中國的金融科技演進之路雖然經(jīng)歷風雨，卻不改蓬勃之勢。年初的疫情，讓經(jīng)濟和生活停滯，也給金融行業(yè)警醒。如今行業(yè)重新進入理性賽道，科技賦能金融的時代已經(jīng)來臨，技術(shù)創(chuàng)新正在不斷推動著金融科技行業(yè)滾滾向前。
2020年9月24日，由融資中國主辦，融中集團、融中母基金研究院、融中資本協(xié)辦的“融資中國2020（第八屆）金融科技創(chuàng)新峰會”在北京隆重舉行。
在“大數(shù)據(jù)、人工智能專場”論壇，領沨資本創(chuàng)始合伙人馬寧，華軟金科集團董事長王劍，奇安投資創(chuàng)始合伙人、CEO王鵬飛，同創(chuàng)偉業(yè)董事總經(jīng)理楊曉敏，華軟資本合伙人張可，海通開元執(zhí)行董事章金偉做了精彩分享，曦域資本創(chuàng)始合伙人黃曉黎為論壇主持。
以下為演論壇內(nèi)容精華，經(jīng)融中財經(jīng)(ID:thecapital)整理：
主持人（黃曉黎）：很高興跟各位一塊分享金融科技產(chǎn)業(yè)的變局，首先請各位嘉賓簡單介紹一下自己和自己所在的公司。
馬寧：我是領沨資本創(chuàng)始合伙人馬寧，領沨資本成立于2015年，主要投資大中華地區(qū)的金融科技行業(yè)，我們有美元基金和人民幣基金，投了20幾個項目。我們關(guān)注十個細分賽道， 2B的包括人工智能、網(wǎng)絡安全、物聯(lián)網(wǎng)、征信、支付等；2C方面包括消費、信貸、供應鏈金融、保險科技、投資科技等。我原來在人民銀行總行工作過5年，高盛工作過13年，謝謝！
王劍：大家上午好！我來自華軟金科，華軟金科是華軟集團旗下一家創(chuàng)新型的金融科技企業(yè)，我們業(yè)務理念是科技至新、金融至簡，主要致力于為客戶提供簡單高效的解決方案和產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案、開放銀行、企業(yè)大中臺、供應鏈平臺。我們主要服務對象包括創(chuàng)新型金融機構(gòu)及成長型企業(yè)等，客戶遍布全國，我們在北京、上海、山西、山東等地都設有分支機構(gòu)，服務20多家國內(nèi)銀行，和上百家國內(nèi)大中型企業(yè)客戶。
王鵬飛：大家好，我是來自奇安投資的創(chuàng)始合伙人王鵬飛，奇安是由奇安信集團和國投集團聯(lián)合發(fā)起的一只聚焦網(wǎng)絡安全的專業(yè)投資基金，我們目前已經(jīng)投資了20多個網(wǎng)絡安全項目，不少都是服務金融行業(yè)的。過去幾年，銀行業(yè)或金融業(yè)是網(wǎng)絡攻擊重點領域，均是暴露網(wǎng)絡安全風險的洼地，隨著金融科技的快速發(fā)展，我們享受到便捷服務的同時也出引了更大的漏洞和風險，所以我們也非常關(guān)注金融科技風險防范和網(wǎng)絡安全問題。我們基金的使命和宗旨，就是希望能夠構(gòu)建網(wǎng)絡安全行業(yè)生態(tài)，賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長，為金融科技行業(yè)的長期健康發(fā)展保駕護航。
楊曉敏：大家上午好！我是來自同創(chuàng)偉業(yè)的楊曉敏，今年對同創(chuàng)偉業(yè)來說是一個特殊的年份，剛好是同創(chuàng)偉業(yè)成立20周年，同創(chuàng)偉業(yè)是國內(nèi)最早一批私募股權(quán)投資公司，在多年的投資歷程中，重點布局了科技企業(yè)，科創(chuàng)板開板一年多，同創(chuàng)偉業(yè)已有10家企業(yè)通過科創(chuàng)板上市，整體來說，目前已有80家企業(yè)成功上市。
