近期接觸與租房有關(guān)的事兒多些，得以對(duì)當(dāng)下租市深入了解，驚覺公眾目前過多聚焦房市諸多 “負(fù)面” 報(bào)道，比如市場(chǎng)沉寂，買家持幣觀望等，卻一葉障目，忽視由此連帶出的 “積極 ” 一面：租房市場(chǎng)悄然崛起，各類戶型租金皆看漲。
當(dāng)然，有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主知道，租金暴漲對(duì)新上市求租的房東們是利好消息，而那些前幾年簽約的房東們，政府漲租底線遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到如今的市場(chǎng)價(jià)，只能望租興嘆。
然而也不是一點(diǎn)兒辦法沒有，房東和租客之間，只要善意溝通，凡事均可商量。
以我個(gè)人一處出租物業(yè)為例?，F(xiàn)任租客四年前租住，收入與信用都非常好的一對(duì)夫妻，交鑰匙時(shí)說只住一年，第二年買房，然而一年過去并沒有；續(xù)約時(shí)倆人又說下半年計(jì)劃買房，暫時(shí)先給半年租金支票吧。
買房決心這么大，倆租客也省心，半年后我就又要上市招租，政府租金漲幅上限那么低，綜合考慮，漲租的想法暫時(shí)擱置。
六個(gè)月很快過去，倆人施施然補(bǔ)給我后半年支票，不言自明，買房計(jì)劃改變。找好租客不容易，何況當(dāng)時(shí)市場(chǎng)租價(jià)基本維持原狀，自然沒提漲租。
第三年，疫情來了，企業(yè)紛紛倒閉，失業(yè)人數(shù)多起來，彼時(shí)租客集體游行鬧事，要求政府補(bǔ)助租金，呼吁房東降租，或停止收租金之類消息偶爾見諸報(bào)端，身邊有同事說起自己租客以失業(yè)為由拖租，減租，令其很煩惱。心有戚戚，然而如同多數(shù)事先嚴(yán)格篩選租客，且幸運(yùn)的房東們一樣，我租客始終悄無聲息。
疫情持續(xù)兩年，感念租客與我共克時(shí)艱，始終沒有要漲租的想法，當(dāng)然，疫情期間政府也不允許房東漲租，跟我想一塊兒了。
疫情期間，多倫多外圍市鎮(zhèn)，尤其低層住宅租金大漲，與此同時(shí)，城市中心Condo 公寓租金大跳水，空置單位愈發(fā)多，多倫多清唱“ 空城計(jì) ” 。
如今疫情成為過去，我的出租物業(yè)仍是四年前租價(jià)，比周圍同類物業(yè)低了近 30%。租客不走，就無法回到市場(chǎng)價(jià)。轉(zhuǎn)眼 2022 年第一季度已過，租客享受四年前租金，樂不思蜀，這樣下去，未來如何面對(duì)外邊高租風(fēng)雨？是時(shí)候推這兩個(gè)年輕人一把了。
今年政府租金漲幅 1.2%，聽著像是笑話，然而想對(duì)房東們說的是，如果每12個(gè)月按照規(guī)定漲一次，集腋成裘，還是很厲害的。
房東漲租需提前三個(gè)月通知租客，我上月發(fā)出漲租通知，同時(shí)對(duì)租客坦誠(chéng)相告，按照規(guī)定我在現(xiàn)有租金上漲 1.2%，算下來每月不到 $30；但因貸款利息漲，地稅漲，我本應(yīng)向 ”房租委“ 提出申請(qǐng)，要求超限漲租，我暫時(shí)不申請(qǐng)，直接一次性漲 $50，不同意沒關(guān)系，兩個(gè)方案任選。
租客毫不猶豫同意一次性漲租 $50，因?yàn)閷?shí)在不多啊，業(yè)界良心。同街剛有房租出去，租客知道外邊有多兇險(xiǎn)，他們租金就算每月漲 $500 都不為過。
我這個(gè)漲租做法，比較特殊，不建議房東們效仿，萬一細(xì)節(jié)沒做好，租客到 ” 房租委 ” 申訴，房東也許因小失大。當(dāng)然，如果您真的為提高租客生活質(zhì)量投入一筆裝修費(fèi)，或其它相應(yīng)額外開銷，比如為租客加建停車位，可以向政府申請(qǐng)超限漲租。
