免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

導(dǎo) 讀

“對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者，我想說(shuō)的是，勿驕勿躁。短期要思考如何活下去，長(zhǎng)期要思考新的機(jī)會(huì)在哪里，做雙極端思維。不要想著混過(guò)去。經(jīng)濟(jì)受影響是一定的，業(yè)務(wù)要快速調(diào)整適合經(jīng)濟(jì)可能下行的風(fēng)險(xiǎn)?；钪?020第一件事兒，找到新機(jī)會(huì)是2020第二件事兒。做好這兩件事已經(jīng)很不容易了，加油！”

作者 | 張葉

“疫情，一方面對(duì)合作方和我們的開發(fā)進(jìn)度、工作對(duì)接都有明顯影響，會(huì)拉慢進(jìn)度；另一方面，由于人們只能在家，手機(jī)使用頻率和時(shí)間空前提升，也極大促進(jìn)了三角獸手機(jī)智慧識(shí)屏功能。”

三角獸科技創(chuàng)始人馬宇馳告訴融中財(cái)經(jīng)，三角獸的智慧識(shí)屏是手機(jī)系統(tǒng)級(jí)功能，用戶通過(guò)手勢(shì)觸發(fā)就可以對(duì)所有文本信息智能識(shí)別意圖并關(guān)聯(lián)相關(guān)信息等資源。自春節(jié)假期到現(xiàn)在，它的DAU增加20%，達(dá)到4500萬(wàn)人，每日用戶使用次數(shù)即日PV增加50%，達(dá)到近3億次每天，尤其針對(duì)新聞?lì)惡鸵咔橹{言辟謠，產(chǎn)生了海量觸發(fā)使用，像極了非典時(shí)期閉門不出，中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展路徑。 

與三角獸類似，小米生態(tài)鏈上的科技企業(yè)，純米科技也迎來(lái)線上新增長(zhǎng)。

純米科技創(chuàng)始人楊華告訴記者，“疫情對(duì)我們而言，線下確實(shí)受一定影響，不過(guò)線上銷量有所增長(zhǎng)；主要還是因?yàn)楣S不能開工，影響補(bǔ)貨。但也沒什么好措施。等開工后，我們會(huì)重新考慮線下布局的速度。”

2003年非典時(shí)期，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)剛剛發(fā)展起來(lái)。當(dāng)時(shí)馬云力排眾議，說(shuō)服百名員工和投資人秘密發(fā)起淘寶網(wǎng)，最終推動(dòng)了阿里（電商）巨大發(fā)展。

而今，眼下這場(chǎng)戰(zhàn)役，始于武漢、蔓延全國(guó)，不僅激發(fā)全國(guó)14億民眾強(qiáng)烈的愛國(guó)心，更是點(diǎn)燃了數(shù)以萬(wàn)計(jì)中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者心上的戰(zhàn)火。數(shù)千萬(wàn)中小企業(yè)背后是無(wú)數(shù)員工的家庭命運(yùn)。雪崩之時(shí)，任何一片雪花都不會(huì)無(wú)辜。

眾所周知，很多企業(yè)做的就是春節(jié)開門紅的生意，但2020年，新春伊始，停工10天，沒有產(chǎn)值、沒有銷售，租金照算，工資照付，一來(lái)一去損傷慘重，全年收支抵平幾乎成奢望。這場(chǎng)疫情中，首當(dāng)其沖的是旅游、餐飲、住宿、娛樂(lè)四大行業(yè)。

作為武漢當(dāng)?shù)貏?chuàng)新企業(yè)代表之一，又是文娛行業(yè)的重要參與者，“兩點(diǎn)十分”創(chuàng)始人王世勇向融中財(cái)經(jīng)表示，“我們屬于文娛行業(yè)，又剛好位于武漢，這樣特殊的雙重身份，為我們的整體運(yùn)營(yíng)也造成了一些困難。比如，因?yàn)樵谖錆h，一些客戶肯定是不能直接來(lái)公司對(duì)接業(yè)務(wù)和項(xiàng)目成果。”

“兩點(diǎn)十分”擁有《銀之守墓人》《我是江小白》《巨兵長(zhǎng)城傳》《璃心戰(zhàn)紀(jì)》《秘寶之國(guó)》等多個(gè)優(yōu)質(zhì)熱門IP，是以動(dòng)漫IP研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈公司。