我個人的背景是人工智能和TMT領域的投資人，我們內(nèi)部也對金融科技面臨的新的發(fā)展機遇重點關(guān)注，今天很榮幸能夠來到這個峰會論壇，跟大家一起學習，探尋新的投資機會和發(fā)展機遇，謝謝大家！
張可：大家好，我是來自于華軟資本的張可，華軟資本成立12年以來，一直致力于新技術(shù)和創(chuàng)新領域的投資，通過12年的積累，沉淀了一支負責專業(yè)的團隊，高管都有15年以上從業(yè)經(jīng)驗。我們也做了一些對金融科技有意義的事情，主要集中在以下幾方面：
第一， 創(chuàng)立了以股權(quán)質(zhì)押為抓手的投貸聯(lián)動模式，解決中小微企業(yè)融資難融資貴的問題，目前我們在湖南也落地了一只基金，對中小微企業(yè)提供聯(lián)動模式的投融資支持。
第二， 我們旗下還有一塊是針對二級市場的FOF對沖量化基金，目前也非常穩(wěn)定，管理規(guī)模超50億，年化收益也超過了20%。主要面對的客戶都是一些大型金融機構(gòu)和國企、央企，還有一些私人銀行。
第三， 華軟具有強大的資源整合能力，針對成長性較強企業(yè)，及一些在成熟期遇到瓶頸的企業(yè)，通過投資并購、資源整合的方式成功退出，提升了目標企業(yè)行業(yè)的排名和行業(yè)地位。
我本人常年在國有銀行工作近20年，也見證了金融科技在銀行體系的發(fā)展。今天很高興能夠跟大家分享一些自己的經(jīng)歷和觀點，感謝大家。
章金偉： 大家好，我叫章金偉，是海通開元TMT投資團隊的負責人。海通開元2008年成立，是經(jīng)中國證監(jiān)會批準的由海通證券全資設立的一家股權(quán)投資機構(gòu)。我們管理規(guī)模300多億，投資項目300多家。
海通是比較典型的金融企業(yè)，除了證券業(yè)務，還有獨立上市融資租賃公司海通恒信，境外也收購有銀行子公司。所以整個集團對金融科技領域是重點投入的，我們的信息技術(shù)部門也專門成立了金融科技一級部門，每年加大這方面的投入，現(xiàn)在每年有近10億的信息技術(shù)相關(guān)預算。我們也跟很多創(chuàng)業(yè)者，新技術(shù)合作伙伴一起踐行金融科技在證券領域的應用，所以我們投資部門也是把這塊業(yè)務當做我們集團的重點方向。這次很高興過來跟大家交流、學習，謝謝！
疫情帶來問題也成為契機
線上化成未來發(fā)展趨勢
主持人（黃曉黎）：謝謝各位！我們說金融科技的驅(qū)動力，大家都已經(jīng)達成共識。我們這些嘉賓都身在這個行業(yè)，所以我們今天想談談問題，各位在不同領域遇到過什么樣的難題？比如說科技跟業(yè)務結(jié)合落不了地，比如說不好賺錢，比如說監(jiān)管，比如說中國哪些東西被卡脖子？ 首先請有金融機構(gòu)背景的章總，他在海通做TMT投資，每年預算也很高，有100多家供應商，所以我想聽聽他在這方面的見解，怎么去看這個行業(yè)？碰到了什么問題？
章金偉：我說得可能比較宏觀一點。其實金融科技自國家推動以來，包括很多年前互聯(lián)網(wǎng)金融很火的時候，從金融機構(gòu)角度來說，我們還是希望這個行業(yè)更多的關(guān)注“科技”屬性，所以我們基本沒有投資交易類的項目。金融的本質(zhì)是運用杠桿，杠桿要用牌照來支撐，很多交易業(yè)務，如果沒有監(jiān)管、沒有牌照的限制，它其實可以無限制的做這個事情，風險就很大，結(jié)局大家也都看到了。所以我們更多考慮怎樣讓技術(shù)更好地跟傳統(tǒng)金融機構(gòu)結(jié)合，達到提高效率的結(jié)果。過去這么多年，我們一直沿著這個方向來投資。
目前行業(yè)最主要的問題主要在兩方面：第一在需求端；第二在供給端。
