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問：工作中技術(shù)性人才大多比較固執(zhí)，比較老實(shí)，是不是永遠(yuǎn)比不上那種圓滑會(huì)來事的人？

作為一名工作了10多年的HR，看過了很多職場(chǎng)人浮浮沉沉的故事，得說：

這句話很大程度上是對(duì)的。

不過，對(duì)有些人來說，又完全會(huì)失靈。這到底是什么意思呢？聽我一一道來。

來自電視劇《四重奏》

大概國(guó)人從小多多少少都受了儒家文化的熏陶，即便沒有聽到過“巧言令色，鮮矣仁”這句話，心中卻已經(jīng)存了類似的觀念：

看人總是一上來就從道德評(píng)判的高度認(rèn)為老實(shí)、寡言就是好的，處事周到、會(huì)多說幾句場(chǎng)面話、主動(dòng)周旋應(yīng)酬就是不好的。

可一個(gè)悖論是，當(dāng)我們處于旁觀者角色時(shí)，往往會(huì)覺得其他同事圓滑、會(huì)來事是在逢迎領(lǐng)導(dǎo)和其他人；

但當(dāng)有同事跟我們溝通不注意方式方法、讓我們覺得不舒服時(shí)，又會(huì)覺得這個(gè)人情商真是低。

所以，發(fā)現(xiàn)了么？

第一，我們其實(shí)一直在用雙重標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判會(huì)說話、會(huì)來事這種表現(xiàn)；

第二，每個(gè)人內(nèi)心明明想要被更周到更高情商地對(duì)待。

正是這種很多人不愿承認(rèn)、但實(shí)際存在的心理期待，造就了大家都憤憤不平的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)：

憑什么被偏愛的，總是那個(gè)圓滑會(huì)來事兒的同事？

說到底，在由人構(gòu)成的職場(chǎng)上，唯一能夠團(tuán)結(jié)到最多的人來促進(jìn)工作上必要的合作的，零成本的方法，就是讓盡可能多的人都感覺到舒服、愿意承諾付出。

來自電視劇《四重奏》

當(dāng)你是一名技術(shù)人員時(shí)，需要打交道和溝通的人少之又少，而且相互之間很熟，大家知道彼此的性格，別的同事可以不介意你說話是不是很沖、讓人不舒服；

但當(dāng)你是一名管理人員時(shí)，最重要的工作就變成了上下級(jí)之間、平級(jí)之間、甚至還有很多外部合作伙伴之間的各類溝通、合作、交流。

這樣一來，每天可能都要面對(duì)一些第一次打交道的人，這個(gè)時(shí)候，圓滑會(huì)來事就是能夠快速加深這種信任和合作的基礎(chǔ)，可以說是做管理的一項(xiàng)必備技能。

因此，只要你對(duì)事業(yè)成功的定義是做上領(lǐng)導(dǎo)、甚至是公司高管，那適當(dāng)調(diào)整自己的溝通風(fēng)格和能力，是必須要完成的，否則，根本沒有機(jī)會(huì)。

這世界上，沒有任何的獲得，不需要付出和改變。

來自電視劇《意大利制造》

昔日諸葛孔明，躬耕于南陽，堂堂劉皇叔親臨拜訪，不恥下問，相談甚歡之下，臨走時(shí)邀請(qǐng)臥龍先生出山，不去。

前后反復(fù)三次，諸葛亮才答應(yīng)得很勉強(qiáng)：好吧！看在聊得這么投機(jī)的份兒上，那就暫且賣你一個(gè)面子好了。

圓滑會(huì)來事兒?jiǎn)?？?dāng)然不。

情商高嗎？還真沒看出來。不過如果是欲擒故縱，那就另說。

但這都沒關(guān)系，別人的核心賣點(diǎn)，虛有臥龍的美名，實(shí)有三分天下的謀略。

在這些大才面前，圓滑、會(huì)來事這種技能所提供的那一點(diǎn)情緒價(jià)值，簡(jiǎn)直不值一提。

來自電視劇《平凡的榮耀》

職場(chǎng)也跟這三國(guó)故事一模一樣的道理：

如果你給公司、給領(lǐng)導(dǎo)、給其他同事所能提供的價(jià)值，讓圓滑會(huì)來事兒所能帶來的愉悅感顯得不值一提，那完完全全就可以放飛自我。

什么固執(zhí)、老實(shí)，都能被人包裝成獨(dú)屬于技術(shù)大咖的個(gè)性和氣質(zhì)。

這樣的技術(shù)大咖，收入上自然也不會(huì)差。

有地位、有高薪，還能堅(jiān)持自己的個(gè)性，這樣的職業(yè)自由度，實(shí)在是要超過很多高管的。

因此，能夠做到這樣的職場(chǎng)人，自然也是另一種形式的事業(yè)有成。

不僅不會(huì)比不上那些圓滑會(huì)來事的同事，甚至可能比他們過得更好。

來自電視劇《四重奏》

看完前兩點(diǎn)分析，相信你的心情已經(jīng)坐了一回過山車，然后默默決定就堅(jiān)持做自己，成為一個(gè)技術(shù)大咖了。

且不要那么快下結(jié)論，事情并沒有那么簡(jiǎn)單，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，我要再來說第三點(diǎn)：

走專業(yè)路線，成為技術(shù)大咖，拿著高薪，受人崇拜，看起來一切都很美好。

但實(shí)話實(shí)說，在目前國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)里，真正能夠走通這一條路的并不多。

首先，在以中小企業(yè)為主力軍的公司里面，真正能夠?yàn)閱T工設(shè)計(jì)管理?xiàng)l線和技術(shù)條線雙通道，并能將技術(shù)條線的薪酬待遇提高到與相對(duì)應(yīng)的管理職位一樣的公司少之又少，主要還是以各大廠為主。

也就是說，要順利實(shí)現(xiàn)這種愿望，得先確保進(jìn)的是一家人力資源管理到一定水平的大型公司。

來自電影《比海更深》

其次，在一家公司里，能夠擁有“情緒自由”的技術(shù)大咖人數(shù)，一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于管理人員的人數(shù)的。

也就是說，相對(duì)于調(diào)整自己的溝通方式，變得更加具有親和力和宜人性，在技術(shù)上走得更遠(yuǎn)的探索會(huì)更難，而且不一定就能實(shí)現(xiàn)“情緒自由”的美好向往。

最后，良好的溝通能力和合作精神，有時(shí)候不僅僅是為了利益上的升職加薪。

因?yàn)闊o論是多么厲害的技術(shù)大咖，最終也一定是需要與人合作的，為了能夠讓自己的技術(shù)更好地傳達(dá)給別人，讓別人理解并接受，也必須鍛煉出不錯(cuò)的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神。

事實(shí)上，任何一個(gè)領(lǐng)域中真正的高手，在溝通和合作能力上都不會(huì)太差。

綜上，雖說性格是天生的，并且無法改變。但這并不妨礙我們學(xué)習(xí)如何更好地共情、溝通和合作，這些技能上的改善和成長(zhǎng)，跟精進(jìn)技術(shù)并無高低貴賤之分，都是我們變得更好的路上的必要修行。

如果你對(duì)自己有更高的期待，那就不如接受現(xiàn)實(shí)，看看適當(dāng)?shù)靥鍪孢m圈，會(huì)有什么意想不到的事情發(fā)生。