- 作者| 李成東
- 公眾號(hào)|東哥解讀電商（ID: dgjdds）
重點(diǎn)資訊：
1、全國(guó)主要寄遞企業(yè)將全面恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)
2、京東、達(dá)達(dá)將聯(lián)合招募超35000個(gè)正式及臨時(shí)員工
3、淘寶直播出臺(tái)扶持舉措：所有線上線下商家可一鍵開(kāi)播
全國(guó)主要寄遞企業(yè)將全面恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)
2月10日消息，圓通、申通、中通、韻達(dá)、百世、德邦快遞等企業(yè)，其快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將陸續(xù)恢復(fù)正常，并推出有效措施保障疫情防控和生產(chǎn)恢復(fù)。據(jù)悉，計(jì)劃在本月中旬，快遞業(yè)生產(chǎn)要恢復(fù)到正常產(chǎn)能的4成以上；到本月下旬，根據(jù)疫情變化和形勢(shì)發(fā)展，繼續(xù)提高產(chǎn)能比重。
DonG解讀
疫情之下，快遞公司何時(shí)復(fù)工成了商家和消費(fèi)者密切關(guān)注的事情。大家可以在評(píng)論區(qū)說(shuō)下你所在的區(qū)域快遞恢復(fù)了沒(méi)有。
2019年全國(guó)快遞運(yùn)力每天大概是1.7億件，現(xiàn)在的運(yùn)力恢復(fù)不到4成，也就是在六千萬(wàn)單左右。預(yù)計(jì)到2月中旬，才能恢復(fù)到6800萬(wàn)單。
快遞行業(yè)要恢復(fù)運(yùn)力，目前來(lái)看有兩個(gè)難點(diǎn)。一是，由于春節(jié)期間快遞員工回家過(guò)年，受疫情影響復(fù)工困難，另外春節(jié)期間也是快遞從業(yè)人員大量流失的時(shí)間段。所以快遞要做到能按“一個(gè)梯度推進(jìn)”恢復(fù)生產(chǎn)，就需要在就近招聘上下功夫；
二是快遞復(fù)工后，網(wǎng)店要開(kāi)始處理春節(jié)前和春節(jié)期間積壓的訂單，這些店鋪的集中收貨和發(fā)貨，都會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)購(gòu)銷售的再次高峰，另外，趕上季節(jié)交替和開(kāi)學(xué)開(kāi)工季，網(wǎng)購(gòu)銷售量大增，這都會(huì)導(dǎo)致爆倉(cāng)。以19年11月2.3億單的日運(yùn)力來(lái)看，即使恢復(fù)到4成以上的運(yùn)力，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
大量的訂單與快遞運(yùn)力不足雙重壓力下，這對(duì)整個(gè)快遞行業(yè)和網(wǎng)商都是非常大的考驗(yàn)。
從正面的角度講，在家隔離導(dǎo)致各種商場(chǎng)、娛樂(lè)密集型場(chǎng)所紛紛關(guān)閉，則促進(jìn)了快遞的發(fā)展，對(duì)于春節(jié)不休假的快遞企業(yè)來(lái)說(shuō)，最能搶奪大蛋糕。春節(jié)期間一直處于正常運(yùn)營(yíng)的郵政、順豐、京東和蘇寧物流，其在占領(lǐng)用戶心智，獲取當(dāng)?shù)赜脩臬@得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。其人力、物力成本的提高均屬正常，因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)下可以為日后節(jié)約更多成本。另外，逐漸恢復(fù)產(chǎn)能的通達(dá)系，其驛站、代理點(diǎn)及自提柜等會(huì)隨著疫情發(fā)展而增多，因?yàn)橛脩舾鼉A向于無(wú)接觸取件。這有望形成快遞集中配送，即聯(lián)合自提點(diǎn)，有利于提升配送效率，進(jìn)一步降低成本。
