隨著工業(yè)4.0時代的到來，數(shù)字化已經(jīng)成為我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展共識。供應鏈作為工業(yè)企業(yè)核心成本支出之一，是成本控制的重要環(huán)節(jié)，然而過去由于技術發(fā)展的不足，工業(yè)品供應鏈管理效能低下，從而影響到企業(yè)的經(jīng)營效益。
如何運用新一代信息技術，搭建企業(yè)供應鏈系統(tǒng)賦能供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為我國工業(yè)企業(yè)亟須解決的重要課題。
當前，我國工業(yè)企業(yè)供應鏈管理痛點明顯，主要體現(xiàn)在：
1、工業(yè)品品類數(shù)以萬計，采購尋源耗時長
工業(yè)產(chǎn)業(yè)眾多的SKU對全品類運營的渠道提出了更高要求，線下任意門店都不足以支撐全品類的工業(yè)品運營，并且僅采購商品尋源就需要耗費1-2周時間，再疊加工廠地理位置偏僻、大部分社會物流難以直接送達等因素，使得工業(yè)品采購周期過長。
2、工業(yè)品品牌認知度不足，質(zhì)量難以把控
由于隱蔽性較強，工業(yè)品及其輔材等產(chǎn)品成為了終端認知度較低的產(chǎn)品，但是一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題，就會影響機械設備、工程進度等。認知度不足也導致了低品牌溢價，龍頭品牌較少，整體產(chǎn)品質(zhì)量難以把控等問題。
3、工業(yè)品渠道分散，企業(yè)庫存成本高
品類多、SKU多等特性導致了工業(yè)品產(chǎn)品渠道分散，而工業(yè)品又是工業(yè)日常生產(chǎn)運營的基礎保障，必須可隨時更換、補充，因此企業(yè)不得不通過加大庫存的方式確保生產(chǎn)安全。但過高的庫存，又會占用企業(yè)大量的資源和資金成本。
聚焦工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應鏈管理痛點，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)可選擇第三方企業(yè)如數(shù)商云推出的供應鏈數(shù)字化解決方案，通過工業(yè)數(shù)字化供應鏈協(xié)同系統(tǒng)的搭建助力工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)字化升級，以技術服務幫助工業(yè)企業(yè)“降庫存、控成本”，提高生產(chǎn)效率和精細化運營管理水平。智慧供應鏈平臺為供應鏈上下游企業(yè)提供一站式的深度價值服務，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合。
圖片來源：數(shù)商云
01
工業(yè)供應鏈系統(tǒng)雙向機制交易體系，一站式交易閉環(huán)
搭建商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品信息、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評價體系等全流程數(shù)字化工業(yè)供應鏈管理，智慧供應鏈平臺簡化了供采雙方的交易路徑，實現(xiàn)交易智能化，幫助企業(yè)建立B2B工業(yè)數(shù)字化供應鏈協(xié)同系統(tǒng)。
通過工業(yè)供應鏈平臺采購商可發(fā)布采購需求，向供應商進行詢價比價，供應商在供應鏈平臺上在線報價，發(fā)布供應信息，實現(xiàn)采購信息和供應信息的信息共享、信息匹配，精確對接工業(yè)供求，撮合交易。
信息采集范圍的擴大能使工業(yè)智慧供應鏈平臺效率大大提高，減少上下游企業(yè)線下交易環(huán)節(jié)，進而加快信息傳輸，優(yōu)化商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，簡化工業(yè)企業(yè)和上下游企業(yè)采購交易的工作流程，減少工作量，企業(yè)供應鏈系統(tǒng)有效降低工業(yè)采購價格，從而有效提高經(jīng)濟效益，使整個采購和供應過程快速、準確、公開、透明。
02
工業(yè)供應鏈系統(tǒng)供采一站式管理，提高運營綜合效率
工業(yè)供應鏈系統(tǒng)通過與上下游合作企業(yè)共同建立體系化、標準化的企業(yè)供應鏈系統(tǒng)，整合多方供應商以及采購商，整合供應鏈平臺全鏈信息流、物流、資金流“三流合一”，構建保障上下游信息流通渠道，增強供銷關系的合作和資本層面的合作。
智慧供應鏈平臺匯聚整理產(chǎn)業(yè)鏈物料信息和產(chǎn)能信息，結合產(chǎn)品需求、原料供給和產(chǎn)能配置，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，提高產(chǎn)能利用率，減少庫存積壓，保障訂單穩(wěn)定到期兌現(xiàn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同。
03
供應鏈系統(tǒng)深化企業(yè)應用集成，促進工業(yè)管理系統(tǒng)融合
通過數(shù)商云商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)協(xié)助工業(yè)構建可視化的企業(yè)供應鏈系統(tǒng)，為工業(yè)供應鏈上下游企業(yè)提供一站式的深度價值服務，實現(xiàn)工業(yè)供應鏈上下游數(shù)據(jù)互通、全鏈融合、綜合提升平臺運營效率與平臺收益。
通過工業(yè)供應鏈系統(tǒng)，從上游原材料采購、到生產(chǎn)加工、產(chǎn)品入庫、出庫、變革管理與作業(yè)模式提高倉儲管理數(shù)據(jù)準確性，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流貨物追蹤，實現(xiàn)供應鏈平臺業(yè)務流程信息流轉(zhuǎn)的無縫鏈接，從而建立具有數(shù)據(jù)自動化和業(yè)務流程高度可塑的工業(yè)企業(yè)管理框架，搭建工業(yè)供應鏈系統(tǒng)，全面整合內(nèi)、外部信息資源，促進企業(yè)內(nèi)部信息化建設，進一步加快端到端的工業(yè)供應鏈的應用集成。
我國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還處于初期階段，發(fā)展空間巨大。隨著新一代信息技術與工業(yè)產(chǎn)業(yè)的深入融合，工業(yè)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)方式、企業(yè)組織、產(chǎn)品模式等方面都將發(fā)生巨大變化。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)通過構建數(shù)字化供應鏈協(xié)同系統(tǒng)，突破原有供應鏈的弊端，賦能業(yè)務高效探索與創(chuàng)新，從而把握未來在數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙重紅利，壯大企業(yè)發(fā)展。