“其實(shí)我們很慶幸，在疫情發(fā)生之前，就已經(jīng)開始了遠(yuǎn)程辦公。原因在于，我們?nèi)ツ甑捻?xiàng)目比較多，很多項(xiàng)目都需要與外地各類公司協(xié)同，80%的工作，理論上來(lái)說(shuō)都是可以遠(yuǎn)程工作的。所以受的影響不算很大。”

王世勇坦言，“不過(guò)像一些合同發(fā)票類業(yè)務(wù)會(huì)有障礙，但這都是近期短期的困難。長(zhǎng)期來(lái)看，疫情已經(jīng)影響到不管是我們、合作方還是消費(fèi)品公司或者其他領(lǐng)域企業(yè)，未來(lái)一定會(huì)在內(nèi)容上進(jìn)行篩選和調(diào)整，這樣也會(huì)倒逼我們做新的調(diào)整。”

與兩點(diǎn)十分相似，加推科技聯(lián)合創(chuàng)始人劉翌也稱：“有幸的是，我們?cè)诖汗?jié)前，也剛剛完成了企業(yè)的一次瘦身和戰(zhàn)略定位。某種程度上，抵充了這次疫情帶來(lái)的一些沖擊。”

某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商務(wù)負(fù)責(zé)人告訴融中財(cái)經(jīng)，疫情之下，直接導(dǎo)致自己很多業(yè)務(wù)都從原來(lái)與客戶的面談協(xié)商改為線上，原本的出差行程也直接取消。“KPI擺在那里，我必須和客戶進(jìn)行磋商談判，但考慮到疫情的原因，即使我過(guò)去見客戶，人家也會(huì)因?yàn)閾?dān)心而拒絕見面。”

“我們今天開了四個(gè)小時(shí)電話會(huì)，還是視頻電話會(huì)。為了開會(huì)我特意洗了個(gè)澡，梳洗打扮一番。”某科技公司品牌負(fù)責(zé)人對(duì)記者笑言，“開會(huì)時(shí)我還能聽到各種各樣好玩的視頻背景聲，有寶寶喊爸爸的，貓貓狗狗叫的。真真兒感覺自己好像直播間里的小姐姐，就是沒人給我'刷火箭’，哈哈哈哈。”

出差減少側(cè)面說(shuō)明甲方和乙方的見面機(jī)會(huì)減少，很多需要面談、協(xié)商、招投標(biāo)的項(xiàng)目會(huì)停滯。一方面，這對(duì)交通、酒店行業(yè)產(chǎn)生直接影響；另一方面，疫情阻斷，工作卻一刻也停不下來(lái)——遠(yuǎn)程辦公與無(wú)邊界線上組織業(yè)態(tài)，萌芽初露。

根據(jù)融中財(cái)經(jīng)了解，滴普科技從3日開始線上辦公，全體員工的復(fù)工率達(dá)到90%，各項(xiàng)目都在運(yùn)轉(zhuǎn)遠(yuǎn)程支持。“同時(shí)，我們也開啟了線上招聘，吸納大量?jī)?yōu)秀人才加入。”

三角獸科技公司目前運(yùn)營(yíng)情況穩(wěn)定。馬宇馳向融中財(cái)經(jīng)表示，“我們2月2日前員工在條件允許下到京，2月3日起在家辦公，通過(guò)工作群協(xié)同辦公，2月24日正式到公司開工。同時(shí)，公司還準(zhǔn)備了消毒水和口罩，計(jì)劃每天3次噴灑消毒。”

馬宇馳稱，工作是最突出的“群居生活”，疫情最大的影響是對(duì)人群聚集帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也就間接阻斷了“面對(duì)面”的機(jī)會(huì)，因此對(duì)于工作效率和市場(chǎng)、融資等都帶來(lái)直接影響。不過(guò)，目前全國(guó)人民已經(jīng)對(duì)疫情都足夠重視，并且也都極其注意隔離防護(hù)，到2月17日，大部分企業(yè)辦公室都將開放，預(yù)計(jì)工作上的見面到2月底相對(duì)正常起來(lái)。

疫情突發(fā)，全國(guó)上下帶面臨著重大的人身安全和經(jīng)濟(jì)損失，各行各業(yè)都在群策群力獻(xiàn)出一份力量，尤其人工智能大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用也顯得十分關(guān)鍵。

2月1日，由浙江省疾病預(yù)防控制中心、阿里達(dá)摩院醫(yī)療AI團(tuán)隊(duì)和杰毅生物技術(shù)公司共同研發(fā)的自動(dòng)化的全基因組檢測(cè)分析平臺(tái)上線浙江省疾控中心。針對(duì)新型冠狀病毒的AI診斷技術(shù)可將原來(lái)數(shù)小時(shí)的疑似病例基因分析縮短至半小時(shí)，大幅縮短確診時(shí)間，并能精準(zhǔn)檢測(cè)出病毒的變異情況。

