醫(yī)院的組織管理工作是醫(yī)院工作的重要部分，是完成醫(yī)院任務(wù)、發(fā)揮醫(yī)院整體功能的組織保證。醫(yī)院的一切活動(dòng)，都需要通過組織的形式有條不紊地進(jìn)行。醫(yī)院的高效運(yùn)營，也有賴于合理的組織設(shè)計(jì)和管理。
部分醫(yī)院組織設(shè)計(jì)不合理，部門職責(zé)不清，各項(xiàng)工作彼此推諉扯皮，工作流程混亂不清，影響工作效率，導(dǎo)致醫(yī)患糾紛，工作安排也不盡合理，忙閑不均，又影響了同事間的關(guān)系。院長成了滅火器，不斷處理矛盾，工作辛苦，卻不見成效，這和我們的組織管理有很大關(guān)系。
本系列課件以人衛(wèi)版教材《醫(yī)院管理學(xué)（第2版）》為藍(lán)本
以該教材隨書光盤為基礎(chǔ)
整合網(wǎng)絡(luò)資源、工作中收集到的有價(jià)值資料
以及個(gè)人工作體會(huì)整理加工而成
然知識(shí)有限，多有疏漏，僅供參考
感謝此書的所有編委
感謝所有資料提供者
歡迎有志于醫(yī)院管理的同道一起溝通學(xué)習(xí)交流
注：本公眾號(hào)已經(jīng)開通評(píng)論功能，歡迎與小編互動(dòng)交流。如果喜歡該文章，歡迎打賞鼓勵(lì)。
聯(lián)系客服
