估計很多人都想過,
如果自己成為了領導會怎么樣。
先不管這個位置有多大,
事情動動嘴就能讓別人做,
工資福利自然能拿的更多,
難怪這么多人都相當領導。
可現(xiàn)實情況真是如此嗎?
領導的位置真的那么好坐嗎?
說句難聽的,
如果現(xiàn)在把一些人提拔起來,
絕大多數(shù)人是做不好這個位置的。
因為他們?nèi)鄙兕I導所必備的這4種心,
甚至來說,很多人連一個都沒有。
就算讓他們做領導,他們也坐不穩(wěn)。
領導位置做的穩(wěn),
那么手上就要有一批人給我們做事,
這些人也俗稱心腹或者得力干將,
平時關系其實也都還不錯。
可是問題來了,
如果我們的心腹或者關系好的員工犯錯了,
我們怎么處理?
很多人覺得,關系好,
抹不開面子,于是就睜一只閉一只眼。
很多才上領導崗位的人就是如此。
結果,其他員工就變得有樣學樣,
規(guī)章制度就測底壞了,我們就難管了。
想要做領導,
就要有對別人甚至對自己的狠心,
對那些敢于違反制度的,
不管和自己關系有多好,
只要違反了我們制定的規(guī)則,
必須要處罰。
就如李績出征要殺女婿立威,
馬謖失街亭,諸葛亮含淚要也要殺掉一樣。
只有我們狠得下心,
員工才會敬畏,才會把我們當回事。
管理才能夠順暢。
想和稀泥,網(wǎng)開一面,最后倒霉的就是自己。
上級領導提拔為什么提拔我們?
不是說看我們以前工作做的好,獎勵我們,
也不是說我們和他關系好,任人唯親。
而是說,他認為我們能在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值。
原來我在的一個公司,
有個員工提拔了,
結果他當領導后,就是完成本職工作,
沒有以前的沖勁。
老板立馬又把他給換了。
因為老板想要他創(chuàng)造更多的價值,
結果不行,于是立即換人。
為什么趙匡胤能夠黃袍加身?
排除趙匡胤自己想當皇帝的這個因素,
其實他手下的那些將領,其實想跟進一步。
在職場中也是如此。
我們手下的員工,想升職、想加薪。
可是蛋糕就這么大,
作為領導不去想著把蛋糕做大,
去滿足自己的員工越來越大的胃口。
那么等待就是被員工給掀翻。
做領導要有對業(yè)績的貪心,
要不斷的去開拓業(yè)務,
這既是為了讓自己坐的穩(wěn),
也是為了讓下屬有出頭之日。
記住一句話:
領導不作為,哪怕沒有過錯,
就是最大的錯!
衡量一個人是否能夠升職標準在哪里?
工作業(yè)績?能力?人際關系?
可以是,不過這都是領導下決定的依據(jù)。
真正決定行或不行的是領導,是人。
所以,才會有人費盡心思走一些歪門邪道。
職場中,每一個人都要知道,
什么叫權力來源。
即我們現(xiàn)在手上的權力是誰賦予給我們的,
我們就要把這個人給維護好。
為什么古代很多大臣是獨臣、奸臣,
明明得罪了一大批人,
可是依然過得好好的?
因為他們知道能夠決定他生死的是皇帝,
不是其他大臣,只要皇帝罩著就行了。
為什么有人想要升職加薪,只會去給領導送禮,
而不是給其他同事送禮,
因為領導才能決定誰升誰降。
做領導要對自己的領導專心。
把領導搞定,把關系搞好,
這才能決定我們是否能夠升職的關鍵。
我們的領導才是我們的權力來源,
不是其他的同事,
千萬不要顛倒搞混了。
有句話叫皇帝不差餓兵。
在職場,調(diào)動員工積極性,
讓員工聽我們安排的最好法子就是物質(zhì)的獎勵。
講什么愿景、發(fā)展,不能說沒用,
關鍵看我們對誰說。
做員工,只需要一門心思往上爬。
做領導,不但也要想著往上爬,
更要想著別掉下來。
那就需要把手中的工作做好才行,
因為這是坐穩(wěn)領導位置的根本,
這也與手下員工是否支持有關。
做領導要有對金錢的舍得心。
有功勞不能想著自己獨吞或者只給員工小部分,
因為作為領導管理的好就是最大的功勞,
有功勞不如分給員工,該是自己的也少不了。
要敢給自己手下員工分錢,發(fā)錢,
有人愿意幫我們干,還怕賺不到錢?
更不要怕員工干的好就是對自己的威脅,
員工比我們厲害不要緊,
只要能能為我們所用就行。
不要覺得領導坐這個位置很好做,
想把領導位置坐好,
要考慮的東西,
不僅僅是做事那么簡單,
更要去考慮人心、人性上的變化。
所以說,
一個領導想要把位置做的穩(wěn)、做的好,
上面這4種心,缺一不可。