上海兒童醫(yī)學(xué)中心智能設(shè)備“小白”上崗，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員對(duì)有湖北接觸史的發(fā)熱疑似病人特別開辟隔離診區(qū)進(jìn)行收治和篩查。思必馳“疫情防控機(jī)器人”上線，為江蘇、山東、重慶、湖北、北京、浙江、四川、湖南、上海等多地社區(qū)提供居民電話回訪服務(wù)，僅2個(gè)多小時(shí)，社區(qū)人員就能拿到外呼報(bào)告，詳細(xì)記錄每個(gè)號(hào)碼的接聽情況，并將“有武漢接觸史”和“有發(fā)熱癥狀”的人員進(jìn)行特殊標(biāo)注，提示工作人員進(jìn)一步追蹤。

如果說(shuō)這些都是智能技術(shù)在外圍助力疫情防護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么AI算法算力的發(fā)展也在對(duì)各企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著重要作用。

王世勇之前投資了一些相關(guān)生產(chǎn)工具類公司。現(xiàn)在這些工具可以滿足兩點(diǎn)十分員工在云端同時(shí)多人協(xié)同工作。“這個(gè)軟件的AI算法技術(shù)對(duì)我們的工作起來(lái)很大幫助，像去年我們做《流浪地球》項(xiàng)目的時(shí)候就用到這一軟件。”

兩點(diǎn)十分在2017年獲得阿里巴巴數(shù)億投資，成立了華中地區(qū)首支文化產(chǎn)業(yè)投資基金——互娛基金，投資了20多家中國(guó)文創(chuàng)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。“其實(shí)我早在投資這個(gè)軟件的時(shí)候，很多人就覺得意義并沒有很大，但現(xiàn)在逐步發(fā)現(xiàn)，價(jià)值可說(shuō)是非常大的。”

自去年開始，經(jīng)濟(jì)下行、去杠杠擠泡沫便在漸漸成為常態(tài)，而今年開年的新冠病毒無(wú)疑正在加速這個(gè)進(jìn)程。

“這次疫情來(lái)得猝不及防，讓大多數(shù)消費(fèi)服務(wù)企業(yè)都沒有預(yù)警的時(shí)間，而他們都儲(chǔ)備了大量的人員、貨物，拿錢換貨以準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)春節(jié)消費(fèi)旺季，資金流面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。”

“廣東的疫情管制管制得嚴(yán)，暫時(shí)不要回來(lái)了。我的一位朋友是在廣東做工廠的，年前進(jìn)了大量材料進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)備年后回來(lái)就銷售回款。偏偏趕上疫情，整柜整柜的產(chǎn)品無(wú)法發(fā)出，資金壓死了。現(xiàn)在面對(duì)著銀行貸款、工人工資以及租金，確實(shí)有點(diǎn)喘不過(guò)氣。”

應(yīng)對(duì)疫情沖擊最好的辦法就是快速戰(zhàn)勝疫情，而留給企業(yè)時(shí)間來(lái)恢復(fù)生產(chǎn)，修復(fù)渠道，重新建立現(xiàn)金流，至關(guān)重要。

采訪中，不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)人士對(duì)融中財(cái)經(jīng)表示，疫情進(jìn)入拐點(diǎn)之后，許多市場(chǎng)需求將重新釋放，以年度來(lái)計(jì)，因此企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)不會(huì)受太大影響，但現(xiàn)金回流至少也將是Q3或Q4。

劉翌稱，這個(gè)階段，許多企業(yè)會(huì)走入一個(gè)誤區(qū)：過(guò)度恐慌。一旦過(guò)度恐慌，就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)猛，本來(lái)只是內(nèi)傷，卻讓自己傷筋動(dòng)骨，活活把自己給整死。企業(yè)最重要的就是開源節(jié)流，根據(jù)行業(yè)現(xiàn)金流規(guī)律，把開源節(jié)流的目標(biāo)定為：3-6個(gè)月的現(xiàn)金流，如果條件允許，10-12個(gè)月以上的現(xiàn)金流會(huì)更加安全。

王世勇坦言，“我們還好，去年業(yè)務(wù)很多，排期很長(zhǎng)，可以說(shuō)造血能力還不錯(cuò)，影響不是很大”。

楊華則表示，對(duì)于像純米這樣軟硬件結(jié)合的企業(yè)，投資人的存在給了我們很多心理上的安定。而我們暫時(shí)不需要融資，現(xiàn)金充足。”