需求端客戶，包括銀行、證券、保險及相關(guān)金融機構(gòu)都在不斷的加大投入，但很多企業(yè)的投入偏硬件或資源多一些，真正的國產(chǎn)的軟件在配比上面不是特別夠。我們調(diào)研了很多項目，驚訝地發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)部門每年給客戶一百萬的訂單，感覺也就這么回事，但從這些合作伙伴角度，這可能是他的第一大客戶，或者前十大客戶。這說明，需求端在這方面的投入，需要觀念的轉(zhuǎn)變，還是需要大家一起想辦法推動。
對供給端企業(yè)來說，做技術(shù)，業(yè)務增長不會那么快，所以就需要投資方跟企業(yè)有耐心，我們有時也會看到，可能一些企業(yè)做著做著就去涉足一些金融業(yè)務，或流量業(yè)務，可能讓公司能夠快速增長起來，但也有隱患。這是我的一些看法。
主持人（黃曉黎）：章總其實說出了這個行業(yè)的普遍問題，大客戶付費習慣和認知到底到了什么程度。每個金融機構(gòu)科技投入預算都在增長，但實際去看，硬件端花了很多錢，在軟件上是小投。另外，馬上有益業(yè)務的這種他愿意付費，有助中長期發(fā)展的底層技術(shù)，見效比較慢的，很難做長期決策；另外，很多金融機構(gòu)IT部的負責人，他們來自上一代IT時代，也需要建立新的認知。這個行業(yè)的主要參與人，包括科技部、IT部老大們怎么將戰(zhàn)略和業(yè)務很好的銜接起來需要過程。下一個，我想聽王劍總，剛剛說一百萬的合同都覺得很大，作為服務方怎么看這個問題？遇到什么難題？
王劍：我們屬于在一線直接服務客戶的，感觸更直接一些，我也分享一些我的體會。
第一， 今年疫情確實給所有行業(yè)帶來較大影響，金融科技行業(yè)也不例外，今年一季度疫情還較嚴重，項目遲滯，給我們造成了直接影響，因為很多金融科技項目都在現(xiàn)場做，因此只能做一些遠程服務?？陀^上影響業(yè)務進展。下半年好了很多，但地方性的疫情的爆發(fā)，我們有些團隊也受到很大影響。
我們反思，疫情倒逼整個行業(yè)或技術(shù)做變化，這種遠程在線服務可能在未來會成為一個趨勢，線下的方式必然會受到影響。我們感覺到客戶也比較認同這一點，很多金融機構(gòu)也在探索在線化、遠程化的服務模式，跟我們合作。所以說疫情既是問題同時也是契機。
第二， 這幾年，技術(shù)的迭代非?？欤瑥姆湛蛻艚嵌戎v，必須快速有響應，原來做一個項目，可能一年兩年，金融機構(gòu)原來也比較認同，因為監(jiān)管要求較高，出于安全考慮，寧可慢一點也要把它做好。但現(xiàn)在這個時代背景，這種方式已經(jīng)響應不了技術(shù)迭代的速度。很多新技術(shù)的應用都是以月為單位或者以季度為單位就要從研發(fā)到應用層面。這樣必須要擁抱新技術(shù)的發(fā)展，必須要有比較輕的架構(gòu)來適應它，而不是原來臃腫的金融機構(gòu)體系。
舉例子來講，銀行從核心到外圍整個前中后臺，原來都是一個煙囪式的結(jié)構(gòu)，互相獨立，哪段出的問題再繼續(xù)往上搭，幾年之后效果非常好，現(xiàn)在技術(shù)的迭代不支持這種方式，必須要做一些變革，所以我們也在做一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型設計。
第三， 從投資的角度來講，賽道比較臃腫，參與方非常多，金融機構(gòu)自己做金融科技，大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在做金融科技，阿里、京東、騰訊都在做，市場上一大批企業(yè)也在做。非常專注于某一個細分領域的成長型、創(chuàng)新型的金融科技企業(yè)，目前發(fā)展也非常迅猛，包括具體著重于安全的、著重于視頻的，著重于各個方面的，他們做的也非常大。
