領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，得不到的永遠(yuǎn)在騷動，被偏愛的都有恃無恐。
職場上沒人覺得讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己是一件壞事，只是使用的方法不同，得到的效果自然也就不同。有人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的能力高人一等，有人喜歡在日常中體現(xiàn)自己做事心細(xì)如發(fā)，有人喜歡讓領(lǐng)導(dǎo)體會到自己的實事洞察，而你坐在工位上，好像一條正在思考的咸魚。
為何你的眼里常含淚水？因為你不知道怎么才能取悅你的領(lǐng)導(dǎo)。那我今天告訴你，其實你根本不用取悅你的領(lǐng)導(dǎo)，因為不同類型的領(lǐng)導(dǎo)喜歡不同種類的員工，而且在不同的階段，領(lǐng)導(dǎo)的喜好還可能會有變化。
擅長勾畫藍(lán)圖的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡執(zhí)行力強、話比較少的員工
一個領(lǐng)導(dǎo)如果心中有很明確的未來工作發(fā)展計劃，而且對自己的計劃格外有信心，這種情況下是不需要員工過多地參與到計劃的討論與修改中的。作為這類領(lǐng)導(dǎo)的下屬最好就是少說話、多辦事，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行每一條指令，不要對領(lǐng)導(dǎo)下達的指令隨便產(chǎn)生質(zhì)疑，這樣你的領(lǐng)導(dǎo)自然而然就會很喜歡你。
想要培育出自己工作上的執(zhí)行力，最好的方法就是養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。比如說，每天在工作之前將今天要做的工作列一個表單，并設(shè)置出每件事情的優(yōu)先級。嚴(yán)格按照表單上的任務(wù)執(zhí)行，長此以往，你的工作執(zhí)行能力會大大增強。
擅長控盤的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡忠心、忍耐力強的員工
這類領(lǐng)導(dǎo)的顯著特點是擁有一套完善的團隊管理理論，他們把下屬員工當(dāng)作學(xué)生來教育，最后他們需要的是一個忠誠度、團結(jié)性雙高的工作團隊。這個團隊的每個成員都將有自己的優(yōu)劣勢，領(lǐng)導(dǎo)會在最短的時間內(nèi)幫助他們發(fā)揮優(yōu)勢，彌補劣勢，而這些員工也有一個共同的特點，對團隊的領(lǐng)頭羊有較高的忠誠度。
當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)決定培養(yǎng)一名下屬時，他會對下屬有更加嚴(yán)格的要求，作為下屬來說可能要面對一些普通員工不需要面對的困難，承受一些額外的委屈與負(fù)面情緒。想要這樣的領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己，需要做的就是學(xué)會掌控自己在職場中的情緒。因為進步與成長不一定是快樂的，穩(wěn)定的職場情緒是持續(xù)進步的保障。想要調(diào)節(jié)職場情緒，第一，要做到與領(lǐng)導(dǎo)多溝通、多交流，保持信息上的一致性；第二，遇事多思考，找到工作以外的排解壞情緒的方式。
擅長事必躬親的沖鋒型領(lǐng)導(dǎo)，喜歡輔助型員工
有一類領(lǐng)導(dǎo)，他們很難放心地將關(guān)鍵任務(wù)交給下屬員工去做，大部分時候喜歡自己沖鋒陷陣，完成目標(biāo)。如果你成為了這類領(lǐng)導(dǎo)的下屬，在你領(lǐng)導(dǎo)瘋狂輸出時，請完成其余的輔助性工作，給領(lǐng)導(dǎo)一個完美的輸出環(huán)境，爭取一波推，領(lǐng)導(dǎo)自然就會很喜歡你。
對于這類領(lǐng)導(dǎo)來說，沒有后顧之憂地開展關(guān)鍵性工作才是最舒服的工作方式，既然你在關(guān)鍵項目中插不上手，完成輔助性工作的同時可以跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊觀察學(xué)習(xí)。這類領(lǐng)導(dǎo)一般都是業(yè)務(wù)骨干出身，業(yè)務(wù)能力非常拔尖，跟著大佬學(xué)做事，照貓畫虎也能學(xué)到很多。
除此之外，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，領(lǐng)導(dǎo)需要的人才也不盡相同。比如說，初創(chuàng)型的公司，最需要的就是業(yè)務(wù)能力強的員工，這可能是領(lǐng)導(dǎo)喜愛你的唯一標(biāo)準(zhǔn)；
當(dāng)一個公司發(fā)展到一定規(guī)模，就會再分為兩種情況：保守型領(lǐng)導(dǎo)，會偏愛一些穩(wěn)定、忠誠度高的員工，因為此時最重要的是守住現(xiàn)有的成果；進攻型領(lǐng)導(dǎo)，則會繼續(xù)偏愛一些業(yè)務(wù)能力強的員工，因為他們心中都有一個世界500強的夢。
從上面的分析其實不難看出，不同時間、不同階段、不同性格、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，他們對員工的喜好都不盡相同，所以取悅領(lǐng)導(dǎo)并不是件簡單的事。與其花時間與精力摸清他們的性格、投身于他們的喜好，不如把這部分精力用來提升自己，讓自己的工作更有成效。
因為當(dāng)你成為一個又有執(zhí)行力、又會控制職場情緒、又有責(zé)任感、又有輔助與獻身精神的“完美”下屬的時候，哪個領(lǐng)導(dǎo)會不喜歡你呢？
