比爾-蓋茨終于反思了。這個錯誤失誤的最大代價是4000億美元。必須強調，這個僅僅是截止目前，從更加長遠的未來看，這種失誤的代價遠遠大于4000億美元，失去的移動互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)的代價是無法估量的。
對于微軟這個失誤，我很早就指出來了。誰最能把握住操作系統(tǒng)的機會？從技術角度看，非微軟莫屬。然而，眼睜睜卻失去這個機會，目前價值4000億美元。
過去的就讓它過去，但關鍵在于要反思為何曾經不可一世的微軟失去了移動操作系統(tǒng)的機會。我一直三番五次強調呼吁的一句話是：互聯(lián)網線下向互聯(lián)網線上轉移是大勢所趨，PC端向移動端轉移不可抗拒。一個最為讓人驚訝的例子是杭州某小學學生在被問到電腦時，竟然相當比例的小學生不知為何物？這個趨勢已經非常明顯了。
然而，就在喬布斯推出那部黑色蘋果智能手機時，移動端蘋果操作系統(tǒng)弱弱的問世后，相信微軟包括比爾-蓋茨都是不屑一顧，不以為然，認為成不了大氣候。作為壟斷PC端全球市場的微軟，根本就沒把移動智能手機操作系統(tǒng)放在眼里。這才是微軟錯失移動操作系統(tǒng)4000億美元，基本是永久失去移動互聯(lián)網生態(tài)的根本原因。這絕對是個眼光眼界問題。從中可以看出，比爾-蓋茨的反思是真心誠懇的，也是憋了許多年憋不住而一吐為快的。
相對于比爾-蓋茨的失誤，我們同樣看看中國另一位互聯(lián)網企業(yè)掌門人大咖的馬云。就在移動互聯(lián)網撲面而來時，馬云幾乎是傾盡全力來抓住移動互聯(lián)網的機會，無論是電商，還是支付寶系統(tǒng)，多年來矢志不渝抓移動互聯(lián)網客戶的發(fā)展，電商移動版和支付寶錢包等迅速跟上移動互聯(lián)網腳步，而且把工作業(yè)務管理重心放在移動端。如果阿里巴巴以PC端老大自居，就像微軟和比爾-蓋茨一樣，那么今天的阿里巴巴會是個什么樣子，著實不敢想象。
在每一次包括技術進步的重大轉折過程中，諸如PC端向移動端轉移等，都有人抓住了機會。相反，有人有企業(yè)失去了機會而一蹶不振甚至死去。好則，微軟尋找出了除了操作系統(tǒng)以外的機遇。
微軟失去移動操作系統(tǒng)4000億美元后雖然極度可惜，好則在強大的技術力量支撐下在人工智能、云業(yè)務上深耕，終于尋求突破，重新煥發(fā)生機。擺脫了一度發(fā)展極度低迷甚至岌岌可危的危機。也算實現(xiàn)了成功轉型，一定程度上彌補和安慰了比爾-蓋茨的巨大缺憾。
從微軟2019年第二季度財報表現(xiàn)，我們可以窺見一些端倪。其實早在2014年初，微軟公司第三任CEO納德拉上任時就曾表示，將微軟業(yè)務重心轉移至云業(yè)務，實施“行動優(yōu)先，云端至上”的策略，將云服務視為未來的新增長點，希望新業(yè)務的增長可以抵消甚至取代PC市場下滑帶來的影響。事實證明，云計算作為新型業(yè)務的重點給微軟帶來大量收益。最新財報顯示，智能云服務收入增長20%達94億美元，其中云服務業(yè)務Azure的銷售額與去年同期相比增長了76％，本季度微軟的營收和利潤增長主要得益于Office 365和Azure的穩(wěn)健財務業(yè)績。這也再次印證了納德拉的轉型策略是成功的，是符合市場發(fā)展規(guī)律的。否則，今天的微軟就相當難堪了。
總之，希望比爾-蓋茨一個失誤錯失4000億美元的反思，能夠給所有經濟人帶來大啟發(fā)！