我們認為現(xiàn)在有一些重復投資，這是當前這個階段面臨的一個難題，大家都看到金融科技是藍海，現(xiàn)在往紅海去轉(zhuǎn)變，都從這個賽道里找機會，再加上技術(shù)迭代非?？欤谶@個大的背景下，怎么在這個市場里找到自己的位置，能夠有自己的特色，能夠有一席之地，都是很實際的問題。
主持人（黃曉黎）：感謝！確實疫情觸動了長期的需求，大家越來越重視在線化、遠程、云化。另外，行業(yè)變化非常快，仔細看，金融科技前期積累較慢，但是到了一個臨界點，它會發(fā)展很快，尤其在新的領域，基于數(shù)據(jù)的智能化會更快，通過數(shù)據(jù)能夠建立一個高壁壘。所以我覺得投資人要有耐心，但也要明白這種公司的發(fā)展周期，它的生命周期跟原來互聯(lián)網(wǎng)公司不同，我們要在相應的階段賦予它資金能力。另外也講到賽道擁擠，我想聽聽馬寧總的意見。
馬寧：感謝黃總！領沨資本專注于金融科技賽道， 2012年我在高盛的時候，就覺得金融科技投資是一個又長又寬的賽道，中國和美國目前已成為世界最大最重要的金融科技大國強國，在美國上市了很多金融科技企業(yè)，包括中國兩個巨無霸螞蟻金服、金融數(shù)科。
科技發(fā)展實際上伴隨著人類的歷史，因此賽道寬廣，能夠容納不少基金及企業(yè)。我們專注十個細分賽道，有網(wǎng)絡支付、征信、新型消費金融等?，F(xiàn)在螞蟻也提了消費金融，從這個角度，大家看到金融板塊和金融科技板塊的上市公司市值占到整個上市公司市值的50%，金融科技至少能占到10-20%，這其實是一個值得專業(yè)化的賽道。
第二，這個賽道也可能會涌現(xiàn)一些有專業(yè)化分工的公司，因為金融科技要做好的確不容易，一要懂科技，二要懂金融機構(gòu)的需求，三要懂監(jiān)管。我們的團隊有從人民銀行、螞蟻金服等金融機構(gòu)出來的，是一個復合型的團隊。綜合性基金投金融科技投的很好，因為他們本身有產(chǎn)業(yè)背景，有互聯(lián)網(wǎng)背景，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了很多金融科技應用，也是非常好的。
整體來看，科創(chuàng)板也特別支持金融科技上市，年初也專門說金融科技可以上市，很多大數(shù)據(jù)公司開始報備，我們對這個賽道充滿信心。
數(shù)據(jù)是寶藏
有待深度挖掘
主持人（黃曉黎）：感謝馬總！這個賽道足夠?qū)挘蠹也挥门?。但是疫情之后很多項目沒錢去投，對創(chuàng)業(yè)者帶來很大困難。有些機構(gòu)因為規(guī)模受限，真正投下來的錢也非常少，在財務數(shù)據(jù)很難證明價值的時候，機構(gòu)確實很難融資，如果等它一兩年，可能會有很好的發(fā)展。所以還是希望更多的錢進來，促進行業(yè)發(fā)展，希望大機構(gòu)多投一點這個賽道。
楊曉敏：我們積極來參加這個會，就是想向大家學習。我簡單從技術(shù)投資人的角度講一下我們看到的投資邏輯和遇到的問題。金融科技的發(fā)展常被分為上半場和下半場，上半場就是第一階段硅谷挑戰(zhàn)華爾街，用新手段顛覆傳統(tǒng)金融格局，在國內(nèi)的落地就是2C互聯(lián)網(wǎng)流量那套模式，直接搬到金融領域來。最終的結(jié)果大家也看到了，受到各種各樣的監(jiān)管，也出現(xiàn)了各種各樣的問題。
在這樣的發(fā)展情況下，大家在摸索中進入了第二階段，科技企業(yè)和金融機構(gòu)形成合作關(guān)系，發(fā)展的越來越正向。在這過程中，走向舞臺中央的明星公司是一些技術(shù)公司，所以這也是我們在AI\TMT火熱的時期重點關(guān)注金融科技領域的原因。
