集團(tuán)公司勞動模范先進(jìn)事跡運(yùn)行班
立足平凡崗位 奉獻(xiàn)無悔人生
——記華能寧夏大壩發(fā)電公司發(fā)電部運(yùn)行班長孫立明
孫立明現(xiàn)任寧夏大壩發(fā)電有限公司發(fā)電部的運(yùn)行班長。他愛崗敬業(yè)、忠于職守、為人誠信明理，嚴(yán)格要求自己，在運(yùn)行崗位具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。近年來工作成績突出，為大壩公司的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
在運(yùn)行崗位上工作十六年來，孫立明始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，對工作中的問題認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料，虛心向師傅、和同事學(xué)習(xí)探討，從沒放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷全面掌握業(yè)務(wù)知識，積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力。憑著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高度的責(zé)任心進(jìn)行機(jī)組的運(yùn)行分析、調(diào)整。同時(shí)多次成功處理過設(shè)備及機(jī)組運(yùn)行事故。2007年我公司#3、4機(jī)組頻繁發(fā)生汽動給水泵推力瓦溫度高跳閘事故，而且原因不明。汽動給水泵跳閘處理不好就會擴(kuò)大造成鍋爐缺水事故的發(fā)生，給機(jī)組安全運(yùn)行帶來了嚴(yán)重威脅，他上班期間，精心調(diào)整，仔細(xì)檢查系統(tǒng)，對給水泵進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視，做好事故預(yù)想，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施，多次正確處理了給水泵跳閘事故，從沒有讓事故擴(kuò)大，確保了鍋爐安全運(yùn)行。同時(shí)協(xié)助檢修人員認(rèn)真分析事故原因，查看系統(tǒng)，提出系統(tǒng)改造意見并實(shí)施，使給水泵缺陷徹底消除；2009年5月，大壩公司#3機(jī)組一次風(fēng)機(jī)電機(jī)變頻改造后投入運(yùn)行不久，在當(dāng)班期間，發(fā)生了甲一次風(fēng)機(jī)變頻器故障跳閘事故，孫立明準(zhǔn)確判斷、冷靜果斷地指揮班組人員正確處理，從投油助燃、確保運(yùn)行的磨組正常、機(jī)組減負(fù)荷、切換給水泵汽源、到調(diào)整參數(shù)穩(wěn)定，他不放過每一個(gè)處理細(xì)節(jié)的協(xié)調(diào)，使事故的很快得到了控制，防止了鍋爐鍋爐滅火的發(fā)生。另外，在他值班中還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確處理過除氧器補(bǔ)水調(diào)節(jié)閥故障關(guān)閉事故，避免了鍋爐缺水事故的發(fā)生。同時(shí)經(jīng)過觀察分析找出故障原因是由于凝結(jié)水管道振動造成補(bǔ)水調(diào)門上的壓縮空氣管斷裂所致，及時(shí)向部門提出建議，將壓縮空氣與除氧器補(bǔ)水調(diào)門連接管道改為軟管，使這一異常徹底消除；今年，由于燃煤質(zhì)量及煤倉缺陷原因，大壩#4爐給煤機(jī)入口蓬煤現(xiàn)象頻繁發(fā)生，造成磨煤機(jī)多次跳閘，他每次值班期間，親自檢查給煤機(jī)下煤情況，查看磨組運(yùn)行參數(shù)，要求班員加強(qiáng)監(jiān)視、精心調(diào)整，把事故的發(fā)生控制在預(yù)想范圍，處理事故有準(zhǔn)備。在一次次的跳磨事故中，他合理協(xié)調(diào)、正確指揮處理，使險(xiǎn)情化險(xiǎn)為夷，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。此外，他還多次出色完成了機(jī)組機(jī)組啟動、停機(jī)工作；運(yùn)行中故障設(shè)備的切換、隔離；大、小修過程中各種安全措施的執(zhí)行等重大操作；參與完成檢修后的各種試驗(yàn)及調(diào)試工作，從未發(fā)生過任何差錯(cuò)，工作業(yè)績突出。
