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關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展的實踐與探索

教師專業(yè)化發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。學(xué)校具有教師發(fā)展的功能,也是教師發(fā)展的場所。為了更好地促進教師專業(yè)化發(fā)展,我校結(jié)合實際,探索出了一條獨具特色的教師專業(yè)化發(fā)展之路。

一、以校為本的師訓(xùn)——教師專業(yè)發(fā)展的切入點

近年來,“校本培訓(xùn)”已成為教師職業(yè)生涯的重要內(nèi)容。我校的教師培訓(xùn)以學(xué)校為主陣地,結(jié)合教師工作實際進行再學(xué)習(xí)、再提高,構(gòu)建了以“培”“研”“賽”“評”為主體的教師立體培訓(xùn)體系。

“培”。既有集中進行的暑假教師培訓(xùn)班、專家研訓(xùn)、外出學(xué)習(xí),學(xué)科骨干教師開設(shè)的專題講座,也有針對青年教師每月舉行的專項培訓(xùn)以及助推青年教師專業(yè)成長的“青藍工程”“師徒結(jié)對”活動,還有各處室輪流進行的每周一次的校本培訓(xùn)。

“研”。教學(xué)研究的常態(tài)化,能讓教師在濃厚的研討氛圍中獲得專業(yè)成長。我校除了落實每周兩個半天的常規(guī)的備課組集智研討外,還推出“五課一講堂”的特色研討模式?!拔逭n”即“高效課堂名師”和教學(xué)管理人員上示范課、新聘老師和青年教師上入門過關(guān)課、學(xué)校和各學(xué)科組定期推出的研討課、自己主動向?qū)W校申請“優(yōu)秀”的申報課、每學(xué)期集中舉行的展示課?!耙恢v堂”是由教師自己主講的草根討論——“十中大講堂”,每月確定一個主題,由各學(xué)科組共同探究后選送老師主講。

“賽”。競賽是培訓(xùn)教師、促進教師主動發(fā)展的重要手段。根據(jù)需要,我校每學(xué)期都會舉行豐富多彩的競賽活動,包括高效課堂知識競賽、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計比賽以及“教材、考綱在我心中”的說教材比賽與考綱研討比賽,還有教師業(yè)務(wù)考試、高效課堂大獎賽、青年教師基本功大賽,各年級各學(xué)科自主組織的教學(xué)比武和片段教學(xué)競賽等。

“評”。即評比表彰各類課堂教學(xué)的典型。評比項目包括“高效課堂名師”“高效課堂優(yōu)秀研究員”“高效課堂示范班級”“高效課堂優(yōu)秀學(xué)科組”“青藍工程優(yōu)秀師徒”等。評價是杠桿,健全評價機制是教師專業(yè)發(fā)展的重要保障。近年來,我校完善了獎勵機制,建立了督導(dǎo)機制,制訂了動力機制,把學(xué)校評價、崗位評價、學(xué)生評價、同行評價、校長評價等多元評價相結(jié)合,注重評價的科學(xué)性與有效性,避免負面效應(yīng),使評價的功能直指教師本身的成長。

精心設(shè)計的培訓(xùn)目標(biāo)明確、管理嚴格、內(nèi)容充實、形式多樣,真正讓教師們感到受益匪淺,使教師由“要我培訓(xùn)”,變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,從“要我改”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙摹?,真正促進了教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。

二、教研技能的強化——教師專業(yè)發(fā)展的支撐點

1.堅持閱讀學(xué)習(xí),以理論提升為發(fā)展奠基

理念認同是前提,教師教研能力的培養(yǎng)首先是加強理論修養(yǎng)。為鼓勵教師多讀書,讀好書,養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,學(xué)校購買了大量教育教學(xué)類專著,每年還訂購2萬多元的專業(yè)性報刊。每學(xué)期開學(xué)前重點推薦一些書目供老師們閱讀,如《蘇霍姆林斯基全集》《陶行知文集》《多元智能理論》等,每周安排兩位教師進行推薦。在薦讀的基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師撰寫讀書心得,悟大師心語,尋教育真諦。并要求每位教師把這些讀書心得發(fā)布在自己的個人博客上,鼓勵其他教師自由跟帖,一起交流,一起分享讀書的快樂,學(xué)校還配有專人在校園網(wǎng)上推薦《人民教育》《中國教師報》《光明日報》《中國教育報》等報紙上比較前沿的文章,供教師學(xué)習(xí)研討。學(xué)校還專門開通了網(wǎng)上“數(shù)字化校園平臺”,為教師挖掘網(wǎng)上豐富資源;鼓勵教師多讀教育教學(xué)雜志或理論專著,多去圖書館、閱覽室充實自己。如今,教師理論學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),校園洋溢翰墨書香。通過與書本為伴,與經(jīng)典為友,廣大教師陶冶了情操,開闊了視野,進一步提高了整體素質(zhì)和人文素養(yǎng),促進了教師專業(yè)成長,也推進了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