在這種形勢下，金融科技企業(yè)本身也屬于IT服務，梳理這些企業(yè)會發(fā)現(xiàn)金融領域的客單價非常高，以至于我們完全無法忽略。
從技術(shù)維度來看，金融行業(yè)相比其他行業(yè)有非常好的數(shù)字基礎，像教育、醫(yī)療等行業(yè)最大的問題就是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化不夠，再好的人工智能技術(shù)也不行。所以金融機構(gòu)有這樣的優(yōu)點，使其智能化領先于別的行業(yè)。所以我們從數(shù)據(jù)的角度重點把握數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)資產(chǎn)兩部分。
首先說數(shù)據(jù)流通，基于安全的考慮、技術(shù)的考慮、監(jiān)管的考慮，我們對數(shù)據(jù)的使用還是受到一定限制，金融機構(gòu)大都使用自己的內(nèi)部數(shù)據(jù)，參考外部第三方的公開數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)在機構(gòu)不同實體之間的流動始終限制了數(shù)據(jù)挖掘的程度。數(shù)據(jù)是寶藏，但是我們并沒有把它完全開發(fā)出來。所以我們現(xiàn)在也關(guān)注一些數(shù)據(jù)流通相關(guān)的技術(shù)，比如多方安全計算，數(shù)據(jù)動態(tài)脫敏，區(qū)塊鏈等，促進數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)外的流通，我們在上面做一些智能化產(chǎn)品，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。
還有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的機會，現(xiàn)在我們看到的數(shù)據(jù)更多是結(jié)構(gòu)化的、靜態(tài)的線上數(shù)據(jù)，下一步我們可能要往線下數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移，甚至利用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及其他的智能方式收集數(shù)據(jù)，形成巨大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，然后在數(shù)據(jù)資產(chǎn)上開發(fā)出更多新的金融產(chǎn)品。
至于問題，我們不能指望現(xiàn)在像第一階段一樣野蠻生長，要有耐心。另外也要抵制誘惑，你可能會看到很多賺大錢機會，但是應不應該做，要好好把握。我就說這些，謝謝大家！
主持人（黃曉黎）：感謝楊總，以數(shù)據(jù)為核心的投資策略是金融科技行業(yè)的核心。數(shù)據(jù)流動過程中我們首先想到了安全問題，金融對安全的要求也非常高，而且變化大，數(shù)據(jù)的流動正是變革的核心，請問王總，從您的角度怎么看這個行業(yè)問題，發(fā)展機遇在哪里？
王鵬飛：金融科技帶來的益處，一是降低了數(shù)據(jù)的管理成本，二是提升了效率，第三促進了金融創(chuàng)新。
但挑戰(zhàn)也有三個：
第一， 由于科技和金融的結(jié)合，使得傳統(tǒng)金融的風險，包括合規(guī)風險、信用風險、流動性分析、系統(tǒng)分析等這些傳統(tǒng)金融風險外溢，不僅在表內(nèi)，也反應到表外去了；