當(dāng)下無論 Condo 公寓還是低層住宅，房源都緊張，租金也由此在第一季度呈雙位數(shù)比例上漲，尤其多倫多市中心地區(qū)，公寓租金幾乎接近疫情前高位。這是令廣大房東歡欣的好消息，所謂 “ 失之東隅，得之桑榆 ”，上天總會(huì)給予努力投資，長(zhǎng)期持有出租房的業(yè)主們良好回報(bào)。
租房市場(chǎng)再次火，原因很明顯。早前就有報(bào)道，大多倫多地區(qū)有一半以上本來要買房的準(zhǔn)買家們，對(duì)市場(chǎng)無法作出判斷，加上央行漲息，收入無法承受貸款壓力測(cè)試，進(jìn)退兩難下不得不放棄買房。由此導(dǎo)致出售房源疊加，價(jià)格稍有回落，而出租房源急劇減少，租金強(qiáng)勢(shì)上漲。
當(dāng)下市場(chǎng)上買家情況各異，第一類是已經(jīng)鎖定低息的買家，由于貸款時(shí)間限制，須在某個(gè)時(shí)段之前買入。這些人是當(dāng)下市場(chǎng)活躍，且仍不斷有交易的基石。
第二類是換房買家，先賣了房，拿到相對(duì)不錯(cuò)的價(jià)格，準(zhǔn)備再次入手。通常來說，這類買家會(huì)趁著如今市場(chǎng)有利談判，資金到位，繼續(xù)買入，畢竟擁有過自住房的業(yè)主，不愿租房度日。但也不排除有人短期租房，觀望一陣。
第三類，可買可不買的中間派。其中有觀望情緒很重的投資客，也有資金不雄厚的自住者。前者等待利益最大化，后者資金有限舍不得花，成為租客重要組成部分。
多倫多上周正式終止自新冠疫情爆發(fā)后已實(shí)施 777 天的 “ 市政緊急狀態(tài) ” 。多倫多及其所屬的安省，經(jīng)濟(jì)徹底開放，學(xué)生恢復(fù)實(shí)體上課，辦公大樓和交通設(shè)施重新人流涌動(dòng)，大量被擱置的移民登陸開始有條不紊啟動(dòng)，這一切都意味著更強(qiáng)勁的住房需求。
移民剛落地摸不清東南西北，必然要先租房安定下來；復(fù)工但無法就近立刻買房的工薪階層，需要租房；就業(yè)求學(xué)需搬遷的人，本來就是租客，換房繼續(xù)租。
綜上所述，除了大勢(shì)淘汰下來的潛在買家轉(zhuǎn)現(xiàn)有租客，更多新生租客已經(jīng)在路上。租客隊(duì)伍陡然壯大，出租房源瞬間短缺，租金順勢(shì)上漲，且上漲趨勢(shì)才開始。
“ 多倫多地產(chǎn)局 ” 數(shù)據(jù)顯示，今年一季度大多倫多地區(qū)租房市場(chǎng)繼續(xù)處于緊張狀態(tài)，平均租金接近疫情前高峰價(jià)位。與去年第一季度比，租房交易量減少，因?yàn)槭袌?chǎng)上租盤房源同比更少。
“ 多倫多地區(qū)地產(chǎn)局 ” 主席 Kevin Crigger 表示，未來兩年里，移民落地人數(shù)將達(dá)到或接近有史以來最高記錄，與此同時(shí)，包括留學(xué)生在內(nèi)的非永久居民數(shù)量也將增加，其中多數(shù)人將首先步入租房市場(chǎng)。
大量由投資客擁有的共管公寓，鎮(zhèn)屋，半獨(dú)立及小戶型獨(dú)立屋等，將是新租客的首選。”
無論驟然出現(xiàn)的 “ 準(zhǔn)買家主動(dòng)亦或被動(dòng)轉(zhuǎn)為租客 ” 現(xiàn)象，還是當(dāng)下市場(chǎng)的凝滯狀態(tài)，我相信都不會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)下去。一旦央行按計(jì)劃加息行成定局，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)穩(wěn)定，房市勢(shì)必逐漸走入正軌。屆時(shí)租房市場(chǎng)與買賣市場(chǎng)會(huì)達(dá)成一個(gè)新的平衡。
與此同時(shí)，只要買賣市場(chǎng)尚未再次火爆，租房市場(chǎng)將持續(xù)旺盛下去。無論哪種情況，自住房持有者，投資房擁有人，殊途同歸，都是最后贏家。
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