛力股。
這就讓“員工覺得很差卻很容易被提拔”有了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)：
來自電視劇《平凡的榮耀》
當(dāng)普通員工都在抱團(tuán)背后議論領(lǐng)導(dǎo)新政策種種不夠人性化的時候，有潛力被晉升的員工在思考：
領(lǐng)導(dǎo)為什么會這么做？有沒有更好的辦法既能達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的管理目的、又能在員工中間還能夠很順利地推行下去？
當(dāng)普通員工一有空閑就扎堆討論吃喝玩樂、最新的流量明星的芝麻綠豆大的小事的時候，有潛力被晉升的員工正在抓緊時候完成領(lǐng)導(dǎo)臨時派來的工作。
于是成為了不受歡迎的“馬屁精”。
來自電視劇《平凡的榮耀》
02
群眾基礎(chǔ)的好壞，在很多公司的晉升標(biāo)準(zhǔn)里
大多數(shù)公司的晉升標(biāo)準(zhǔn)里，重點(diǎn)考察的都是候選人過往的業(yè)績、價值觀與企業(yè)文化的匹配度以及做管理的潛力這3大方面。
一般來說，在價值觀方面，是采取“一票否決制”，也即價值觀方面不達(dá)標(biāo)，其他條件再好，都不會被晉升和重用。
這一點(diǎn)在阿里、華為這樣代表著國內(nèi)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的公司里，被執(zhí)行得比較徹底；
業(yè)績同樣是一個重要的硬性指標(biāo)，達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn)，通常在人力資源部門審議、復(fù)核晉升申請和提名的第一步，就會被質(zhì)疑、駁回；
來自電視劇《歷史的天空》
而群眾基礎(chǔ)的好壞，充其量算是側(cè)面驗(yàn)證管理潛力的其中一個方面，并不會占到一個特別大的比重。
也就是說，我們主觀地以為“員工覺得很差的人，卻很容易被提拔，反倒那些群眾基礎(chǔ)很好的員工卻得不到晉升”，其實(shí)是一個沒有抓住本質(zhì)的問題。
這個結(jié)論，也可能只是一個很感性的個人判斷，而不構(gòu)成一種真實(shí)的普遍現(xiàn)象。
來自電影《小小的家》
03
職場人對晉升的關(guān)注點(diǎn)，決定了自身
升職速度
關(guān)注什么樣的員工能夠更快地得到晉升，幾乎是所有職場人的一種本能。
也正因如此，每一家稍微有些管理意識的公司，都會很在意在晉升一名員工時，給其他所有員工帶來的示范效應(yīng)。
從員工的角度來說，我們關(guān)注這些，無非也是見賢思齊，想看看自己要怎么做，才能夠也盡早實(shí)現(xiàn)升職加薪的職業(yè)夢想。
要真正達(dá)到這個目的，選對關(guān)注點(diǎn)就變得尤為重要。
來自電視劇《意大利制造》
就像在這個問題里，與其憑借主觀印象來推論群眾基礎(chǔ)對一個人的晉升至關(guān)重要，從而疑惑為什么自己看到的群眾基礎(chǔ)好的人反而得不到提拔？
還不如具體去研究一下所在公司的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程到底是什么樣的。
研究完晉升的標(biāo)準(zhǔn)和流程，再去對照已經(jīng)被晉升的領(lǐng)導(dǎo)和同事，看看公司在多大程度上做到了“知行合一”。
再總結(jié)一下，除了這些寫在制度里的標(biāo)準(zhǔn)和流程，被晉升的這些人當(dāng)中，還有哪些共性但沒有被寫進(jìn)制度的？
如此以來，自己應(yīng)該怎么做可以更快實(shí)現(xiàn)升職，就變得非常清晰了。
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