第二， 技術(shù)帶來了漏洞，使網(wǎng)絡安全問題更加凸顯，無論銀行還是保險都有發(fā)生，從安全角度上來講，體現(xiàn)在網(wǎng)絡本身的風險問題和數(shù)據(jù)安全問題，在銀行業(yè)表現(xiàn)的更加突出，包括個人信息的隱私、交易信息等；
第三， 傳統(tǒng)業(yè)務流通過高科技手段全部轉(zhuǎn)化成信息流之后，風險的傳播速度和傳染性都進一步增強，使得傳統(tǒng)風控手段難以奏效了，給監(jiān)管也帶來了更大挑戰(zhàn)，所以也涌現(xiàn)出監(jiān)管賽，我們也非?？春眠@個產(chǎn)業(yè)。因為新的安全和新的風險是新技術(shù)帶來的，所以監(jiān)管科技也是用技術(shù)手段防御風險，都是服務于前兩個目的。
現(xiàn)在大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)應用的都非常充分，下一步，人工智能依托大數(shù)據(jù)、云計算可能推動整個金融化時代的到來。還有區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈在國家把握主航道的情況下發(fā)展會非常快，區(qū)塊鏈是一個更加底層的技術(shù)，將為金融科技的基礎架構(gòu)和交易機制帶來新的變化。所以這些技術(shù)，都將為監(jiān)管科技乃至整個金融科技的發(fā)展提供基礎保障。
金融科技的基礎應該在金融
既要創(chuàng)新又要融合
主持人（黃曉黎）：監(jiān)管科技越來越受到重視，說實話，只有監(jiān)管有能力拿全數(shù)據(jù)，它是最好的運用場景，監(jiān)管對新技術(shù)的這種寬容，有利于整個行業(yè)技術(shù)應用的發(fā)展，而且如果對監(jiān)管有用，整個行業(yè)的延展性就會變的更好，技術(shù)公司也能夠?qū)崿F(xiàn)真正的價值。
所以我覺得監(jiān)管科技要起到“龍頭”帶動作用，將整個行業(yè)拎起來。最近我們對監(jiān)管科技的發(fā)展也有美好的期待。華軟投資的形式多樣，你也來講講對金融科技投資的觀點。
張可：謝謝主持人！有人說金融科技是科技為主，我不完全同意，因為我本身是從金融行業(yè)出來的，我覺得金融科技的基礎應該還在金融，它一定是金融的一種需求、一種創(chuàng)新導致了技術(shù)的迭代跟服務。技術(shù)越過需求，舉著大旗，穿著華麗的外衣割韭菜是我們非常不愿看到的。
金融科技有兩個主題詞，一是創(chuàng)新，一是融合。只有創(chuàng)新才有發(fā)展，發(fā)展到一定階段還要融合。只在一個大煙囪上搭架構(gòu)，就會變得非常臃腫。
從金融科技企業(yè)融資角度，實際上不是市場沒錢，只是有些渠道不通，或者方式方法大家沒找到。以前我在銀行工作遇到這種中小微企業(yè)，一般都會問他，你規(guī)模有多大？盈利是多少？你凈資產(chǎn)多大？你有什么抵押物或者擔保手段？很難突破這個瓶頸。
華軟多年來積累的一種模式，就是針對這種有核心技術(shù)、成長性又非常強的中小微企業(yè)，依據(jù)我們自己開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)評估體系，與擔保公司一起在銀行進行融資。通過這種模式，與企業(yè)建立了緊密合作。這種模式解決了小微企業(yè)，特別在初創(chuàng)期融資難融資貴的問題。
目前來說，中國金融科技發(fā)展過熱，實際上中國金融市場不是很發(fā)達，舉兩個例子：
