瓜子二手車創(chuàng)始人、CEO楊浩涌最近又有大動(dòng)作。
這段時(shí)間以來(lái),“毛豆新車網(wǎng)”的廣告鋪天蓋地:Angelababy代言,覆蓋電梯、視頻、電視、小區(qū)、候車廳等各種媒體,廣告詞“毛豆新車網(wǎng):0到1成首付買新車”讓人十分好奇,也因好奇也讓毛豆在短時(shí)間內(nèi)為人熟知。普及速度及范圍之廣一如此前由孫紅雷代言,“瓜子二手車直賣網(wǎng):個(gè)人賣家直接將車賣給個(gè)人買家,沒(méi)有中間商賺差價(jià)”這句廣告詞。
2017年10月31日,瓜子二手車直賣網(wǎng)在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),楊浩涌正式揭開(kāi)“毛豆新車網(wǎng)”的謎底,宣布新戰(zhàn)略。
毛豆新車網(wǎng)這一大動(dòng)作,又可以分解為三個(gè)連續(xù)動(dòng)作:一是瓜子二手車直賣網(wǎng)所在公司,升級(jí)為車好多集團(tuán);二是發(fā)布毛豆新車網(wǎng)平臺(tái);三是宣布完成近6億美元B輪融資。
B輪融資分兩期完成:包含今年6月B輪融資超4億美元,以及10月完成的B+輪超1.8億美元融資。
B+輪融資中,瓜子和毛豆組成的車好多集團(tuán)已達(dá)32億美元。車好多集團(tuán)這一估值與趕集網(wǎng)2015年與58同城合并時(shí)的估值相當(dāng),趕集網(wǎng)發(fā)展用了十年,車好多集團(tuán)發(fā)展僅僅兩年。
創(chuàng)投圈內(nèi)因此評(píng)價(jià):再次創(chuàng)業(yè)的楊浩涌?jī)H用了兩年時(shí)間又做了一個(gè)發(fā)展超過(guò)十年趕集網(wǎng)。
毛豆新車新玩法
楊浩涌有一個(gè)原則:殺入一個(gè)行業(yè),必須要有自己的特點(diǎn),毛豆新車網(wǎng)就是這樣,與以前的新車電商不一樣。
第一個(gè)不一樣是金融租憑模式。毛豆新車網(wǎng)為用戶提供0到1成的低首付、低月供的新車租售服務(wù),即汽車融資租賃模式。融資租憑模式目前在中國(guó)的滲透率極低,但在國(guó)際上十分成熟,比如美國(guó),新車融資租賃的滲透率超過(guò)30%。
中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)乘用車銷量首次超過(guò)2800萬(wàn)輛,中國(guó)的新車總銷量早已經(jīng)超越美國(guó),全球第一。隨著新車融資租賃的滲透率的提高,可以預(yù)見(jiàn),中國(guó)未來(lái)新車融資租賃市場(chǎng)每年潛在交易規(guī)模高達(dá)上萬(wàn)億元。
第二個(gè)不一樣技術(shù)創(chuàng)新。毛豆新車充分利用了大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù),加上在融資租賃層面對(duì)汽車的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),有效幫助汽車主機(jī)廠商開(kāi)拓新用戶、優(yōu)化產(chǎn)銷流程,這等于再造了一個(gè)全新的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。
第三個(gè)不一樣是更高的效率、更豐富的體驗(yàn)。廣汽菲亞特克萊斯勒銷售部大客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)黃四海表示,毛豆新車網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與金融的方式切入汽車租售市場(chǎng),對(duì)用戶而言,能夠參與到生產(chǎn)、流通、銷售的環(huán)節(jié)中,豐富了消費(fèi)者用車方式,也是對(duì)用戶需求的一種有效補(bǔ)充;對(duì)廠商而言,廠商能夠更清晰地了解用戶的需求和喜好,反作用于生產(chǎn)、制造、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。
楊浩涌也說(shuō):毛豆新車真正地實(shí)現(xiàn)了挖掘了一個(gè)全新的汽車消費(fèi)關(guān)系,也幫助提升了全產(chǎn)業(yè)鏈效率。
與傳統(tǒng)模式相比,毛豆新車網(wǎng)的玩法是平臺(tái)的玩法,并不是所有的公司都可以這樣玩:沒(méi)有瓜子二手車直賣網(wǎng)過(guò)去兩年積累的大數(shù)據(jù)、人工智能平臺(tái),毛豆新車網(wǎng)的玩法無(wú)法實(shí)現(xiàn),只能想象。
第四個(gè)不一樣是“楊浩涌速度”。楊浩涌表示:車好多集團(tuán)推行毛豆新車網(wǎng)、瓜子二手車直賣網(wǎng)的雙品牌運(yùn)作,毛豆新車網(wǎng)將保持與瓜子二手車同等力度的資源投入和品牌廣告投入。楊浩涌的目標(biāo)是:在較短的時(shí)間內(nèi)形成“毛豆等于新車”的用戶認(rèn)知。
楊浩涌以前在解釋瓜子二手車直賣網(wǎng)的廣告邏輯時(shí)曾說(shuō):在較短的時(shí)間內(nèi)形成“瓜子等于二手車”的用戶認(rèn)知,就像“淘寶等于網(wǎng)購(gòu)”的用戶認(rèn)知一樣。他的觀點(diǎn)是,唯有形成這樣的用戶認(rèn)知,才算是品牌上的成功。
“瓜子等于二手車,毛豆等于新車融資租賃”,區(qū)別新車與二手車,這也是車好多集團(tuán)平臺(tái)升級(jí),新車融資租賃啟用新品牌“毛豆”,沒(méi)有沿用“瓜子”的原因。