近年來，隨著大壩公司的設(shè)備改造和崗位整合，要求員工要具備全能技能，孫立明給自己提出了更高的要求，他不斷全面地深入地學(xué)習(xí)電袋運(yùn)行技術(shù)，變頻運(yùn)行技術(shù)，新的排渣運(yùn)行，脫硫運(yùn)行以及DCS改造等新技術(shù)、新設(shè)備。他常說不斷地學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)是完成好工作的前提條件，才能在實(shí)際工作中得心應(yīng)手。由于不斷學(xué)習(xí)，這些年來，在公司及部門舉辦的考試、競賽中也多次取得優(yōu)異成績，受到部門領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。2008年在公司舉辦的第一屆系統(tǒng)圖比賽中，因?yàn)槌煽儍?yōu)秀榮獲“崗位技術(shù)能手”稱號。為了能夠掌握更深的理論基礎(chǔ)知識，向更高、更深的專業(yè)領(lǐng)域探索，他還利用業(yè)余時(shí)間，分別于2001年和2005年自學(xué)完成了熱動專業(yè)的?？萍氨究频膶W(xué)習(xí)，并取得了相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷。
安全生產(chǎn)是一個(gè)運(yùn)行班組工作中的重中之重。在班長崗位上，孫立明深知責(zé)任重大。要帶領(lǐng)班組人員搞好安全生產(chǎn)，必須對生產(chǎn)中可能遇到的各種異常、事故有一個(gè)全面的認(rèn)識，事發(fā)前能做好充分的事故預(yù)想，事發(fā)時(shí)做到頭腦清晰、準(zhǔn)確判斷、冷靜果斷地指揮，事發(fā)后積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織職工認(rèn)真開展事故演練和分析，這就需要班組成員要有較高的業(yè)務(wù)能力，作為一名運(yùn)行班長，他不僅自己要首先主動學(xué)習(xí)，而且還要言傳身教，將所學(xué)毫無保留的授于班員。他帶領(lǐng)班員通過仿真機(jī)練習(xí)、技術(shù)講課、現(xiàn)場進(jìn)行考問講解、事故演練等方式認(rèn)真開展班組培訓(xùn)工作，切實(shí)提高班員專業(yè)技術(shù)能力，不斷提高處理事故的能力。他工作認(rèn)真扎實(shí)，凡是精益求精，他常說責(zé)任心反映工作的態(tài)度，沒有責(zé)任心就干不好工作。班組工作中，他樹立了良好的榜樣，要求別人做到的，自己首先要做到，帶頭作用顯著。班組管理始終堅(jiān)持安全方針不動搖，以人為本，科學(xué)管理，以打造和諧班組為理念，主動和職工交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，使班組成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取的集體，為安全文明生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為一名運(yùn)行班長，強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作的特殊性使得孫立明這些年來無法給與父母更多的照顧，也無法給與妻兒更多的關(guān)愛。身患重癥的父親彌留之際他才匆匆請假陪了一天一夜;急性闌尾炎的兒子手術(shù)時(shí)他也無法陪伴左右。不是他沒有兒女情腸，而是因?yàn)樗冀K以運(yùn)行標(biāo)兵、優(yōu)秀班長的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，激勵(lì)自己。
2010年，他帶領(lǐng)班組成員克服燃料質(zhì)量差、機(jī)組限負(fù)荷運(yùn)行、磨組頻繁跳閘等困難，積極采取節(jié)能降耗措施，勤調(diào)整，精操作，確保了機(jī)組的安全穩(wěn)經(jīng)濟(jì)定運(yùn)行。班組各項(xiàng)指標(biāo)在部門名列前茅， 2009、2010連續(xù)兩年安全工作實(shí)現(xiàn)“四無”。由于工作業(yè)績突出，他帶領(lǐng)的發(fā)電部二期四班2008年、2009年連續(xù)被大壩發(fā)電有限責(zé)任公司命名為 “一流班組”。 2009年被評為華能寧夏公司“雙爭雙優(yōu)”先進(jìn)班組并榮獲寧夏回族自治區(qū)“安康杯”優(yōu)勝班組的榮譽(yù)稱號。
由于工作出色，孫立明先后被大壩發(fā)電有限責(zé)任公司評為2005年、2008年和2009年的“先進(jìn)工作者”，2009年“優(yōu)秀班長”。 2010年“五一表彰大會”上，又被評為大壩發(fā)電有限責(zé)任公司“十項(xiàng)標(biāo)兵”之一的“運(yùn)行技術(shù)標(biāo)兵”。
現(xiàn)在，由于工作需要，孫立明被調(diào)到大壩發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部二期二班工作。成績是屬于過去, 榮譽(yù)一種責(zé)任，一種動力，它必將激勵(lì)孫立明同志在以后的工作中更加努力、扎實(shí)的立足本職崗位，以自己的實(shí)際行動兢兢業(yè)業(yè)保障機(jī)組的安全運(yùn)行, 用一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，為壩電公司創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、為華能集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