一是我們?nèi)司庞每ǔ钟辛浚袊?4億的人口，兩人不到一張，而美國一人有4、5張信；另外，我們有一億多經(jīng)濟體，70-80%還沒有向銀行拿過錢，不是不需要，我想有一大部分是拿不到，反應出我們的一些服務跟不上。所以我們從投融資的角度，希望能夠提升我們的服務質(zhì)量、服務水平，大家共同成長。
技術(shù)讓金融業(yè)務降本增效
將帶來真正的繁榮
主持人（黃曉黎）：謝謝張總！剛才談到了很多人沒有信用卡，當然有很多人有花唄，還有很多小微拿不到錢，正有待于一些創(chuàng)新持牌機構(gòu)+技術(shù)公司通力去合作去推動解決。技術(shù)帶來的改變聚焦一個公司可能很微小、但跳出來看整個細分行業(yè)的發(fā)展，都是低估了它的發(fā)展速度。最后這一輪，每位嘉賓講講對這個行業(yè)未來發(fā)展格局的判斷，或近期在做的事，給在座的嘉賓一些啟示。
我們是把金融科技分為2B、2C兩個賽道， 2B方面，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全、物聯(lián)網(wǎng)我們都非常看好；中國的金融產(chǎn)品也有消費升級，2014到2015年，是消費信貸的好時機，隨著GDP提高，保險科技和投資科技需求增多，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動的以區(qū)塊鏈為基礎的供應鏈金融是我們未來布局的對象。
每次講到宏觀行業(yè)都覺得有各種問題，但是每次看企業(yè)的問題也確實看到中國的不管是企業(yè)家精神、管理能力和技術(shù)能力在過去十年、二十年都有非常長足的進步。
馬寧：我們是把金融科技分成兩個賽道，一個是2B，一個是2C。2B就是所謂ABCDS，我們也看到疫情過后，金融機構(gòu)都增加IT的投入，中國的IT不管是硬件和軟件，投入是非常大的，這里面也會涌現(xiàn)出非常多的創(chuàng)業(yè)公司，所以在人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全、物聯(lián)網(wǎng)方面我們是非?？春玫摹Ｈ斯ぶ悄芊矫嫖覀冞^去也投資了一些企業(yè)，這一塊還在繼續(xù)深挖。物聯(lián)網(wǎng)是一個新的行業(yè)，萬物互聯(lián)以后，就有安全，所以安全我們也特別看好。
剛才大家也都提到2B企業(yè)在中國收錢不太容易，每次講到宏觀，都發(fā)現(xiàn)各種問題，但也確實看到中國企業(yè)家精神、管理能力和技術(shù)能力在過去二十年都有長足的進步。
2C方面，我覺得中國金融產(chǎn)品的消費也有升級， 2010年我在華爾街提出中國企業(yè)要去杠桿，2014-2015年，消費信貸是一個很好的時機，所以當時我們布局了金融數(shù)科等企業(yè)。在也看到，隨著GDP提高，保險科技和投資科技需求增多，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動的以區(qū)塊鏈為基礎的供應鏈金融是我們未來布局的對象。
王劍：我說說我的總體感覺，從我們一線服務實踐來看，未來一段時間的幾個趨勢：
一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這個勢不可當。數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟疫情有關(guān)，但也只是加速了它發(fā)展的速度。數(shù)字化對金融機構(gòu)來說，無論對前端獲客還是對后臺管理或中臺搭建都非常有價值；
從細的方面來講，B端的空間比C端空間更大，舉個例子，前幾年消費金融比較火，現(xiàn)在監(jiān)管也在加強，包括前段時間對民間借貸進行法律保護，這些監(jiān)管的變化對細分行業(yè)帶來的沖擊也是比較大的。