車好多集團(tuán)通過(guò)融資租賃的模式進(jìn)入新車領(lǐng)域,有三個(gè)想象空間,一是金融模式撬動(dòng)新車,金融本身就有很大的空間;二是新車市場(chǎng)也非常有想象空間,尤其是融資租賃激發(fā)了很多有潛在消費(fèi)需求的用戶的購(gòu)買;三是車好多新車業(yè)務(wù),可以幫助瓜子得到了很大的潛在二手車車源。
展望未來(lái),新車,二手車兩個(gè)業(yè)務(wù)將相互促進(jìn),并行發(fā)展。
楊浩涌的朋友圈子
汽車電商是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),這樣的行業(yè)特點(diǎn)是“誰(shuí)跑得快,誰(shuí)才有機(jī)會(huì)活下來(lái)”。怎么快?市場(chǎng)拓展快、業(yè)務(wù)創(chuàng)新快、技術(shù)升級(jí)迭代快……,最關(guān)鍵的是融資速度快,兵馬未動(dòng),糧草先行。要快,處處都要錢。
合計(jì)融資近6億美元,車好多集團(tuán)創(chuàng)下了B輪融資的紀(jì)錄,前三輪融資合計(jì)9億美元,同樣創(chuàng)造了紀(jì)錄。
車好多集團(tuán)B+輪投資方包括DST Global、今日資本、中銀投資,紅杉資本、H CAPITAL等老股東追加投資。有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資女王之稱的今日資本創(chuàng)始合伙人徐新是楊浩涌第一次創(chuàng)業(yè)的投資人,她投的項(xiàng)目中,京東、趕集是較有名的兩個(gè)項(xiàng)目,也是回報(bào)較高的兩個(gè)項(xiàng)目。DST也是京東的投資人。紅杉資本創(chuàng)始合伙人沈南鵬、計(jì)越,H CAPITAL創(chuàng)始人陳小紅,B輪投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始人張穎、A輪投資機(jī)構(gòu)風(fēng)云資本創(chuàng)始合伙人高燃等都認(rèn)識(shí)楊浩涌很多年。截止B輪,車好多集團(tuán)的投資機(jī)構(gòu)群體的可謂“豪華”,更大的特點(diǎn)是可稱之為“楊浩涌”的朋友圈。
徐新在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō),與浩涌相識(shí)于趕集時(shí)代,一直關(guān)注他的再次創(chuàng)業(yè),他選擇的汽車消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域,市場(chǎng)夠大、痛點(diǎn)夠大,互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)來(lái)臨;這個(gè)領(lǐng)域有機(jī)會(huì)打造一個(gè)百億美金的大企業(yè)。
對(duì)于車好多集團(tuán)的發(fā)展,徐新這樣評(píng)價(jià):浩涌和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立瓜子以來(lái),一路舍命狂奔,以其驚人的學(xué)習(xí)速度和強(qiáng)悍的執(zhí)行力,用兩年的時(shí)間做到了美國(guó)CarMax二十年才做到的銷售規(guī)模,并在中國(guó)建立了絕對(duì)領(lǐng)先的江湖地位。
她這樣評(píng)價(jià):浩涌是一個(gè)長(zhǎng)跑型的創(chuàng)始人,我們是一個(gè)28年的基金,我們期待長(zhǎng)期陪伴浩涌,打造又一個(gè)偉大的企業(yè)。
投資人都偏向投“熟人”,因?yàn)橹?,沒(méi)有過(guò)往“共事”趕集的相互了解,徐新不會(huì)有這樣的評(píng)價(jià)。第一次創(chuàng)業(yè)積累朋友圈資源,也是車好多集團(tuán)融資速度快行業(yè)一步,甚至幾步的原因。融資快,則事事快,這是瓜子過(guò)去兩年來(lái)發(fā)展速度遠(yuǎn)高于行業(yè)的原因。
在過(guò)去2年的時(shí)間里,瓜子二手車跑通了二手車交易的商業(yè)模式,只做二手車,就已經(jīng)是一個(gè)非常有想象空間的公司了,瓜子的單量超過(guò)4萬(wàn)單的時(shí)候,服務(wù)費(fèi)、金融、保險(xiǎn)的營(yíng)收覆蓋了成本,這個(gè)模式已經(jīng)可以盈利了,而中國(guó)二手車市場(chǎng)的空間非常大,二手車電商的滲透率不高,未來(lái)可以做高;隨著業(yè)務(wù)量的增大,邊際成本還會(huì)降低。
人靠譜,做的事情靠譜,資本市場(chǎng)給車好多集團(tuán)較高的估值就在情理之中了。
瓜子C2C模式有天然的流量?jī)r(jià)值,手握兩端用戶并給他們提供更多服務(wù):在車好多平臺(tái)上,賣家可以往上游走,做新車融資租賃,圍繞新車做后市場(chǎng);買家可以做二手車交易及二手車交易的車后市場(chǎng)服務(wù),金融保險(xiǎn)維修等等。
這是資本看好車好多的又一個(gè)原因:有非常好的變現(xiàn)模式,有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)延伸的能力。
【人物】
王小川 | 劉強(qiáng)東 | 賈躍亭 | 蔡文勝 | 鄒勝龍
龔宇 | 王功權(quán) | 馮鑫 | 張瑞敏 | 周云杰
【新聞熱點(diǎn)】
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