模型在手，方法我有！
VUCA時代，焦慮蔓延。易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復(fù)雜性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）。
焦慮的大腦本能地排斥理性思考
一、什么是結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維
麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維，是一種學(xué)習(xí)的認(rèn)知方法,是批判性思維( Critica hinking)的一種存在形態(tài),也是一套以數(shù)字和邏輯為基礎(chǔ)的理性科學(xué)方法論和實用技巧。
結(jié)構(gòu)化：
從上至下,先總后分
金字塔原理
分:有不同的維度
維度切的MECE法則
戰(zhàn)略思維：
是為長期維持可持續(xù)性競爭優(yōu)勢而設(shè)定的重要方針和計劃
是為建立和維持這種長期的、可持續(xù)的優(yōu)勢而做出的思考過程
以戰(zhàn)略思維應(yīng)對挑戰(zhàn)
二、維度:結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的核心概念
1.令人焦慮的“百萬美元問題MDQ”
Milion DollarQuestions百萬美元問題:事關(guān)重大的、方向選擇的、很值錢的問題。
2.兩種常見的思維方式
戰(zhàn)略思維：上而下的戰(zhàn)略思維
不依賴專業(yè)知識和經(jīng)驗,直接從問題本身著手
用結(jié)構(gòu)化的方法拆解問題,并用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬏岢黾僭O(shè)
而后通過數(shù)據(jù)、事實來證實/證偽假設(shè)
解決戰(zhàn)略問題、重大的值錢問題時,首選
專業(yè)思維：自下而上的專業(yè)思維
先學(xué)習(xí)每個知識點,再做系統(tǒng)思考
解決問題依據(jù)專業(yè)知識和過往經(jīng)驗
學(xué)習(xí)周期長,慢功出細(xì)活
“把海水煮熱再取一瓢水
3.邏輯推理的主要方法一歸納法&演繹法
企業(yè)戰(zhàn)略問題的幾個簡單模型
“切”名詞是結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的起點
維度是“切”分的核心
維度即是分類的切入點每個名詞值得嘗試多個維度
維度要滿足“具體可衡量” 的客觀標(biāo)準(zhǔn)
獨特的維度可產(chǎn)生商業(yè)洞見
4.“切”與MECE法則
“切”'是結(jié)構(gòu)化分析的昵稱, 是分析問題時抽絲剝繭的利刀 ,是結(jié)構(gòu)化思維的核心概念
”切”分必須符合MECE原則
“切”必須找到合適的角度, 即拆分問題的維度,分類方法
3-3原則”是結(jié)構(gòu)化分析的較高要求:三個不同維度,至少三層細(xì)節(jié)的邏輯樹
MECE原則要求切分后達(dá)到如下要求：
子分類相互獨立、無重疊
子分類加起來窮盡全部可能
應(yīng)用條件:完全客觀理性的條件下使用
5.“切”問題的四大招式
從單一維度到多維度的切分:同時關(guān)注多個維度
三、結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的四大原則
原則一:數(shù)字說話,謹(jǐn)防數(shù)字陷阱
原則二:洞見優(yōu)于表象
表象:我們看到的、聽到的各種紛繁無序的事件和信息
洞見：連接相關(guān)表象的筋絡(luò)表象背后的根本原因解決表象問題的抓手
尋找洞見五步法
原則三:MECE原則
波特五力競爭模型
麥肯錫7S模型
BCG矩陣(市場增長率-相對市場份額矩陣)
消費者感知圖(市場細(xì)分/客戶分析)
原則四:假設(shè)為前提
1）“大膽假設(shè), 仔細(xì)求證”是現(xiàn)代科學(xué)的基本原則假設(shè)是有依據(jù)的猜測
2）假設(shè)為前提是在決策過程中根據(jù)已有的數(shù)據(jù)先提出問題動因或解法的設(shè)想
3）然后,以該假想為標(biāo)靶,收集足夠的數(shù)據(jù),來證真或證偽
4）若證偽,則調(diào)整假設(shè), 或提出新的假設(shè)。然后再次收集足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證
5）如此反復(fù),直至假設(shè)被數(shù)據(jù)證實,從而得到真實的假設(shè),即洞見
沒有驗證的假設(shè),純屬拍腦袋！
如果覺得這篇文章對你有用，感謝三連支持，我是不販賣焦慮，不灌無腦雞湯，只講干貨方法的（公號：商業(yè)研習(xí)社）