反過來，從B端角度來講，千億級別產(chǎn)業(yè)集群供應鏈服務在國內(nèi)來說市場還是非常大的，但能真正把市場做起來的科技整合力量還不足。所以我們認為無論從市場一線還是從投資角度，這一塊在未來都是一個好方向。
從國際形式來看，上半年金融科技領域的投資金額其實有下行趨勢，受疫情的影響比較直接，特別是亞太地區(qū)，每個細分領域目前還是有很大機會，而且現(xiàn)在較低的估值對投資來說，機會空間非常大，謝謝大家！
王鵬飛：要說金融科技未來幾年的趨勢和格局，我想簡單分享幾點：
第一， 金融科技的本質(zhì)還是“金融”，科技是為金融服務的，所以未來一定會回歸到金融主線上來?？萍际鞘侄巍⑹枪ぞ?，不能為了高科技而高科技，不能幫助金融機構(gòu)、不能真正落地的都是偽科技。
第二， 現(xiàn)在我們金融科技發(fā)展的初期，還是以業(yè)務為導向，今后幾年一定轉(zhuǎn)變到以監(jiān)管為導向，為中心的上面來。
第三， 剛剛馬總講的2B2C的問題上，現(xiàn)在還是互聯(lián)網(wǎng)模式搶流量、搶入口，服務于C端的這種邏輯要逐漸的回歸到以B端為主的模式上來。
第四， 線上線下會進一步的融合。這是我的一些觀點。
楊曉敏：從各行各業(yè)的數(shù)字化浪潮可以看到，這是一個不可扭轉(zhuǎn)的趨勢，金融行業(yè)首當其沖，所以各行各業(yè)投資的資金也都會進入到科技公司，金融科技公司給產(chǎn)業(yè)帶來價值，后期上市退出各種通道也會更加通暢。另外，我們看好的企業(yè)是能夠快速使用科技手段來響應整個金融行業(yè)需求，為大家創(chuàng)造價值，能夠促進數(shù)據(jù)流通，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的進一步開發(fā)提供價值的企業(yè)，謝謝！
張可：金融與科技實際上是道與術(shù)的關(guān)系，我呼吁大家要維護好行業(yè)生態(tài)環(huán)境，不要過分吹爆賽道，理性可持續(xù)的發(fā)展才是真正的發(fā)展，希望監(jiān)管能引導資本往實體經(jīng)濟傾斜，打造共生發(fā)展的局面，謝謝！
章金偉：我個人對未來3-5年金融科技領域是非?？春玫?，投資其實就是找變化中的機會。目前中國金融行業(yè)面臨前所未有的巨大變化，在于監(jiān)管層承諾逐步全面對外開放。最近大家可以看到很多國外證券及資管巨頭不斷在國內(nèi)設立控股或全資公司，國內(nèi)證券公司不斷傳出合并傳聞，相信未來其他金融領域也會有更多開放措施?？梢灶A見，未來國內(nèi)金融行業(yè)的競爭非常激烈，大家壓力都會很大，科技的手段、智能的手段、線上的手段其實是最有效的競爭利器。在這種情況下，只要有利于競爭，金融客戶對于金融科技企業(yè)提供的產(chǎn)品技術(shù)服務的接受程度就會更高，預算和流程這些都不會是問題，推廣起來打穿整個行業(yè)的客戶也會很快。比如海通信息部跟合作伙伴開發(fā)很多產(chǎn)品服務，都成為了行業(yè)標桿，我們投資了一些這樣的企業(yè)，隨后他們基本把行業(yè)的主要客戶順勢都拿下了，這樣的機會很大。
主持人（黃曉黎）：剛才嘉賓講話，我突然想到我最近看的一本書《繁榮的悖論》，最窮的人也會生病，也有借錢的時候，你敢借他嗎？在金融科技領域，技術(shù)讓金融業(yè)務降本增效，我覺得金融科技也走在這條路上，它會帶來真正的繁榮。希望大家在大變革的領域，創(chuàng)造價值，也找到自身的價值。
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