今天繼續(xù)為大家詳細(xì)解讀新的醫(yī)療行業(yè)背景下，全民健康信息平臺(tái)管理及互聯(lián)網(wǎng)惠民服務(wù)~
醫(yī)療資源運(yùn)營管理
全民健康信息云平臺(tái)定位為“醫(yī)療資源供需銜接、運(yùn)營、監(jiān)管的服務(wù)平臺(tái)”。為平臺(tái)中供需雙方搭建交易的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)供需透明及服務(wù)有效匹配的目標(biāo)，構(gòu)建網(wǎng)狀的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。支持逐級(jí)、多級(jí)的服務(wù)要求。標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療資源的管理，針對提供服務(wù)的醫(yī)院、專家以及服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控。構(gòu)建統(tǒng)一的賬戶結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)費(fèi)用繳款、記賬、結(jié)算等輔助管理，為用戶提供良好的運(yùn)營管理支撐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源服務(wù)運(yùn)營化管理的目標(biāo)。
運(yùn)營決策系統(tǒng)
以可視化圖表大屏展示的方式，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對于平臺(tái)中醫(yī)療資源使用情況和實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行多維度分析監(jiān)控的功能，輔助綜合決策分析。
區(qū)域績效考核
通過績效考核系統(tǒng)，推動(dòng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)展方式上由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績效管理，促進(jìn)收入分配更科學(xué)、更公平，實(shí)現(xiàn)效率提高和質(zhì)量提升，促進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革政策落地見效。
系統(tǒng)內(nèi)集成績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對各級(jí)衛(wèi)生平臺(tái)的建設(shè)有很好的支撐和參考價(jià)值，有效促進(jìn)各區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理的規(guī)范性，醫(yī)療服務(wù)的整體效率和分級(jí)診療制度的完善。指導(dǎo)地方在清理甄別的基礎(chǔ)上穩(wěn)妥化解符合條件的公立醫(yī)院長期債務(wù)。落實(shí)公立醫(yī)院薪酬制度改革政策，規(guī)范推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，以三級(jí)公立醫(yī)院帶動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)能力提升。
“互聯(lián)網(wǎng)+”惠民移動(dòng)端應(yīng)用
為居民解決就醫(yī)步驟中的耗時(shí)問題，讓居民尋醫(yī)、就醫(yī)、繳費(fèi)、看報(bào)告等輕松便捷，同時(shí)填補(bǔ)了居民對自身和家人的健康信息知情空白，讓居民享受到更多互聯(lián)網(wǎng)帶來的醫(yī)療便捷和豐富的服務(wù)。為大醫(yī)院導(dǎo)流，緩解了醫(yī)院人滿為患的部分壓力；為醫(yī)生了解患者既往病情信息提供了數(shù)據(jù)依據(jù)；同時(shí)為基層醫(yī)院和醫(yī)生提供了更多患者，充分利用了醫(yī)療資源。
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