每個人做事都會有自己相應的流程，有時領導安排下來一個任務，滿懷熱忱的去執(zhí)行，領導看了也開心。但是往往卻因為忽略了前期的準備工作，所以最后提交的結果跟領導想要的效果大相徑庭，說白了就等于沒干。至少得明白領導的意圖以及他想要的結果。然后這三個條件提前和他提，這樣能保證工作順利進展。即便最后還是差強人意，但話已經(jīng)說在前面了，領導也不會怪你。
一、工作中需要的資源。大部分領導手里都有很多與工作相關的資源，也經(jīng)常會對下屬說有困難就提出來，可是有些員工為了面子，或者認為領導這是在客套，都不敢直接向領導要資源。但如果因為這個，導致你完成任務晚了，那么等待你的只能是領導的責罰！
二、任務不清楚馬上問。我們一定要在前期，就大膽的提出：“我有問題，在這一點上我還有些不清楚。”別怕領導會反感你，你的大膽提問法爾會讓領導覺得你是個虛心好學的人。領導看中的是結果，所以在安排任務的時候就大膽提出自己的困惑也好過事后出錯，遭領導批評。
三、及時讓領導幫忙協(xié)調(diào)。有時候領導發(fā)布的任務，是需要進行跨部門或者跨級別合作的，這時候如果是你以一個員工的身份去主動找對方對接的話，對方可能會置之不理或者不太重視。所以說，在很多場合，尤其是一些特別重要的場合，是需要領導出面進行協(xié)調(diào)的。從而兩方都能更加省時省力的高效完成任務，你也可以避免走很多彎路
領導是只注重結果的人，而我們是得看重過程的人，所以這三個條件別不敢和領導提，到時候如果工作出現(xiàn)紕漏領導可不會跟你客氣。你覺得還有哪些條件，需要及時和領導及時提出來呢？