無(wú)疑，依賴現(xiàn)金流的公司壓力劇增，人員工資、五險(xiǎn)一金、場(chǎng)地、違約金等等，足以拖垮很多現(xiàn)金流薄弱的公司。要想解決現(xiàn)金流，最快速的手段之一便是融資，但疫情肆虐也在沖擊著投資人們的神經(jīng)。

王世勇對(duì)融中財(cái)經(jīng)表示，“疫情勢(shì)必會(huì)影響到今年整個(gè)資本市場(chǎng)，所以，企業(yè)自我造血能力變得非常重要。”

任何一家企業(yè)都要盡量找到自給自足的商業(yè)模式，投資人的資本和上帝視角可以幫助企業(yè)生存艱難期做的判斷。馬宇馳稱，“2019年已經(jīng)是真正意義上的資本寒冬，眾多基金沒有募到新基金。對(duì)于資本而言，2020年第一季度明顯影響巨大，無(wú)論募資還是投資，可能都會(huì)拖到二三季度進(jìn)行。融資進(jìn)度變慢，投資人對(duì)項(xiàng)目更加挑剔，資本市場(chǎng)大幅收緊，這些是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是需要資本支持走長(zhǎng)路的領(lǐng)域，共同面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”

黑天鵝之后，蝴蝶效應(yīng)究竟是否會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性崩潰呢？

事實(shí)上，當(dāng)年非典對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響基本集中在餐飲、酒店、線下消費(fèi)、線下商業(yè)。在疫情解除后一個(gè)季度左右恢復(fù)正常狀態(tài)，而入境游、會(huì)議會(huì)展等行業(yè)，3個(gè)季度左右才全面修復(fù)。而今，新冠疫情對(duì)旅游、餐飲旅店、影視娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響更為直接和明顯。

其中，生活消費(fèi)領(lǐng)域，在城市小區(qū)半封閉的情況下，各種配送平臺(tái)獲得消費(fèi)者青睞，蔬菜生鮮、生活用品、飲料、米面糧油配送和定制化餐飲配送，生鮮直通車在解決健康安全和監(jiān)管問(wèn)題后，成為新的零售業(yè)態(tài)；影視行業(yè)，受線下娛樂(lè)條件的限制，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻等付費(fèi)會(huì)員、快手、抖音等短視頻流量、以及線上游戲市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)。

對(duì)于2020年可謂雪上加上的影視行業(yè)，王世勇對(duì)融中財(cái)經(jīng)表示，“在原創(chuàng)內(nèi)容領(lǐng)域，如果我們把時(shí)間線拉長(zhǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)二戰(zhàn)時(shí)期造就了如今的迪士尼。雖然如今的疫情與二戰(zhàn)不同，但'逃避痛苦”正是文藝工作者們的機(jī)會(huì)。對(duì)于最關(guān)鍵的機(jī)會(huì)是什么？簡(jiǎn)單來(lái)講，最終還是要回歸內(nèi)容本質(zhì)——共鳴感和價(jià)值觀，這是未來(lái)內(nèi)容創(chuàng)作的方向。”

疫情結(jié)束后，市場(chǎng)空白期和過(guò)渡期，也將難得的將所有企業(yè)拉到“同一起跑線”。企業(yè)如何未雨綢繆，積極響應(yīng)各個(gè)需求，需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展以及行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行籌劃。如何把危機(jī)變機(jī)遇，需要企業(yè)家獨(dú)立思考。

疫情來(lái)得很突然，我們沒有準(zhǔn)備，我們無(wú)所作為，但對(duì)疫情結(jié)束后的事情我們卻可以早做準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)。在這種情況下，企業(yè)創(chuàng)始人更需要用未來(lái)的眼光來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在的行為，不要短視，短期生存和中長(zhǎng)期的發(fā)展要同時(shí)關(guān)注。

純米科技楊華：“因?yàn)橐咔椋ㄆ髽I(yè)發(fā)展）放緩是肯定的。因?yàn)橐咔?，大眾消費(fèi)習(xí)慣會(huì)強(qiáng)制改變很多，別看現(xiàn)在短短幾周。對(duì)很多和我一樣的創(chuàng)業(yè)者，我想說(shuō)的是，勿驕勿躁，短期要思考如何活下去，長(zhǎng)期要思考新的機(jī)會(huì)在哪里，做雙極端思維。不要想著混過(guò)去。經(jīng)濟(jì)受影響是一定的，業(yè)務(wù)要快速調(diào)整適合經(jīng)濟(jì)可能下行的風(fēng)險(xiǎn)。活著是2020第一件事兒，找到新機(jī)會(huì)是2020第二件事兒。做好這兩個(gè)已經(jīng)不容易了，加油！”

