每個(gè)人做事都會(huì)有自己相應(yīng)的流程，
有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來一個(gè)任務(wù)，
滿懷熱忱的去執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)看了也開心。
但是往往卻因?yàn)楹雎粤饲捌诘臏?zhǔn)備工作，
所以最后提交的結(jié)果跟
領(lǐng)導(dǎo)想要的效果大相徑庭，
說白了就等于沒干。
所以領(lǐng)導(dǎo)安排下來工作的時(shí)候，
有執(zhí)行力是好事但切忌立刻就去做，
我建議大家做好足夠的準(zhǔn)備
至少得明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖以及他想要的結(jié)果。
然后這三個(gè)條件提前和他提，
這樣能保證工作順利進(jìn)展。
即便最后還是差強(qiáng)人意，
但話已經(jīng)說在前面了，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)怪你。
1.任務(wù)沒搞懂，趕緊問
有些時(shí)候你并非執(zhí)行力不到位，
而是沒有執(zhí)行到位，
領(lǐng)導(dǎo)安排下來一個(gè)任務(wù)，
在讓你做之前
會(huì)跟你捋一下任務(wù)的大致要求和步驟，
然后問你有沒有明白的時(shí)候，
但凡臉皮薄的人都會(huì)說明白了。
結(jié)果做的時(shí)候大小錯(cuò)不斷，
還得去麻煩同事。
最后實(shí)在沒辦法了快到最后期限了
再硬著頭皮去找領(lǐng)導(dǎo)，
不過很有可能也來不及了，
反而給領(lǐng)導(dǎo)留下更不好的印象。
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排給你任務(wù)是一份信任
也是一份歷練，所以你多問幾句，
領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你笨，歷練到位最重要。
別等到做完出了錯(cuò)之后再去問，
到時(shí)只能得到一頓罵。
2.資源沒到位，趁早要
在開展工作之前，
先丈量一下自己手頭的資源，
有什么需要和領(lǐng)導(dǎo)開口的
就盡管去要，無非就是人、
錢什么的，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)不滿足你。
領(lǐng)導(dǎo)最后只看結(jié)果，
但如果你在過程中再跑去找領(lǐng)導(dǎo)要資源，
一方面會(huì)讓他覺得你在拿著工作謀私利，
而且還會(huì)覺得你辦事不牢靠，
前期不會(huì)做準(zhǔn)備，
執(zhí)行起來還是毛手毛腳給他添麻煩。
會(huì)讓他覺得是他幫你完成的這件事，
倒是你的功勞小了不說，
領(lǐng)導(dǎo)覺得你壓根就沒怎么上心。
別擔(dān)心問領(lǐng)導(dǎo)要資源，
你總得把自己沒有的、
他能給你的都要到位，
才能保證工作開展的順利。
3.人脈得協(xié)調(diào)，盡快提
有些時(shí)候你的工作需要協(xié)同
其他部門或者打點(diǎn)其他的人事關(guān)系，
這個(gè)時(shí)候也需要領(lǐng)導(dǎo)出手
給你一些相應(yīng)的聯(lián)系把那些人給協(xié)調(diào)好。
上次領(lǐng)導(dǎo)安排小張工作，
也涉及到了幾個(gè)部門得協(xié)助，
小張覺得自己人緣還算不錯(cuò)，
于是領(lǐng)導(dǎo)提出幫助的時(shí)候
小張說自己能搞定。
但到了執(zhí)行起來的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，
其他同事哪怕平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)，
也不喜歡小張拿著雞毛當(dāng)令箭，
所以工作壓根進(jìn)展不下去。
最后還是求助于領(lǐng)導(dǎo)，
幾個(gè)電話吩咐下去別人才同意配合。
所以遇到這種需要幫助的你得記住，
把上級(jí)搞定，讓上級(jí)輔助你去協(xié)同到位，
你事情開展起來才算順利。
領(lǐng)導(dǎo)是只注重結(jié)果的人，
而我們是得看重過程的人，
只有把處事過程中的前期籌備、
中期執(zhí)行和一些隨機(jī)應(yīng)變的技巧吃透，
保證結(jié)果完成到位，
再去從一次次執(zhí)行中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
才算是比較有用的個(gè)人提升。
這三個(gè)條件別不敢和領(lǐng)導(dǎo)提，
你和領(lǐng)導(dǎo)客氣，
到時(shí)候工作出現(xiàn)紕漏領(lǐng)導(dǎo)可不會(huì)跟你客氣。
你覺得還有哪些條件，
需要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出來呢？
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