高度重要的戰(zhàn)略基礎(chǔ)不被高度重視，有些管理者認(rèn)為戰(zhàn)略都是空的，沒(méi)有價(jià)值，忽悠人；有些管理者認(rèn)為戰(zhàn)略可有可無(wú)，關(guān)鍵是看當(dāng)下怎么干，還有些管理者，就不知道有戰(zhàn)略這一說(shuō)。當(dāng)然有很多管理者也意識(shí)到了戰(zhàn)略的重要性，并付諸實(shí)施，并且取得了好的效果?？v觀優(yōu)秀的企業(yè)，基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，那個(gè)不是有很好的戰(zhàn)略，并實(shí)施的。戰(zhàn)略就像我們的指路明燈，告訴我們前方的路在何處，制定了行之有效的戰(zhàn)略，就要想盡一切辦法達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于是否真正落實(shí)患者需求至上，是否能夠更好的適應(yīng)時(shí)代的變遷，更好的為患者服務(wù)。有了緊緊跟隨患者心聲的體系，并為之付出努力，那你就能夠抓住消費(fèi)者的心，他們就會(huì)成為你忠誠(chéng)的粉絲。醫(yī)院也是需要粉絲的。
戰(zhàn)略不實(shí)施，沒(méi)有按照戰(zhàn)略實(shí)施，把戰(zhàn)略掛在墻上，裝在文件夾里，都有沒(méi)有價(jià)值的，戰(zhàn)略的價(jià)值在于實(shí)施，在于指導(dǎo)工作的開(kāi)展。
本系列課件以人衛(wèi)版教材《醫(yī)院管理學(xué)（第2版）》為藍(lán)本
以該教材隨書(shū)光盤為基礎(chǔ)
整合網(wǎng)絡(luò)資源、工作中收集到的有價(jià)值資料
以及個(gè)人工作體會(huì)整理加工而成
然知識(shí)有限，多有疏漏，僅供參考
感謝此書(shū)的所有編委
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