2.倡導(dǎo)“課例研究”,以能力提升為發(fā)展助力

校本研究是基于學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長的研究。它以發(fā)生在學(xué)校教學(xué)現(xiàn)實場景中的真實問題及提升教學(xué)水平、教學(xué)管理等為研究內(nèi)容,深深根植于學(xué)校與教師的現(xiàn)實需要。我校研究倡導(dǎo)基于“課例研究”方式的“研究課”,即圍繞課例需要解決的問題“備課”(個人或集體),根據(jù)課例預(yù)設(shè)的目標(biāo)和策略“說課”,圍繞課例問題解決的思路“上課”;有針對性地組織“觀課”;通過比較課例的預(yù)設(shè)與教學(xué)的生成,以及問題解決的過程和效果,進行自我反思,并組織同行和專家“議課”。以“發(fā)現(xiàn)問題一查閱資料一編制研究方案一根據(jù)方案去行動一反思總結(jié)”的方式,以某一具體的課為研究對象,重在對課本身的“改進、優(yōu)化和提高”,給出“問題解決”的示例來開展案例研究。學(xué)校以教科處領(lǐng)頭,將零散的研究整合起來,實現(xiàn)教育理論與教育實踐的整合,使學(xué)校真正成為教科研的實體。

3.實施“課題帶動策略”,以成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展提速

課題研究一頭連接著教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),另一頭連接著教師的教學(xué)實踐,是教師專業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。學(xué)校以課題研究為抓手,采取科研帶動的策略,積極整合教科處、學(xué)科專業(yè)委員會和學(xué)科組等各種力量,建立立體、開放的教研網(wǎng)絡(luò)。具體的工作路徑如下:一是動員教師立足于教學(xué)實際,開展微型課題研究工作,及時解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的實際問題。二是抓好課題研究過程的規(guī)范管理。三是強化課題成果形成的指導(dǎo)。積極倡導(dǎo)形成案例、課例、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、調(diào)查報告、實驗報告、專題論文等有實際應(yīng)用價值的研究成果。四是推動各級課題研究成果的轉(zhuǎn)化,以科研帶動學(xué)校發(fā)展?!耙龑?dǎo)每一位教師走上從事研究的這條幸福的道路上來”,在研究中促使教師獲得專業(yè)發(fā)展,加快專業(yè)發(fā)展的步伐。

三、文化精神的引領(lǐng)——教師專業(yè)發(fā)展的升華點

教師專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)校良好的發(fā)展環(huán)境。這里的“發(fā)展環(huán)境”就是指一個學(xué)校的校園文化。校園文化包括學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)歷史、育人環(huán)境、辦學(xué)特色等,它影響著校園中每一個人。

為更好地幫助我校教師理解并傳承學(xué)校文化,我校針對全體教師定期開展“學(xué)校文化專題教育”,由相關(guān)部門的負責(zé)人分別就不同主題引領(lǐng)教師繼承優(yōu)良的文化傳統(tǒng)。例如:校辦公室開展系統(tǒng)解讀學(xué)校歷史和文化特色的專題報告,教科處進行課改和校本教研系列專題報告,德育處開展班級文化和“班主任論壇”專題講座,學(xué)校定期舉辦“讀書沙龍”,編輯出版《讀書報》等。此外,我校還十分重視崗前培訓(xùn),每年學(xué)期期初都會針對新人職的教師,集中進行入職培訓(xùn);同時,采取全面的激勵措施,通過“基本功大賽”“高效課堂大獎賽”等,為教師搭建展示交流平臺,促使教師不斷強化角色意識,提升自我追求的內(nèi)驅(qū)力,有效激發(fā)教師對所從事的教育事業(yè)的熱情,逐步增強他們的責(zé)任感和成就感,最終達成自我成長與學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一。

在辦學(xué)實踐中,我們深深感到:學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)策略、辦學(xué)理念只有被教師認可,才能化為落實的動力。而要做到這一點,必須要讓教師真正融入學(xué)校,他們才能把自己的思想與行為自覺納入學(xué)校辦學(xué)的軌道,成為學(xué)校發(fā)展的動力?;谶@樣的認識,我們在校本研修中,始終堅持把校本研修融入學(xué)校的文化之中,做到在校本研修中傳承學(xué)校文化,在校本研修中積淀學(xué)校文化,在校本研修中發(fā)展學(xué)校文化。構(gòu)建教師學(xué)習(xí)共同體,創(chuàng)新教研制度,構(gòu)建教研文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校。

促進教師的專業(yè)成長是學(xué)校發(fā)展的一個核心問題,也是辦學(xué)者的一個思考重點。立足新課程改革下的校本教研,通過校本培訓(xùn)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過教學(xué)反思升華教育活動意義,通過課題研究拓展教育教學(xué)行動范疇,通過文化建設(shè)鑄造學(xué)校綜合品牌,在教師專業(yè)發(fā)展取得成效的同時,學(xué)校也必將得到長足進展。

在教師專業(yè)化成長的路上,我校從真實的學(xué)校情境出發(fā),關(guān)注教師自身發(fā)展的需求,多層面架設(shè)教師教科研發(fā)展的有效通道,促進教師專業(yè)化的自覺發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

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