瑞幸咖啡否認(rèn)渾水所有指控 周二股價(jià)上漲15.6%
2月5日消息，美股周二收盤，瑞幸咖啡股價(jià)大漲15.6%，報(bào)收于36.24美元，目前總市值約87.09億美元。據(jù)悉，日前，瑞幸咖啡對(duì)于在2020年1月31日公開(kāi)的匿名報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”）中包含的誤導(dǎo)性和虛假指控做出回應(yīng)，堅(jiān)決否認(rèn)報(bào)告中的所有指控，稱該報(bào)告由某一可能以此牟利的做空機(jī)構(gòu)公開(kāi)。瑞幸咖啡表示，該報(bào)告的論證方式存在缺陷，報(bào)告中包含的所謂證據(jù)無(wú)確鑿事實(shí)依據(jù)，且報(bào)告中的指控均基于毫無(wú)根據(jù)的推測(cè)和對(duì)事件的惡意解釋。瑞幸咖啡打算采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)防御這些惡意指控、以保護(hù)股東們的利益。
DonG解讀
做空公司出做空?qǐng)?bào)告，被做空公司強(qiáng)硬反擊，似曾相識(shí)的場(chǎng)景，熟悉的配方，熟悉的味道。被做空的瑞幸咖啡冤枉嗎？那份報(bào)告東哥也看了，發(fā)表下簡(jiǎn)單的看法，瑞幸認(rèn)為2.6萬(wàn)張收據(jù)樣本太少，對(duì)于公司的單量規(guī)模來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的統(tǒng)計(jì)意義。這一點(diǎn)我是不認(rèn)可的，從統(tǒng)計(jì)學(xué)來(lái)看，樣本足夠。但是有沒(méi)有專挑生意不太好的門店刻意統(tǒng)計(jì)？
按照?qǐng)?bào)告的描述，報(bào)告方在北京抽取了232家店鋪?zhàn)鳛闃颖荆渲?17家的數(shù)據(jù)因?yàn)閿?shù)據(jù)的不完整性被去除了，被去除的原因有多種，例如超過(guò)10分鐘的視頻空白、被瑞幸店員趕出去、攝像機(jī)出了問(wèn)題等。所以不如公布抽取店鋪的邏輯和事實(shí)，有沒(méi)有公平公允抽取，敢不敢實(shí)名承擔(dān)法律責(zé)任？
最重要的兩點(diǎn)，關(guān)于瑞幸小票跳號(hào)問(wèn)題，瑞幸回應(yīng)的最硬氣，所有的訂單記錄數(shù)據(jù)都在第三方服務(wù)商可查，而關(guān)于造假推廣費(fèi)的事也很簡(jiǎn)單，瑞幸把發(fā)票貼出來(lái)不就完了。
淘寶直播出臺(tái)扶持舉措：所有線上線下商家可一鍵開(kāi)播
2月10日消息，淘寶直播全體小二面向所有淘寶主播、線下店、品牌和商家發(fā)出一封信《陪伴永不停歇》。針對(duì)大家遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，推出以下措施，希望能幫助到電商直播從業(yè)者、品牌商家、實(shí)體線下店等，用創(chuàng)新的方式緩解壓力、共克時(shí)艱。主要包括：品牌一鍵入駐開(kāi)播，就有流量；店員變主播，一人一賣場(chǎng)；機(jī)構(gòu)、主播快速升級(jí)等措施。
DonG解讀
受到疫情影響，很多線下商戶不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。但線下商戶最大的問(wèn)題在于不熟悉線上的玩法，用戶會(huì)在哪里，如何影響線上用戶。這些都是線下商戶所不具備的能力。那有沒(méi)有一種工具，能讓線下商戶順利遷移到線上？有，這就是直播。在以前，線上賣東西需要懂拍照，文章，平臺(tái)規(guī)則，運(yùn)營(yíng)推廣。但有了直播賣貨，線下導(dǎo)購(gòu)，店員，只要把平時(shí)對(duì)消費(fèi)者說(shuō)的那一套遷移到線上進(jìn)行直播，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買。這是非常方便有效的方法。這也大大推動(dòng)了直播賣貨的發(fā)展。
