7月15日，茅臺集團(tuán)召開了2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)會(huì)。
據(jù)貴州茅臺(963.500, -4.50, -0.46%)官微消息，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳在會(huì)上談到抓市場問題。李保芳指出，最重要的是要有敏感性，善于抓住問題，善于解決問題，否則就是不稱職、甚至失職。
就此，李保芳還特別提到了最近發(fā)生的一件事：“有位消費(fèi)者收藏了一瓶20年前的茅臺酒，里面的酒沒了，拿去找專賣店賠償，工作人員說是20年前的酒不賠，這怎么行？”
“從今天開始，只要是茅臺的酒，哪怕是上世紀(jì)生產(chǎn)的，只要瓶子完整，里面的酒沒了，不管再貴都必須賠！”在定下規(guī)矩同時(shí)，李保芳還現(xiàn)場作出安排：“我們不僅要賠，還要拿著道歉信和酒，給那位消費(fèi)者送上門去。”
當(dāng)天的會(huì)上還披露了茅臺集團(tuán)上半年的業(yè)績情況。2019年上半年，茅臺集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入463.3億元，同比增長19%；完成工業(yè)總產(chǎn)值430.5億元，同比增長12.9%；上交稅收267.4億元，同比增長12.3%，占全省稅收收入的18.6%。
“今年我們最希望看到三組數(shù)據(jù)：市值超過10000億元、股價(jià)超過1000元、收入上1000億元，就是‘三個(gè)1、十個(gè)0’。這個(gè)愿望越來越近，正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！泵┡_集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳說道。
關(guān)于下半年工作怎么定調(diào)，李保芳指出，仍然要堅(jiān)持“能快則快、不設(shè)上限，不留余地、不留退路”，堅(jiān)定不移登上“千億”臺階。要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實(shí)，千方百計(jì)把各項(xiàng)工作做得更好、更實(shí)、更有成效，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，“今年茅臺要實(shí)現(xiàn)‘千億’目標(biāo)，任務(wù)還很重。不管思想上還是工作上，決不能有絲毫疏忽和懈怠，務(wù)必緊張起來、咬定目標(biāo)、看死盯牢、一抓到底?！?/p>
李保芳指出，茅臺正處于爬坡過坎、奔向“千億”的關(guān)鍵期，要立足于持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識、履職本領(lǐng)和工作能力，大反形式主義和官僚主義，增強(qiáng)居安思危意識，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，切實(shí)解決根本性問題。
“越是前景光明，越要居安思危。茅臺現(xiàn)在名氣大、效益好，但我們千萬不要以老大自居，要始終牢記‘山外有山，天外有天’，不能坐井觀天、妄自尊大?！痹诶畋７伎磥?，危機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，甚至就在眼前，居安思危不是說說而已。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，必須時(shí)刻保持高度警惕，增強(qiáng)創(chuàng)新求變的定力，提高科學(xué)應(yīng)變的能力，推動(dòng)茅臺行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
面對復(fù)雜多變的形勢環(huán)境，李保芳希望廣大干部能提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，做到“獨(dú)立思考、說到做到”。
