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“失敗的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有失敗者”——David House

一.團(tuán)隊(duì)的作用

1.激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)
2.增加生產(chǎn)率
3.提高員工滿意感
4.促進(jìn)對(duì)共同目標(biāo)的承諾
5.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通
6.促使員工多才多藝
7.增強(qiáng)組織靈活性

二.團(tuán)隊(duì)類型
1.問(wèn)題解決型
2.自我管理型
3.多功能型

三..高效團(tuán)隊(duì)的技能

1.技術(shù)性或?qū)嵱眯詫I(yè)知識(shí)在內(nèi)的一系列技能
2.解決問(wèn)題和做出決策的能力
3.處理人際關(guān)系的能力

四.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的工作方式和任務(wù)

1.幫助自己的團(tuán)隊(duì)澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，并確保2.團(tuán)隊(duì)成員不誤入歧途和偏離目標(biāo)
3.努力培養(yǎng)每個(gè)成員的忠誠(chéng)和信心
4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種技能的組合，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平
5.搞好外界關(guān)系，清除團(tuán)隊(duì)發(fā)展道路上的障礙
創(chuàng)造機(jī)會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步發(fā)展
6.親自從事實(shí)際的工作

五.如何有效提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

1.樹立緊迫感、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及方向
2.以技術(shù)和技術(shù)潛力而不是人格來(lái)選擇成員
3.要特別注意第一次會(huì)議和行動(dòng)
4.規(guī)定清晰的行為規(guī)則
5.設(shè)立并直接利用績(jī)效導(dǎo)向的任務(wù)和目標(biāo)
6.成員要花大量的時(shí)間聚集在一起討論
7.利用反饋、贊賞、報(bào)酬的影響