中飛艾維曹飛：“我們最近還沒有正式復(fù)工，也在研究10號(hào)以后的工作方式。這個(gè)特殊時(shí)期，我們也是頭一次遇到，我們會(huì)積極面對(duì)問(wèn)題，等待情況好轉(zhuǎn)。我們能做就是和國(guó)家同呼吸共命運(yùn)，共度難關(guān)。”

三角獸科技馬宇馳：每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)的那一刻，應(yīng)該就已經(jīng)在心里接受——將要面對(duì)糟糕的外部環(huán)境，面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的波峰和波谷。在現(xiàn)在真正面對(duì)這些困難的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者更需要有意識(shí)地去接受現(xiàn)狀，并自主想辦法解決問(wèn)題，并且不要寄希望于被其他人拯救，這也是作為創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)始人的根本覺悟。

加推科技劉翌：都說(shuō)創(chuàng)業(yè)是條不歸路，只有創(chuàng)業(yè)后，才能體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。我身邊有不少企業(yè)家朋友，自去年以來(lái)生意或多或少都遇到了瓶頸，有些已經(jīng)放棄了，有些還在苦苦堅(jiān)持。我不清楚這次的疫情會(huì)對(duì)他們?cè)斐啥啻蟮挠绊?，但我相信，此時(shí)此刻，大多數(shù)企業(yè)家的內(nèi)心應(yīng)該是惶恐和迷茫的。

有專家表示，以病毒潛伏期按照7-14天計(jì)，若在這段時(shí)間進(jìn)行實(shí)現(xiàn)傳播隔斷，估計(jì)到2月底左右可以基本控制疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散。在保證境內(nèi)所有確診和疑似病例得到妥善隔離治療和安置觀察的情況下，疫情在一兩個(gè)月內(nèi)一定會(huì)大為好轉(zhuǎn)。

無(wú)論如何疫情未來(lái)發(fā)展存在很大的不確定性，到底企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該做什么？簡(jiǎn)而言之，首先，要保證企業(yè)員工的健康安全。應(yīng)對(duì)疫情，靈活辦公。其次，發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)，拓展線上業(yè)務(wù)，保證現(xiàn)金流。最后，“劫難”亦是機(jī)會(huì)，特殊時(shí)期，企業(yè)能做的便是苦練內(nèi)功，打磨產(chǎn)品，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化供應(yīng)商渠道，深挖銷售渠道潛力。

在這場(chǎng)新冠疫情里，沒有任何個(gè)人、也沒有任何企業(yè)能獨(dú)善其身。畫地為牢不如抱團(tuán)取暖。疫情危機(jī)時(shí)期，我們更需要“共生”。

GP觀察

華興資本 | 北極光｜同創(chuàng)偉業(yè) | 洪泰基金 | CVCA

華平投資 | 高瓴資本 | 百度投資｜CMC資本 | 博裕資本

創(chuàng)璟資本| 高榕資本 | 澳銀資本 | 景林資產(chǎn) | 凱聯(lián)資本

盛世投資 | 順為資本 | 一村資本 | 騰訊投資 | 毅達(dá)資本

元明資本 | 遠(yuǎn)洋資本｜盈科資本 | 雷石投資 | 遠(yuǎn)翼投資

啟賦資本 | 溫氏投資 | 曦域資本 | 華蓋資本 | 華興資本 

達(dá)晨財(cái)智| 紅杉中國(guó) | 同創(chuàng)偉業(yè) | 厚德前海 | 首鋼基金

險(xiǎn)峰旗云 | 基石基金

寧德時(shí)代 | 三角獸 | 娛人制造 | 云從科技 | 交控科技

笑果文化 | 沃爾德 | 聲智科技 | 三只松鼠 | 車通云 | 思必馳

 神策數(shù)據(jù) | 小鵝通 | 乂學(xué)教育 | 掌門1對(duì)1

 碧桂園 | 富時(shí)羅素 | 天風(fēng)天睿 | 曠視科技 | 瑞幸咖啡

華大基因 | 眾投邦 | UU跑腿 | 地平線 | 思貝克

我就知道你“在看”