京東7FRESH出“人才共享”計(jì)劃
近日，京東7FRESH發(fā)布了“人才共享”計(jì)劃，邀請(qǐng)臨時(shí)歇業(yè)的餐飲、酒店、影線及零售聯(lián)營(yíng)商戶員工在此期間以短期打工的方式加盟。據(jù)悉，目前已經(jīng)有大洋世家等多家餐飲企業(yè)員工開(kāi)始到七鮮超市上班。
DonG解讀
一方面，大量線下商戶無(wú)法復(fù)工，員工就業(yè)問(wèn)題嚴(yán)峻；另一方面，線上需求旺盛，但卻缺少配送員。將兩者需求就近匹配結(jié)合，是件對(duì)彼此都有利的事，也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)了解，阿里本地生活服務(wù)公司也推出了“藍(lán)?！本蜆I(yè)共享平臺(tái)。還有春節(jié)期間的盒馬，由于缺少配送員，也開(kāi)始招募周邊商戶的員工共享就業(yè)。可見(jiàn)，這一模式是行得通的，也是符合現(xiàn)階段市場(chǎng)需求。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)快遞員，配送員的崗位需求只會(huì)有增無(wú)減，各平臺(tái)也在加大招聘力度。難以復(fù)工的線下店員不妨考慮下快遞，配送這個(gè)行業(yè)。
手淘增加“買藥不出門”功能 提供問(wèn)診送藥一條龍服務(wù)
2月6日消息，阿里巴巴旗下阿里健康在淘寶App上線“買藥不出門”服務(wù)，通過(guò)線上問(wèn)診開(kāi)方、藥品配送到家的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)方式，讓慢病患者不出門也可買到需要的藥品。鑒于疫情發(fā)展中后期可能出現(xiàn)的患者用藥需求高峰，阿里健康采取了庫(kù)存量實(shí)時(shí)監(jiān)控，全國(guó)多倉(cāng)應(yīng)急調(diào)配的措施，最大程度保障疫情攻堅(jiān)期間藥品不斷貨。
DonG解讀
現(xiàn)在出現(xiàn)了個(gè)新詞，“隔離經(jīng)濟(jì)”，疫情也成了線上醫(yī)療快速發(fā)展的催化劑，目前醫(yī)院肯定是重災(zāi)區(qū)，除了感冒咳嗽，其他地方有點(diǎn)小病，例如眼睛難受，消化不良什么的肯定能不去醫(yī)院就不去醫(yī)院，網(wǎng)上診療買藥一下子也變成了最優(yōu)選擇。不僅阿里健康，京東醫(yī)療，平安好醫(yī)生，叮咚買藥等都訂單量猛增，線上醫(yī)療的意義在于可以幫助線下醫(yī)療分流一部分不必非到現(xiàn)場(chǎng)的病患，不過(guò)開(kāi)處方藥還是必須謹(jǐn)慎，如何規(guī)范化線上醫(yī)療的診療質(zhì)量是關(guān)鍵點(diǎn)。
京東、達(dá)達(dá)將聯(lián)合招募超35000個(gè)正式及臨時(shí)員工
2月9日消息，京東物流將面向全國(guó)開(kāi)放包括倉(cāng)儲(chǔ)員、分揀員、快遞員、駕駛員等在內(nèi)的超過(guò)20000個(gè)一線崗位。同時(shí)，已有十余家企業(yè)與京東物流開(kāi)展了多種形式的異業(yè)合作，輸送了700余名員工在京東物流各園區(qū)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、營(yíng)業(yè)部等參與揀貨、打包、分揀、配送等工作。達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下達(dá)達(dá)快送平臺(tái)將面向全國(guó)超過(guò)2400個(gè)縣區(qū)市招募騎士，首批擬招募10000個(gè)騎士；達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下京東到家平臺(tái)將協(xié)助零售合作伙伴面向全國(guó)超過(guò)30個(gè)城市招募揀貨員、打包員等門店崗位，開(kāi)放崗位超過(guò)5000個(gè)。
