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情商高的領導,管理員工時會懂得這三個道理,不會得罪人

職場案例:

不久前看到有位女員工吐槽:她在進入公司工作的時候發(fā)現(xiàn)公司老板太欺負人,因為在結婚的時候竟然強制要求員工隨禮至少1000元以上,對此有很多新員工其實都覺得老板的做法太過分,有些員工甚至提交了辭職報告,第2天老板便收到了5份離職報告,而老板也是非常急了,因為她覺得作為公司員工,如果不聽從老板的指令,那么公司是很難管理好這些員工的。

不過經(jīng)過這次事件之后,很多員工其實都已經(jīng)沒有繼續(xù)留在公司工作的信心了,大家都從公司里選擇了辭職,而公司老板也是自作自受,因為自己的沖動和魯莽導致員工對他不再心服口服。

在進入職場工作后,其實有很多員工都渴望能夠進入一個高效的團隊,在團隊里和領導互相合作,有更多默契,這樣才能夠有更好的發(fā)展。

但是也有一些領導在公司里工作的時候喜歡跟員工發(fā)生討論和爭執(zhí),彼此之間有太多矛盾其實是難以化解的。而那些情商高的領導絕對不會跟員工生氣,因為他們懂得以下這三個道理,這樣才能夠在管理員工的時候不會被員工所針對。

第一、懂得相互忍讓,相互思考,其實有很多員工在公司里會主動的跟領導發(fā)生沖突和矛盾面對員工的頂撞,有很多領導卻選擇跟員工繼續(xù)理論,那么這確實是一個非常愚蠢的做法,因為你無法得到員工的尊重,而且也對員工并不是很理解,所以大家在執(zhí)行任務的時候可能就會發(fā)現(xiàn)有些領導眼光非常遠,但是也有一些領導目光狹窄,并不愿意選擇,息事寧人。

第二、不會發(fā)脾氣去辱罵員工,當員工和領導發(fā)生矛盾的時候,其實很多領導也都希望通過更加合理的方式說服員工,可是有些員工就是喜歡頂撞領導和領導,難以化解沖突,那么作為領導在這時就應該學會通過更多道理去說服員工,而不是跟員工針鋒相對甚至辱罵員工,因為一旦你們之間的關系有了更多的分歧,你會發(fā)現(xiàn)大家是不會對你心服口服的。

第三、通過高情商去化解矛盾和沖突,大家在公司里工作就應該提升自己的格局,尤其是作為管理者,有些時候以為自己有威嚴有權利,于是便開始通過規(guī)章制度打壓員工,這其實是最不可取的

結語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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