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一個銷售,僅僅熟悉自己的產(chǎn)品不能稱為“專業(yè)”

一個好的銷售,應該要想辦法挖掘客戶的需求,并且提供相應的產(chǎn)品,而不是想方設法把現(xiàn)有的東西硬塞給客戶。

比如說賣保險,要是不去了解客戶的實際情況,只想著把同一款產(chǎn)品推銷給所有人,肯定是不行的。

我一個同學轉行開始賣保險,我們幾年沒聯(lián)系了。他突然在微信上跟我噓寒問暖,我去他朋友圈瞄了一眼就知道他的用意,心想要是有合適的產(chǎn)品幫他一單也無妨。

過了兩天,他果然開始跟我聊保險。我也不想浪費他的時間,就很直接地告訴他,我對壽險不感興趣,重疾險和意外險我已經(jīng)買完了,唯一可能有需要的是消費類醫(yī)療險。可是現(xiàn)在大多是一年期限不保證能續(xù)約的那種,我覺得不劃算,要是有能保障續(xù)約的可以跟我介紹一下。

但是他還是不停地跟我推薦壽險。我就非常無奈了。
在銷售的過程中,如果客戶已經(jīng)明確對一個產(chǎn)品表示不感興趣了,銷售就應該先緩一緩,不要太執(zhí)著。然后從側面了解一下客戶不感興趣的原因。#423頭條知識節(jié)#

有的客戶根本不了解產(chǎn)品,只是下意識地對保險或者推銷持否定態(tài)度,直接拒絕。這種客戶就可以慢慢將產(chǎn)品的精髓滲透給客戶,重點是指出產(chǎn)品好在哪里,對客戶能起到什么樣的作用,先讓客戶慢慢了解。

有的客戶自己就很懂,他們明白自己不需要這東西,拒絕也是真心拒絕。這種客戶就很難咬,除非能幫客戶解鎖隱藏功能。對待這樣的客戶,一定要抓住他們的痛點,單靠“磨”是沒有用的。

我的這個同學就犯了本質的錯誤,他不知道我的需求是什么,哪怕我明確地告訴他我的需求,他也沒放在心上。

估計他拼命推薦的壽險相比我想要的醫(yī)療險,傭金要高出很多吧。
(完)

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