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人面不知何處去――blogcn 的失誤

陳彤前幾天在web2.0會(huì)議上,談及“名人博客”的成功時(shí)說:“最主要的原因不是這些公司做的如何好,而是他的對(duì)手做的如何愚蠢”――我相信這是陳彤有感而發(fā),因?yàn)樾吕瞬┛妥詮娜ツ?月上線以后,其產(chǎn)品本身做得并不出色(這點(diǎn),陳彤在同一個(gè)發(fā)言中也提到);但以“名人博客”為切入點(diǎn),到目前為止,新浪博客獲得了不小的成功。

除了陳彤同時(shí)提到的新浪作為門戶積累的優(yōu)勢外,Blogcn和bokee給了新浪博客機(jī)會(huì)。因?yàn)楫?dāng)新浪博客05年4月上線時(shí),即使新浪是網(wǎng)絡(luò)大鱷,但在bsp領(lǐng)域卻是一個(gè)新進(jìn)入者,處于一個(gè)劣勢地位,bsp當(dāng)時(shí)的領(lǐng)先者是blogcn和bokee。

Blogcn的優(yōu)勢在于“用戶”。我當(dāng)時(shí)做過一個(gè)測算,以博客名人“按摩乳”上的鏈接計(jì),按摩乳的朋友們所選擇的BSP為:

 Blogcn  天涯 bokee(含博客動(dòng)力 )  其他
 155人  13人  12人  21人

制表時(shí)間:2005年1月

從這點(diǎn)可以估算,在2005年初,估計(jì)有80%活躍的博客是在blogcn,他們?cè)贐SP市場上,從用戶數(shù)量來說,處于絕對(duì)優(yōu)勢地位。一年過去了,又到了春天,“按摩乳”也從blogcn搬遷到soho小報(bào),又到了歪酷博客,可謂:乳母三遷。而在新浪的“名人博客”強(qiáng)勢運(yùn)作之下,blogcn的大批忠實(shí)用戶紛紛前往新浪――blogcn目前的處境真可謂“人面不知何處去,桃花依舊笑春風(fēng)”

那么這一年,blogcn到底在哪里失誤了?

最關(guān)鍵的還是――人,Blogcn的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常幼稚,嚴(yán)重缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和胸懷,這使得他們輕率地選擇幾個(gè)CEO,又輕率地放棄,內(nèi)亂不已,精力都耗費(fèi)在內(nèi)戰(zhàn)上了,嚴(yán)重干擾了業(yè)務(wù)。Blogcn去年關(guān)于CEO的幾個(gè)段子,有興趣的朋友可以搜索,總之我的感覺是從年初戰(zhàn)到年尾,一年都沒有消停過。無聊極了,也可惜極了。“格局”決定事業(yè)的高度,blogcn創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“格局”太低,這是最致命的問題。

其次就是――產(chǎn)品。Blogcn因?yàn)闆]有新浪這樣的門戶地位,所以他們要想獲勝,產(chǎn)品功能就非常重要。那么我們看看,blogcn去年推出的三個(gè)產(chǎn)品:情侶博客、博客客戶端(rabo)、移動(dòng)博客(mrabo)――這其中,第一個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是包裝的噱頭,并沒有太多新的功能應(yīng)用;而值得一提的是rabo和mrabo。我的觀點(diǎn)是,客戶端rabo是一個(gè)愚蠢的產(chǎn)品,原因很簡單,除了geek,幾乎很少用戶選擇客戶端上傳自己的博客文章――blog主要是一個(gè)web應(yīng)用!?。∵@就是對(duì)產(chǎn)品和用戶的把握,是一種感覺。這里多說一句,很多做網(wǎng)站的看見QQ成功了,都想自己做個(gè)客戶端。這種策略安排,我統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為是愚蠢的――不是說除了QQ就沒有新的流行客戶端,絕對(duì)不是,比如bitcomet不也很流行嗎?這里的關(guān)鍵問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)來判斷是否需要客戶端――這項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶端應(yīng)用是否是用戶需要的!rabo就是這樣一個(gè)花哨但大多數(shù)用戶并不需要的產(chǎn)品。Blogcn花了大量精力開發(fā)和推廣,絕對(duì)是大的失誤。至于無線博客mrabo是一個(gè)好的概念,但,做早了――這樣的應(yīng)用,應(yīng)該在新浪名人博客對(duì)大眾進(jìn)行了博客的概念普及之后再做。所以總結(jié)說來,blogcn在2005年推出的產(chǎn)品和服務(wù),都是背離網(wǎng)站自身發(fā)展趨勢,純粹是南轅北轍,自傷筋骨。

第三是――業(yè)務(wù)模式。Blogcn在2005年有那么多blog用戶,但是坦率地說,他們壓根不知道怎么做BSP,白白放著那么多用戶,坐在金山上“討飯”吃――不知道BSP的成功模式,這點(diǎn)和最上面所談blog創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“格局”是相關(guān)的。一幫孩子,即不懂商業(yè),也不懂人情世故;短暫領(lǐng)先一步,最終過眼煙云。

而噩夢(mèng)還在繼續(xù)。今年,新浪的“名人博客”,以及其后續(xù)手段,還將會(huì)繼續(xù)蠶食blogcn的用戶――對(duì)新浪“名人博客”影響最大的不是方興東的“博客網(wǎng)”,而是blogcn。而目前從外面看blogcn,還看不出他們有什么反制的動(dòng)作。

人面不知何處去,但終究他們還是離開了

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