DonG解讀
京東在這次疫情中除了拿出大企業(yè)的覺(jué)悟?yàn)橐邊^(qū)提供支持，還以關(guān)系民生的胸懷做出了舉動(dòng)。京東自營(yíng)可以保障商品庫(kù)存，京東物流可以保障發(fā)貨時(shí)效，據(jù)悉目前為止，京東的訂單依舊在成倍增長(zhǎng)。除此以外還與達(dá)達(dá)合作進(jìn)行生鮮的供給配送，解決了老百姓不能出門買菜的困擾。而這次的招募，則是在為疫情結(jié)束后作準(zhǔn)備。
疫情每多持續(xù)一天，多個(gè)中小企業(yè)的損失就更加嚴(yán)重。我們可以預(yù)見(jiàn)，等疫情真正結(jié)束后，企業(yè)必須要控制成本，縮減人員。屆時(shí)，會(huì)迎來(lái)一波失業(yè)潮，京東此舉，不僅是為了配送生鮮，更是為了維穩(wěn)就業(yè)，保障民生。就此看來(lái)，疫情期間京東不僅是最大的贏家，更是有思想的戰(zhàn)略家。
快手“暖春計(jì)劃”：為商戶提供預(yù)售能力支持等扶持政策
2月7日消息，快手商業(yè)及快手小店聯(lián)合發(fā)起“暖春計(jì)劃”，將為平臺(tái)商戶提供系列特殊扶持政策以及免費(fèi)商業(yè)產(chǎn)品服務(wù)與支持，現(xiàn)面向全球品牌進(jìn)行招募。據(jù)悉，該計(jì)劃從2月6日起實(shí)行，活動(dòng)內(nèi)容包括：1、零門檻入駐：免保證金、免費(fèi)企業(yè)認(rèn)證服務(wù)；2、高額度減免技術(shù)服務(wù)費(fèi)：僅需1%支付渠道手續(xù)費(fèi)；3、一對(duì)一專業(yè)定制化運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)；4、預(yù)售能力支持；5、延遲發(fā)貨時(shí)效；6、縮短回款賬期。
DonG解讀
一方面，受疫情影響，傳統(tǒng)線下商家考慮發(fā)展線上渠道，快手提供的零門檻入駐和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)讓商家在貓狗拼以外的平臺(tái)更多了一個(gè)選擇。而且隨著內(nèi)容電商崛起，直播和短視頻的形式越來(lái)越受消費(fèi)者歡迎，線上增長(zhǎng)前景可觀。另外，已經(jīng)在快手入駐的商家，面臨的銷售、發(fā)貨壓力減輕，有利于維持良好的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。對(duì)快手來(lái)說(shuō)，這也是其主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，無(wú)論是對(duì)商家還是對(duì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展都有積極作用。
拼多多推出10億商家補(bǔ)貼：每筆訂單獎(jiǎng)勵(lì)金2-3元
2月10日消息，1月底至今，拼多多商家后臺(tái)發(fā)布的多封站內(nèi)信顯示，拼多多將對(duì)于在疫情期間堅(jiān)持承擔(dān)物流補(bǔ)貼成本、維持運(yùn)營(yíng)和發(fā)貨服務(wù)消費(fèi)者的商家給予補(bǔ)貼，每筆訂單將補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)金2-3元。據(jù)拼多多平臺(tái)方透露，該補(bǔ)貼不設(shè)上限，目前平臺(tái)已經(jīng)劃撥出10億元首批專項(xiàng)補(bǔ)貼資金，用于激勵(lì)所有在疫情期間堅(jiān)持服務(wù)消費(fèi)者的商家。
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疫情期間，京東收獲頗多，淘寶和拼多多則因物流和庫(kù)存問(wèn)題受到了打擊。在之前的百億補(bǔ)貼中，拼多多是在用戶端吸引消費(fèi)者，占領(lǐng)用戶心智；而在這次的十億補(bǔ)貼中，拼多多則是從商家端吸引商家反哺消費(fèi)者。兩個(gè)方法看似是不同角度，但是本質(zhì)思路是一樣的，那就是服務(wù)消費(fèi)者。但是目前多地封路，物流不通，即使是平臺(tái)有補(bǔ)貼，發(fā)貨可能也比較困難；拼多多的低客單價(jià)商品，很難選擇順豐等物流發(fā)貨，并且順豐覆蓋的網(wǎng)點(diǎn)并不全面；此外，許多商家?guī)齑娌蛔?，工廠又沒(méi)辦法開(kāi)工，即使是有訂單可能也心有余力不足。因此就我看來(lái)，這個(gè)舉措的效果還需要持續(xù)觀察。
亞馬遜股價(jià)創(chuàng)歷史新高 成功步入萬(wàn)億俱樂(lè)部
2月5日消息，亞馬遜股價(jià)在周二收盤漲逾2%，創(chuàng)下其歷史新高，這也使得其市值重新回到1萬(wàn)億美元。亞馬遜于上周公布了其第四季度的財(cái)報(bào)，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)收以及凈利潤(rùn)均超過(guò)了此前的市場(chǎng)預(yù)期，而這也使得其股價(jià)大漲。據(jù)悉，截止至美東時(shí)間2月4日美股收盤，亞馬遜股價(jià)為2049.67美元，總市值10203.4億美元，這也是其首次在收盤后保持一萬(wàn)億美元以上。
DonG解讀
亞馬遜公司市值突破1萬(wàn)億美元之際，貝索斯卻在過(guò)去一周售出近35億美元亞馬遜股票。35億相當(dāng)于貝索斯持有的3%亞馬遜股份。按照貝索斯的說(shuō)法，這35億將每年出售10億美元的股票，用于藍(lán)色起源(Blue Origin)的發(fā)展建設(shè)提供資金。
融資（海外）
Pulleez International獲得戰(zhàn)略投資
Pulleez International是一個(gè)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)飾品牌，主要在自有電商平臺(tái)和各大電商網(wǎng)站上銷售，與普通的發(fā)圈不同，Pulleez發(fā)圈的形狀有些類似沖鋒衣或羽絨服的帽子抽繩，使用的時(shí)候可以根據(jù)需要隨意調(diào)節(jié)發(fā)圈的大小，不僅摘取時(shí)比傳統(tǒng)發(fā)圈更加省力，獨(dú)特的設(shè)計(jì)也讓發(fā)圈更加耐用，目前，Pulleez International 旗下?lián)碛?Pulleez、Pulleez Plus和 Sporteez三種不同功能的發(fā)圈。j據(jù)悉，Pulleez International獲得戰(zhàn)略投資。
DMart籌集409.8億盧比資金
DMart是一家印度大型連鎖超市，DMart在72個(gè)城鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了196家商店，零售面積為700萬(wàn)平方英尺。他們的愿景是希望成為客戶整個(gè)家庭的一站式購(gòu)物地點(diǎn)，不斷滿足客戶日常家庭需求。近日籌集到了總額為409.8億盧比（按照當(dāng)前匯率計(jì)算約合5.75億美元）的資金。據(jù)悉，該公司將利用這筆資金擴(kuò)大其商店網(wǎng)絡(luò)，投資供應(yīng)鏈并償還貸款。
Rebel Foods完成3.5億盧比戰(zhàn)略融資
Rebel Foods是一家互聯(lián)網(wǎng)廚房平臺(tái)，主要是云廚房，并且推出了肉食、披薩、甜點(diǎn)等不同類別的七種餐飲項(xiàng)目。近日宣布完成了一筆3.5億盧比（約合490萬(wàn)美元）的風(fēng)險(xiǎn)融資，投資方為Alteria Capital。這也是Alteria向該平臺(tái)追加的另一筆投資，這筆額外的注資使Alteria在該平臺(tái)的總投資達(dá)到了8.5億盧比。
作者丨李成東，海豚智庫(kù)電商分析師，微信號(hào)：lichengdong1984。
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